(湖南日報社新媒體中心,湖南 長沙 410005)
傳統紙媒移動客戶端轉型發展期間,要充分利用傳統紙媒移動客戶端操作便捷、資源豐富等特點,才能實現傳統紙媒移動客戶端的健康發展。
(1) 定位不清。由于網絡技術的快速發展,移動互聯網市場已經徹底形成,為能在大市場中獲得更多的受眾支持與良好的發展空間,傳統紙媒移動客戶端只有遵循新媒體信息傳播規律才能實現相關目標。所以,傳統紙媒轉型期間,只有根據移動客戶端發展需求打造內容、調整宣傳模式,才能實現健康發展。如果對積累的受眾資源過于重視,將降低傳統紙媒移動客戶端的市場開拓能力。
(2) 內容創新性不足。傳統紙媒在向移動客戶端轉型期間,要結合移動客戶端傳播特征、優勢,了解受眾需求,才能實現轉型目的與可持續健康發展。但是,國內多數傳統紙媒客戶端從頻道到內容,幾乎都是報紙內容的電子化平移,結構老套、形式單一,影響了新媒體語境下受眾對傳統紙媒移動客戶端的閱讀興趣,阻礙了其健康發展的步伐。
(3) 傳統紙媒移動客戶端盈利模式過于單一。刊發廣告仍然是絕大多數傳統紙媒移動客戶端盈利的主要模式。比如,投放廣告宣傳鏈接、開屏廣告、瀑布廣告、開機頁廣告等形式仍然是傳統紙媒移動客戶端宣傳廣告的主要形式。但是,受眾往往會跳躍廣告內容,直接閱讀正文。因此,影響了廣告的宣傳效果,還降低了傳統紙媒移動客戶端的盈利效果。
針對轉型時期存在的普遍發展問題,結合湖南日報報業集團新湖南客戶端三年來的融合轉型實踐,筆者認為,要做好傳統紙媒的移動客戶端轉型,可遵循以下規律:
第一,提高受眾信息接受體驗的重視程度。傳統紙媒在移動客戶端轉型階段,僅僅把報紙上的內容摘抄、引用到了移動客戶端當中,這種信息傳播模式枯燥、乏味,無法調動受眾閱讀興趣。所以,傳統紙媒要積極研究受眾對互聯網媒體資源的使用習慣,根據受眾需求調整內容板塊,滿足受眾的信息接受需求。新湖南客戶端上線伊始,就延續湖湘基因,設置了一系列“湘”字號頻道:湘政、湘財、湘江、湘人、湘健、湘游、湘問、湘影等,抒寫湖湘情懷,以便全世界的湖湘兒女隨時隨地刷“家書”;做足服務文章,覆蓋政務辦事、出行、家政、美食、娛樂、招聘等多個方面;注重原創整合,推出了《早讀》《晚安湖南》《今日視點》等高質量原創、整合欄目。
第二,傳統紙媒要想在互聯網時代提高影響力及競爭力,就必須做好思維與技術創新。由于移動互聯網市場的競爭十分激烈,所以傳統紙媒要利用移動客戶端將自己的特色展現出來,要積極的對簡單明了的UI瀏覽器進行運用、掌握傳播信息的暢通渠道、積極的輸送優質內容,才能使自身的發展需求在移動客戶端發展中得到滿足。如2017年6、7月湖南的抗洪救災中,大伙堅守在抗洪一線,報紙無法送達,電視無法收看,新湖南客戶端發揮移動互聯網優勢,打破傳統媒體內容組織機制的框架,由編輯部聯合長沙、岳陽、邵陽、永州等9個市州頻道,開啟同步直播模式,有效整合地市媒體報道資源,使湖南省委省政府的宏觀部署與抗洪一線的最新動態及時發布,實時刷新,充分體現了黨媒的移動傳播優勢。
一是,做好“用戶眾包模式”的研發、利用。新湖南客戶端通過設置“新湖南號”,邀約湖南省內絕大部分政務微信公眾號入駐,為受眾提供了及時快捷的政務資訊;同時通過“我要推薦”的方式網羅受眾感興趣的公眾號,為受眾提供了更快捷、豐富的內容體驗。二是,要整合多元化平臺,防止紙媒和移動客戶端信息發生同質化現象。準確的講,傳統紙媒要基于各平臺新聞結構及傳播特點,做好文本結構與語言風格的科學調整;同時,要重新調整信息發布的順序。實際操作期間,傳統紙媒要合理劃分新聞事件的性質,優選發布信息的方法與形式。比如,若相關新聞信息時效性較強,傳統媒體移動客戶端應利用消息提醒的方式傳遞信息,這樣將提高新聞傳遞的實效性;在對事件的具體報道、評論解析時,應利用報紙等渠道傳播信息,從而實現全方位傳播新聞信息的目的。通過創新信息傳播方式,將提高傳統紙媒對多媒體平臺的利用能力,有助于改善受眾接受信息的體驗感。
傳統的廣告收益模式已經逐漸的成為歷史,做好盈利模式的創新就成為了轉型的關鍵。雖然優質內容資源依舊是紙質媒體手中有效的籌碼,但是僅依靠內容獲得高收益已然不再現實。若增加紙質媒體移動APP收費內容,勢必會丟失大量用戶。因此,傳統紙媒移動客戶端可采用以下兩種盈利方式:
第一種:引誘方式,通過在客戶端展示少許優質內容的方式,激發用戶閱讀興趣,剩下部分則要求用戶付費觀看,完成獲利目標;第二種:分類處理,將信息分為付費區與免費區,付費區放置更多的優質資源或者可以去廣告觀看,免費區則是自媒體內容或植入廣告的內容。傳統媒體可根據自身需求在移動客戶端中引入上述模式,從而實現盈利目的。
總之,傳統紙媒要積極開發、運用移動客戶端,要在發展中結合受眾需求,合理的運用新媒體技術,實現信息傳播模式、盈利模式的創新,促進傳統紙媒移動客戶端實現健康發展。