日本報(bào)業(yè)的現(xiàn)狀及出路

李 杰

（中國(guó)傳媒大學(xué)，北京 100024）

一、日本報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在“報(bào)紙消亡論”甚囂塵上的今天，日本仍不失為名副其實(shí)的報(bào)業(yè)大國(guó)，這不僅體現(xiàn)在其驚人的發(fā)行量，更體現(xiàn)在其龐大的報(bào)業(yè)集團(tuán)、成熟的發(fā)行體制和精準(zhǔn)的報(bào)紙定位上。

（一）報(bào)紙發(fā)行量和普及率

由于地緣及文化原因，日本報(bào)紙的整體知名度及影響力雖不及《紐約時(shí)報(bào)》《泰晤士報(bào)》等傳統(tǒng)大報(bào)，但其發(fā)行量卻數(shù)字驚人，普及率也在世界報(bào)紙排名中遙遙領(lǐng)先。

僅以世界報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)（WAN）《World Press Trends》公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，日本報(bào)紙的發(fā)行量就已居世界前列，僅次于人口大國(guó)中國(guó)，甚至是許多報(bào)業(yè)小國(guó)的十倍以上。世界報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的世界發(fā)行量十大報(bào)紙排名中，日本的報(bào)紙就有5個(gè)，《讀賣(mài)新聞》（第一名）多達(dá)10000份，《朝日新聞》緊隨其后（第二名）也有將近8000份，《每日新聞》《日經(jīng)新聞》《中日新聞》則分別居第4、6、9位。同時(shí)日本每千人中有約644人讀報(bào)，普及率僅次于挪威，遠(yuǎn)高于總發(fā)行量第一的中國(guó)。

（二）報(bào)業(yè)集團(tuán)

日本報(bào)紙數(shù)量眾多，涉及方面廣。從內(nèi)容上來(lái)看，可分為綜合性報(bào)紙和專(zhuān)業(yè)性報(bào)紙兩類(lèi)。綜合性報(bào)紙涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、體育等廣泛內(nèi)容，專(zhuān)業(yè)性報(bào)紙則刊載單一業(yè)界或黨政政策等內(nèi)容。根據(jù)地域和結(jié)構(gòu)則可分為三大類(lèi)：全國(guó)性報(bào)紙，如《讀賣(mài)新聞》《朝日新聞》；跨區(qū)域報(bào)紙，如《北海道新聞》；地方性報(bào)紙，如《神戶(hù)新聞》。

全國(guó)性綜合性報(bào)紙規(guī)模和影響最大，其中形成了日本五大報(bào)系：《讀賣(mài)新聞》《朝日新聞》《每日新聞》《產(chǎn)經(jīng)新聞》和《日本經(jīng)濟(jì)新聞》。這五家報(bào)紙的發(fā)行量占到全國(guó)報(bào)紙發(fā)行量的一半以上，并且均躋身世界報(bào)業(yè)發(fā)行量前十。同時(shí)，這五大報(bào)系在報(bào)紙的基礎(chǔ)上，積極投資參加民營(yíng)廣播電視業(yè)，形成了五大全國(guó)廣播電視網(wǎng)：朝日電視臺(tái)—《朝日新聞》、日本電視臺(tái)—《讀賣(mài)新聞》、TBS—《每日新聞》、富士電視臺(tái)—《產(chǎn)經(jīng)新聞》、東京電視臺(tái)—《日本經(jīng)濟(jì)新聞》，進(jìn)而形成了覆蓋全國(guó)的壟斷性傳媒集團(tuán)。除了報(bào)紙、廣播電視等傳媒領(lǐng)域，報(bào)業(yè)集團(tuán)還經(jīng)營(yíng)著出版發(fā)行、廣告等，甚至包括交通、娛樂(lè)、房地產(chǎn)等非傳媒行業(yè)，因此這些報(bào)社是以傳媒業(yè)為主的跨行業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

（三）專(zhuān)賣(mài)發(fā)行體制

日本有著獨(dú)特的報(bào)刊發(fā)行和銷(xiāo)售體制——專(zhuān)賣(mài)發(fā)行制度。研究日本傳媒的學(xué)者尹良富曾提出：“日本報(bào)紙專(zhuān)賣(mài)發(fā)行制度有三層內(nèi)涵：一是專(zhuān)賣(mài)制，一家銷(xiāo)售店只賣(mài)一家報(bào)社的報(bào)紙；二是家庭訂閱制度；三是投報(bào)到戶(hù)的遞送制度。”報(bào)刊的銷(xiāo)售渠道一般分為三種：零售、訂閱—郵局寄送、訂閱—上門(mén)投遞。日本報(bào)紙發(fā)行體系的特色便在于95%以上的報(bào)紙都是上門(mén)投遞，而這一方式的形成則依靠一種特殊的中間媒介——報(bào)刊銷(xiāo)售店。日本報(bào)紙的發(fā)行流程可大概分成兩個(gè)部分：從印刷廠到銷(xiāo)售店和從銷(xiāo)售店到用戶(hù)，而后者的主要方式便是上門(mén)投送報(bào)紙。

（四）報(bào)紙定位和報(bào)紙質(zhì)量

日本報(bào)紙眾多，每家報(bào)刊都各有特色，各有定位。如《朝日新聞》旨在做“尊重事實(shí)、客觀公正、真實(shí)準(zhǔn)確”的報(bào)紙，《日本財(cái)經(jīng)新聞》則以“徹底客觀主義”為原則成為日本財(cái)經(jīng)報(bào)道第一家。但橫向來(lái)看，尤其與歐美報(bào)紙相比，日本報(bào)刊有著“大眾化高級(jí)報(bào)紙”這一特殊定位，兼具大眾化和高級(jí)化的特征。歐美的高級(jí)報(bào)紙一般以知識(shí)分子為讀者對(duì)象群，發(fā)行量小卻極具政治和社會(huì)影響力。與此相比，大眾化報(bào)紙以小報(bào)形式面向大眾，發(fā)行量大，影響力小，內(nèi)容普遍不夠嚴(yán)肅。而日本的報(bào)紙尤其是大報(bào)以大眾為對(duì)象，發(fā)行量大，普及率高，卻并沒(méi)有太多娛樂(lè)性新聞，能夠?qū)θ毡镜恼巍⒔?jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)產(chǎn)生巨大的影響力。

二、日本報(bào)業(yè)的式微及出路

日本報(bào)刊的發(fā)行量和普及率雖居世界前列，最近十幾年卻也呈現(xiàn)出下降的頹勢(shì)，發(fā)行量世界第二的《朝日新聞》甚至在2010年年報(bào)中顯示2009年虧損40億日元，是近十年來(lái)的首次虧損，此后發(fā)行量持續(xù)下降。日本報(bào)業(yè)出現(xiàn)衰落勢(shì)態(tài)的原因主要有以下幾個(gè)方面。

第一，新媒體的迅速發(fā)展。報(bào)紙出現(xiàn)以來(lái)，經(jīng)歷過(guò)廣播、電視等媒體的沖擊，而如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，新媒體的沖擊更具攻擊性。由于新媒體具有速度快、信息量大、易于填充碎片時(shí)間等特性，現(xiàn)代人們尤其是青少年的目光被其吸引和占有，導(dǎo)致報(bào)刊發(fā)行和銷(xiāo)售量的減少，原本基礎(chǔ)就薄弱的一些地區(qū)性小報(bào)更是遭到巨大打擊。同時(shí)發(fā)行量的減少導(dǎo)致廣告量的減少，廣告的減少導(dǎo)致收入減少，收入減少又影響報(bào)紙的發(fā)刊質(zhì)量，由此引發(fā)了惡性循環(huán)。

第二，日本報(bào)業(yè)已達(dá)飽和狀態(tài)。日本報(bào)紙的總發(fā)行量和千人發(fā)行量均居世界前列，這一方面說(shuō)明了日本報(bào)紙的實(shí)力，“但從另一個(gè)角度來(lái)考慮，也說(shuō)明這種普及率幾乎已經(jīng)達(dá)到頂點(diǎn)，呈現(xiàn)飽和的狀態(tài)，要使發(fā)行量再上一個(gè)臺(tái)階已經(jīng)相當(dāng)困難。”

第三，經(jīng)濟(jì)助推的功能減弱。20世紀(jì)90年代日本經(jīng)歷了泡沫經(jīng)濟(jì)，此后，日本經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展緩慢，有時(shí)甚至低迷不前。通貨緊縮使得報(bào)紙價(jià)格提升困難，各企業(yè)的廣告投資也相對(duì)更加謹(jǐn)慎，收入減少甚至失業(yè)則直接導(dǎo)致很多家庭不訂或者少訂報(bào)紙。

第四，人口減少客觀減少了讀者群。日本人口增長(zhǎng)率低，甚至一度處于負(fù)增長(zhǎng)的狀態(tài)，少子化、老齡化等社會(huì)問(wèn)題也反映在了報(bào)紙銷(xiāo)量上，并成了報(bào)紙勢(shì)衰的讀者群原因。

從以上情況可以看出，日本報(bào)紙的衰落有其必然且無(wú)能為力的原因。雖然前途依然艱難，但面對(duì)這種態(tài)勢(shì)，日本報(bào)業(yè)可以積極轉(zhuǎn)型，以轉(zhuǎn)抗衰。

第一，實(shí)行新舊媒體融合，發(fā)展電子報(bào)紙。處在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代這一大背景，紙媒報(bào)刊除了融入新媒體環(huán)境似乎別無(wú)他法。日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》是最早試水的報(bào)刊，該報(bào)早在2001年就推出了計(jì)算機(jī)閱讀的報(bào)紙，但因?yàn)槭找妗⑦\(yùn)營(yíng)等種種問(wèn)題沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)。隨著時(shí)代發(fā)展，“日本的大多數(shù)報(bào)紙都在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，有些是紙質(zhì)報(bào)紙的翻版，很多大報(bào)則有專(zhuān)門(mén)電子版編輯人員，每小時(shí)更新內(nèi)容隨時(shí)提供最新的信息”。這一做法既為報(bào)社吸引了更多的用戶(hù)，也創(chuàng)造了一筆收入，其中既包括廣告收入，也包括電子版訂閱費(fèi)。同時(shí)也有學(xué)者指出，電子版報(bào)紙是一把雙刃劍，它在吸引和創(chuàng)造新客戶(hù)的同時(shí)，可能會(huì)剝奪紙質(zhì)版用戶(hù)，從而導(dǎo)致與專(zhuān)賣(mài)店的關(guān)系緊張。

第二，各報(bào)社聯(lián)姻，團(tuán)結(jié)力量大。面對(duì)紙媒報(bào)紙的寒冬，有些報(bào)社開(kāi)始化敵為友，整合資源，攜手過(guò)難關(guān)。如《朝日新聞》和《日本經(jīng)濟(jì)新聞》合作發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)，《朝日新聞》把其報(bào)紙上的新聞提供給《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)系統(tǒng)使用。而《每日新聞》“2010年4月關(guān)閉了30家地方記者站，半個(gè)世紀(jì)后又重新加盟由地方報(bào)紙組成的團(tuán)法人‘共同通訊社’，接收來(lái)自‘共同通訊社’提供的日本國(guó)內(nèi)外新聞和地方新聞，而這些地方報(bào)紙?jiān)瓉?lái)都是《每日新聞》進(jìn)行地方擴(kuò)張時(shí)的‘?dāng)橙恕！?/p>

三、總結(jié)

日本是世界報(bào)業(yè)大國(guó)，發(fā)行量和普及率居世界前列，這與其雄厚的報(bào)業(yè)集團(tuán)、完善的報(bào)業(yè)體制、精準(zhǔn)的報(bào)業(yè)定位和上乘的報(bào)業(yè)質(zhì)量密不可分。但與此同時(shí)，面對(duì)新媒體的打擊，日本報(bào)業(yè)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。日本報(bào)業(yè)的新舊媒介融合已經(jīng)如火如荼展開(kāi)，且已初見(jiàn)成效，但最終會(huì)形成怎樣的媒介生態(tài)環(huán)境，尚需時(shí)間給出答案。