日本報業的現狀及出路

李 杰

（中國傳媒大學，北京 100024）

一、日本報業發展現狀

在“報紙消亡論”甚囂塵上的今天，日本仍不失為名副其實的報業大國，這不僅體現在其驚人的發行量，更體現在其龐大的報業集團、成熟的發行體制和精準的報紙定位上。

（一）報紙發行量和普及率

由于地緣及文化原因，日本報紙的整體知名度及影響力雖不及《紐約時報》《泰晤士報》等傳統大報，但其發行量卻數字驚人，普及率也在世界報紙排名中遙遙領先。

僅以世界報業協會（WAN）《World Press Trends》公布的數據來看，日本報紙的發行量就已居世界前列，僅次于人口大國中國，甚至是許多報業小國的十倍以上。世界報業協會發布的世界發行量十大報紙排名中，日本的報紙就有5個，《讀賣新聞》（第一名）多達10000份，《朝日新聞》緊隨其后（第二名）也有將近8000份，《每日新聞》《日經新聞》《中日新聞》則分別居第4、6、9位。同時日本每千人中有約644人讀報，普及率僅次于挪威，遠高于總發行量第一的中國。

（二）報業集團

日本報紙數量眾多，涉及方面廣。從內容上來看，可分為綜合性報紙和專業性報紙兩類。綜合性報紙涉及政治、經濟、社會、體育等廣泛內容，專業性報紙則刊載單一業界或黨政政策等內容。根據地域和結構則可分為三大類：全國性報紙，如《讀賣新聞》《朝日新聞》；跨區域報紙，如《北海道新聞》；地方性報紙，如《神戶新聞》。

全國性綜合性報紙規模和影響最大，其中形成了日本五大報系：《讀賣新聞》《朝日新聞》《每日新聞》《產經新聞》和《日本經濟新聞》。這五家報紙的發行量占到全國報紙發行量的一半以上，并且均躋身世界報業發行量前十。同時，這五大報系在報紙的基礎上，積極投資參加民營廣播電視業，形成了五大全國廣播電視網：朝日電視臺—《朝日新聞》、日本電視臺—《讀賣新聞》、TBS—《每日新聞》、富士電視臺—《產經新聞》、東京電視臺—《日本經濟新聞》，進而形成了覆蓋全國的壟斷性傳媒集團。除了報紙、廣播電視等傳媒領域，報業集團還經營著出版發行、廣告等，甚至包括交通、娛樂、房地產等非傳媒行業，因此這些報社是以傳媒業為主的跨行業企業集團。

（三）專賣發行體制

日本有著獨特的報刊發行和銷售體制——專賣發行制度。研究日本傳媒的學者尹良富曾提出：“日本報紙專賣發行制度有三層內涵：一是專賣制，一家銷售店只賣一家報社的報紙；二是家庭訂閱制度；三是投報到戶的遞送制度。”報刊的銷售渠道一般分為三種：零售、訂閱—郵局寄送、訂閱—上門投遞。日本報紙發行體系的特色便在于95%以上的報紙都是上門投遞，而這一方式的形成則依靠一種特殊的中間媒介——報刊銷售店。日本報紙的發行流程可大概分成兩個部分：從印刷廠到銷售店和從銷售店到用戶，而后者的主要方式便是上門投送報紙。

（四）報紙定位和報紙質量

日本報紙眾多，每家報刊都各有特色，各有定位。如《朝日新聞》旨在做“尊重事實、客觀公正、真實準確”的報紙，《日本財經新聞》則以“徹底客觀主義”為原則成為日本財經報道第一家。但橫向來看，尤其與歐美報紙相比，日本報刊有著“大眾化高級報紙”這一特殊定位，兼具大眾化和高級化的特征。歐美的高級報紙一般以知識分子為讀者對象群，發行量小卻極具政治和社會影響力。與此相比，大眾化報紙以小報形式面向大眾，發行量大，影響力小，內容普遍不夠嚴肅。而日本的報紙尤其是大報以大眾為對象，發行量大，普及率高，卻并沒有太多娛樂性新聞，能夠對日本的政治、經濟、文化、社會產生巨大的影響力。

二、日本報業的式微及出路

日本報刊的發行量和普及率雖居世界前列，最近十幾年卻也呈現出下降的頹勢，發行量世界第二的《朝日新聞》甚至在2010年年報中顯示2009年虧損40億日元，是近十年來的首次虧損，此后發行量持續下降。日本報業出現衰落勢態的原因主要有以下幾個方面。

第一，新媒體的迅速發展。報紙出現以來，經歷過廣播、電視等媒體的沖擊，而如今的網絡時代，新媒體的沖擊更具攻擊性。由于新媒體具有速度快、信息量大、易于填充碎片時間等特性，現代人們尤其是青少年的目光被其吸引和占有，導致報刊發行和銷售量的減少，原本基礎就薄弱的一些地區性小報更是遭到巨大打擊。同時發行量的減少導致廣告量的減少，廣告的減少導致收入減少，收入減少又影響報紙的發刊質量，由此引發了惡性循環。

第二，日本報業已達飽和狀態。日本報紙的總發行量和千人發行量均居世界前列，這一方面說明了日本報紙的實力，“但從另一個角度來考慮，也說明這種普及率幾乎已經達到頂點，呈現飽和的狀態，要使發行量再上一個臺階已經相當困難。”

第三，經濟助推的功能減弱。20世紀90年代日本經歷了泡沫經濟，此后，日本經濟一直發展緩慢，有時甚至低迷不前。通貨緊縮使得報紙價格提升困難，各企業的廣告投資也相對更加謹慎，收入減少甚至失業則直接導致很多家庭不訂或者少訂報紙。

第四，人口減少客觀減少了讀者群。日本人口增長率低，甚至一度處于負增長的狀態，少子化、老齡化等社會問題也反映在了報紙銷量上，并成了報紙勢衰的讀者群原因。

從以上情況可以看出，日本報紙的衰落有其必然且無能為力的原因。雖然前途依然艱難，但面對這種態勢，日本報業可以積極轉型，以轉抗衰。

第一，實行新舊媒體融合，發展電子報紙。處在網絡時代這一大背景，紙媒報刊除了融入新媒體環境似乎別無他法。日本《產經新聞》是最早試水的報刊，該報早在2001年就推出了計算機閱讀的報紙，但因為收益、運營等種種問題沒有堅持下來。隨著時代發展，“日本的大多數報紙都在互聯網上建立了網站，有些是紙質報紙的翻版，很多大報則有專門電子版編輯人員，每小時更新內容隨時提供最新的信息”。這一做法既為報社吸引了更多的用戶，也創造了一筆收入，其中既包括廣告收入，也包括電子版訂閱費。同時也有學者指出，電子版報紙是一把雙刃劍，它在吸引和創造新客戶的同時，可能會剝奪紙質版用戶，從而導致與專賣店的關系緊張。

第二，各報社聯姻，團結力量大。面對紙媒報紙的寒冬，有些報社開始化敵為友，整合資源，攜手過難關。如《朝日新聞》和《日本經濟新聞》合作發展網絡媒體事業，《朝日新聞》把其報紙上的新聞提供給《日本經濟新聞》的數據庫服務系統使用。而《每日新聞》“2010年4月關閉了30家地方記者站，半個世紀后又重新加盟由地方報紙組成的團法人‘共同通訊社’，接收來自‘共同通訊社’提供的日本國內外新聞和地方新聞，而這些地方報紙原來都是《每日新聞》進行地方擴張時的‘敵人’。”

三、總結

日本是世界報業大國，發行量和普及率居世界前列，這與其雄厚的報業集團、完善的報業體制、精準的報業定位和上乘的報業質量密不可分。但與此同時，面對新媒體的打擊，日本報業呈現下降趨勢。日本報業的新舊媒介融合已經如火如荼展開，且已初見成效，但最終會形成怎樣的媒介生態環境，尚需時間給出答案。