馬 君
(湖南靖州廣播電視臺,湖南 靖州 418400)
現階段,我國網民數量呈現出快速增長的模式,其中移動端網民數量實現了幾何級數的增長。在這種時代發展背景下,縣級廣播電視臺受到了前所未有的影響。根據統計分析,縣級廣播電視臺的廣告收入在最近幾年呈現出不斷下滑的發展態勢,與之形成鮮明對比的是新媒體的高歌猛進。
對于縣級廣播電視臺面臨著諸如微博、微信等新媒體的競爭時,唯有扭轉發展思路,汲取新媒體在發展中的優勢,掌握觀眾在新時期的需求,走新媒體與縣級廣播電視臺共同融合的發展道路,才可以最大程度發揮兩者優勢。為此,如何協調兩者發展,來保障縣級廣播電視臺的快速發展已成為亟待解決的重要課題。
縣級廣播電視臺媒體在互聯網發展背景下境地堪憂,造成現狀的根源主要體現在:
(1)管理模式缺乏創新。受原有體制的影響及制約,縣級廣播電視臺在選擇及人員運用中缺乏自主權利,主要是通過統一招考的方式來進行選拔。然而目前高學歷、高水平的人才難以留在縣級廣播電視臺發展,這在一定程度上導致了人員隊伍質量參差不齊,出現整體實力不均衡的狀況。因此,在遇到挑戰性大、專業性強的節目時,缺乏合適的人員進行策劃,在一定程度上影響了節目的進展,與觀眾需求漸行漸遠。
(2)資金缺乏。縣級廣播電視臺隸屬于事業編制,資金主要依托于財政劃撥。廣播電視臺的節目制作、人員工資發放、設備更新保養均需要注入大量的資金,然而僅僅依托于政府撥款難以滿足現行需求。當前,縣級廣播電視臺在廣告收入上相對有限,這也使得其在基本運作上捉襟見肘,難以發揮自身效應。
(3)地域性限制。縣級廣播電視臺受地域影響的限制,媒體的活動范圍較小,節目的整體輻射范圍按照區域進行展開,在一定程度上喪失了實效性。目前,一些縣級廣播電視臺僅僅預留了部分頻道來維持運作,這使得收視率出現了持續降低,產生惡性循環。
結合縣級廣播電視臺在發展中出現的問題,立足于實際,從三個維度展開應對:
互聯網時代下,縣級電視廣播媒體應打破傳統發展模式,以互聯網為平臺,來注重產業之間的融合,開展線下線上的商業活動,提升廣播電視的整體收益。例如,在傳統電視業務基礎上,通過采用合作或者并購的方式,開發電子商務、游戲及服務類等相關業務內容。同時,在電視媒體層面,要注重客戶端與電視之間的銜接,使得人們在觀看電視的同時,便可以輕松實現網絡購物,這樣不僅可以縣級廣播電視臺的運維收入,同時也提升了電視節目的整體節目效益。除此之外,縣級廣播電視臺應主動聯系社會組織,來承辦相應的節日慶祝等,如在重陽節時,可以通過開展活動、組織健康義診等方式,來提升老人的關注程度,從而增加受眾率。
當前,我國縣級廣播電視臺仍屬于事業單位模式,這與市場經濟下新媒體的發展方向大相徑庭。因此,為迎合當前大眾需求,縣級廣播電視臺應汲取新媒體商業化的發展道路,專注創新,進行徹底改革,實現科學化的發展。
一方面,創建自身新媒體、自媒介平臺,來作為傳統廣播電視改革先鋒,在新媒體生態影響下,拓展新聞獲取的途徑,增強自身的主動權。所以,伴隨著時代的發展,縣級廣播電視臺應更加全面、更加深入地掌握用戶的需求,如幼兒的家庭養護、老人養生等,從而不斷提升觀眾的重視度,增強用戶黏性,從而更好地為廣播電視的發展注入動力支撐。同時,可以借鑒現代自媒體廣播的發展思路,引入直播互動的方式,來突出直播與觀眾的互動,提升收視率的同時,增加資金收入,為縣級廣播電視臺的發展提供動力支撐。
另一方面,縣級廣播電視臺在內部管理上,要引入先進企業的管理方式及方法,在激勵、薪酬、創收方式、管理理念上進行創新,最大程度調動縣級廣播電視臺工作人員的主觀能動性,促進組織高效運行。
眾所周知,縣級廣播電視臺是與群眾聯系最為密切的傳統媒介。在互聯網時代下,若要推動縣級廣播電視臺的發展,必須順應時代發展趨勢,理清發展思路,充分結合自身狀況,來嘗試采用跨區域的融合方案,提升服務的范疇,來推動縣級廣播電視臺的發展。例如,縣級廣播電視臺可以依托于互聯網的優勢,與周邊縣市來建立跨區域合作,消極縣級廣播區域的地域性局限,增強縣級廣播電視臺在區域內的影響力及知名度,構建一個綜合性、全方位的新媒體平臺,專注于新媒體的運維發展,實現資源的互補,使得優勢發揮到最大化。
新媒體雖對縣級廣播電視臺帶來了一定的沖擊,但是也給傳統媒體提供了廣闊的發展平臺,在發展中只要注重創新、革新傳統發展模式,與新媒體發展主動融合,才可以變被動為主動,吸引更多的觀眾。