提高訪談節(jié)目傳播力的“方法論”
——以溫州廣電傳媒集團(tuán)《組織部長(zhǎng)訪談錄》欄目為例

（溫州廣播電視傳媒集團(tuán)，浙江 溫州 325804）

電視訪談節(jié)目作為一種人物脫口秀的節(jié)目形態(tài)最早起源于美國(guó)。在我國(guó)《實(shí)話實(shí)說(shuō)》《魯豫有約》《楊瀾訪談錄》等訪談節(jié)目都曾深受電視觀眾們的喜愛。然而，電視訪談經(jīng)過多年的發(fā)展與演變后似乎進(jìn)入到了一個(gè)創(chuàng)新的瓶頸期，話題的相似、傳播方式的單一、優(yōu)秀主持人缺失、缺乏互動(dòng)等不足導(dǎo)致了大批收視群體的流失。如何做好訪談節(jié)目，再次引起關(guān)注。筆者就我們策劃推出的《組織部長(zhǎng)訪談錄》欄目，談?wù)劥蛟焯厣r明的人物訪談節(jié)目的“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)。

一、做好表達(dá)

欄目組在策劃縣（市、區(qū)）《組織部長(zhǎng)訪談錄》時(shí)，首先考慮的便是這檔節(jié)目做給誰(shuí)看？誰(shuí)會(huì)看？因此節(jié)目的表達(dá)方式是《組織部長(zhǎng)訪談錄》最終能否獲得關(guān)注的重要因素?！督M織部長(zhǎng)訪談錄》的訪談嘉賓是溫州各縣（市、區(qū)）的組織部長(zhǎng)，因此節(jié)目主要收視人群應(yīng)該定位為各地的黨員干部和關(guān)注時(shí)事的觀眾。往往行業(yè)特色鮮明、專業(yè)知識(shí)性強(qiáng)的訪談節(jié)目從收視群體來(lái)說(shuō)較為單一，可看性不強(qiáng)。為避免這類情況的出現(xiàn)，欄目組要求訪談嘉賓在語(yǔ)言表達(dá)方式上做到深淺并重，口語(yǔ)化表達(dá)。在《組織部長(zhǎng)訪談錄——蒼南篇》里，我們可以看到蒼南縣委常委、組織部長(zhǎng)李青在講述“柔性引才”政策時(shí)是這樣描述的，“柔性引才就是說(shuō)人才能夠?yàn)槲覀儺?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、事業(yè)發(fā)展所用，他不一定要把自己的社保關(guān)系、工作關(guān)系遷過來(lái)，他可以通過項(xiàng)目合作的方式，或者說(shuō)技術(shù)服務(wù)的方式為我蒼南所用就可以”。又例如樂清市委常委、組織部長(zhǎng)何學(xué)考在講到組織力時(shí)這樣說(shuō)道，“組織力就是團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大黨員群眾齊心干事”。用百姓聽得懂的語(yǔ)言講述組織工作，大大增加了節(jié)目的可看性，使得《組織部長(zhǎng)訪談錄》不再是黨員干部專屬的教育片，更成為普通觀眾了解組織工作的重要窗口。

二、設(shè)好議題

用小切口話題來(lái)透視組織工作大主題。在《組織部長(zhǎng)訪談錄》系列片里，欄目組對(duì)訪談議題的設(shè)置有具體的要求，要求訪談嘉賓在引用案例時(shí)選擇發(fā)生在群眾身邊且關(guān)注度高的案例，從話題上引起觀眾的共鳴。例如在《組織部長(zhǎng)訪談錄——甌海篇》中，甌海區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)錢素文在談到甌海的“城中村”改造工作時(shí)，引用了一名在外黨員從2000公里外的寧夏趕回家鄉(xiāng)帶頭拆遷的事例，以生動(dòng)細(xì)小的事例全景展現(xiàn)了甌海區(qū)在開展“城中村”改造工作時(shí)組織引領(lǐng)、黨員示范、群眾參與、共建美好家園的這一工作方法。2017年，浙江省第十四次黨代會(huì)報(bào)告提出，通過3年的努力，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村造血功能，全面消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村。為貫徹落實(shí)省黨代會(huì)精神，眼下全省各地都在加快制定、出臺(tái)具體的扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策，樂清市委常委、組織部長(zhǎng)何學(xué)考在訪談中說(shuō)到這項(xiàng)工作時(shí)并沒有解讀樂清的相關(guān)政策，而是引用了當(dāng)?shù)叵律筋^村以土地入股企業(yè)后，每年為村集體經(jīng)濟(jì)增加收入100萬(wàn)元的案例。在整個(gè)《組織部訪談錄》系列里欄目組根據(jù)普通觀眾的收視習(xí)慣，采取對(duì)癥下藥的方法，用小故事說(shuō)明大道理，用身邊事說(shuō)明大政策，讓群眾能夠聽懂、理解和吸收。

三、抓好細(xì)節(jié)

一檔訪談節(jié)目能否成功跟主持人的“含金量”密不可分。我們可以看到主持《實(shí)話實(shí)說(shuō)》的崔永元、《魯豫有約》的陳魯豫、《楊瀾訪談錄》的楊瀾等，他們每一位都可以說(shuō)是主持界的翹楚，三檔節(jié)目之所以深受百姓喜愛，跟主持人的業(yè)務(wù)水平息息相關(guān)。而《組織部長(zhǎng)訪談錄》要想出彩，就要選擇一位黨建知識(shí)儲(chǔ)備豐富、臨場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)、話題把握敏感度高的主持人，欄目組特地邀請(qǐng)了溫州電視臺(tái)黨建頻道的資深主持人、電視評(píng)委員徐克來(lái)?yè)?dān)任整檔訪談系列的主持人。兵馬未動(dòng)糧草先行，在選定主持人之后，欄目組的主創(chuàng)人員花了近兩個(gè)月時(shí)間實(shí)地走訪11個(gè)縣（市、區(qū)）的組織部，與各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面的交流，調(diào)研的第一手資料，梳理當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)事件、相關(guān)政策、經(jīng)典案例，為主持人提供了大量翔實(shí)的訪談材料。正是前期細(xì)致的準(zhǔn)備，《組織部長(zhǎng)訪談錄》系列獲得各地組織部長(zhǎng)的一致好評(píng)，蒼南縣委常委、組織部長(zhǎng)李青在節(jié)目播出后特地來(lái)電節(jié)目組，對(duì)主持人所具有的黨建專業(yè)素養(yǎng)給予高度評(píng)價(jià)。

四、用好平臺(tái)

在媒介融合時(shí)代，電視節(jié)目想要傳得遠(yuǎn)、傳得廣就要用好新媒體。智能手機(jī)的普及，打破了“你說(shuō)我看”的單向傳播模式，受眾可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，表達(dá)觀點(diǎn)和意見。這種雙向傳播，互動(dòng)交流的傳播模式讓節(jié)目與受眾產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)性，更有利于提高受眾黏度?！督M織部長(zhǎng)訪談錄》通過頻道微信公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)了與受眾的互動(dòng)，提升了節(jié)目的收視率和關(guān)注度，產(chǎn)生了很好的效果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，《組織部長(zhǎng)訪談錄》在新媒體平臺(tái)的瀏覽量近兩萬(wàn)次，網(wǎng)友留言近千條。

五、結(jié)束語(yǔ)

在電視節(jié)目形態(tài)推陳出新的當(dāng)下，想要做好一檔訪談?lì)惞?jié)一定要找準(zhǔn)節(jié)目定位、抓好整體思路、善用傳播方式，才能在當(dāng)前各類節(jié)目形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)中擁有更強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。