中國家具國際化戰略研究

呂祥龍

摘要：近年來中國家具市場飛速發展，已經成為全球第一家具出口大國，這主要得益于我國勞動力資源豐富、價格低廉且材料進口價格具有優勢。但實際上，在過去十年我國家具市場也并非風調雨順，在行業國際化發展道路上遭遇了美國次貸危機影響，這在一定程度上減緩了行業國際化發展步伐。本文就重點分析了次貸危機后中國家具出口、進軍國際化市場的現實形勢，提出并研究了我國家具業的未來國際化發展戰略。

關鍵詞：中國家具業；次貸危機；出口形勢；國際化戰略

美國次貸危機的到來顛覆了整個國際經濟形勢，眾多國家深受其害，而對于我國來說，被影響最嚴重的就是出口貿易。出口貿易作為拉動我國中國經濟增長的三駕馬車之一，它由于次貸危機影響下各國進口購買力、進口需求下降導致我國在出口經濟增長拉動力方面受阻，特別是房地產市場方面一度出現市場關系緊張，而與其關系最為密切的我國家具業出口貿易也深受其害。

一、我國家具出口現狀分析

我國家具業出口自中國入世以后呈現大好局面，但在次貸危機后出現下滑趨勢，本文主要從家具出口總量和出口市場兩點對其現狀進行分析。

（一）我國家具出口總量分析

從行業類型來看，我國家具業屬于勞動密集型行業，其人力資源優勢、成本優勢和材料優勢為自身爭取了國際市場中的一席之地。入世以后，國內家具行業出口貿易也呈現快速增長態勢，自2000～2008年，家具進出口貿易額都呈現穩步上升態勢，發展前景可觀，如表1。

另外從家具業總產值與出口外銷比例兩方面來看，這一段時期內家具業發展也是呈現持續上升趨勢的，這些數據足以證明我國家具業出口已經成為國內家具行業發展的主要經營活動。2005年，我國家具出口額突破100億美元大關（135.15億美元），占據全球家具總出口份額的17.20%，成為世界第一大家具出口國。

（二）我國家具出口市場分析

縱觀全球，我國家具出口市場是存在價格優勢的，所以過去10年我國家具業出口市場遍布全球，其中以美國為最大出口對象國，如表2。

如表2，美國作為我國最大的家具出口對象國，其所占份額最大，除2008年以外均保持在50%上下，特別是木質家具系列出口量最大，像美國家庭中的木質廚房家居中有64%來自于出口環節，而其中我國就貢獻了17%。但2007～2008年以后，我國對美國的家具出口比重有所下降，最低已經降到了2008年的36.54%，增長率環比也急劇下降61.22%。同樣，在2008年以后其他各國對我國的家具進口需求也急劇下降，究其原因還是因為次貸危機對房地產市場及國家經濟的嚴重影響牽連了家具業發展態勢，對我國家具業出口貿易造成巨大打擊。

二、次貸危機影響我國家具出口形勢的具體分析

次貸危機的到來已經影響了我國家具業出口形勢，特別是針對美國的出口額、增長率方面都受到極大打擊。從年度變動狀況來看，有必要詳細分析一下次貸危機對我國家具出口形勢的具體影響。

從圖1中所顯示的我國面向美國家具出口額絕對值來看，我國面向美國的家居出口額是持續保持穩中有升趨勢的，但美國在2007～2008年度爆發次貸危機引發全球金融危機以后，我國得益于2008年奧運經濟才沒有導致面向美國的家具出口額急劇下滑，這對我國家具業而言是不幸中的萬幸。但2008年以后，伴隨次貸危機影響的深入，我國家具出口形勢依然不容樂觀。

首先看增長率，2006年我國家具出口額增速放緩，整整下降5.27%，究其原因應該與政府所出臺的“兩高一資”（高耗能、高污染、資源性）限制政策有關，其中家具行業出口退稅率也下降兩個百分點來到11%，出口退稅率的下降意味著原本依靠退稅獲取利潤的外貿企業正面臨無法回避的生存問題，隨著家具出口額的減少，其增長率也有所放緩。當2007年8月美國次貸危機全面爆發以后，我國家具出口影響被放大到最大水平，甚至國內某些家具企業出現集體衰退現象，期間我國也先后調整了退稅率，希望將家具類從加工貿易限制目錄中剔除，暫停家具產品加工貿易保證金臺賬“實轉”，這些政策的實施雖然讓家具出口增長率有所回升（26.57%～29.43%），但由于政策所起到的促進作用并不明顯突出，客觀講我國家具業市場依然呈現蕭條狀態。

其次看我國家具業整體出口趨勢，次貸危機一定程度上影響了中美兩國的整體貿易關系，讓兩國相互之間的投資、消費等等方面受到限制。同時，由于美元是我國主力清算貨幣，所以次貸危機也帶來了家具原材料進口的成本上升（美元計價原因），例如生產成本的提高。在次貸危機背景下，各國銀根急劇收緊，導致海外眾多國家在我國家具企業的投資與合資項目極具減少，國內某些家具企業為了競爭市場份額爭相壓價，導致家具行業內部發展的惡性循環。而同時，像國外基于原材料的綠色壁壘也面向我國高高筑起，從國外國家角度來看是保護措施，但對于我國家具業發展而言卻是難以接受的，它極大程度上限制了我國家具國際化發展的未來前景。

三、我國家具業未來國際化發展的主要戰略

實際上，次貸危機只是影響我國家具業未來國際化發展的一隅，不可否認它的影響之大，但對于我國本身而言，也應該從自身出發，全面思考問題。本文也從宏觀和微觀兩個角度展開分析，提出未來我國家具業國際化發展的主要戰略，一方面為緩解次貸危機影響，一方面更希望為行業健康可持續發展、順利走出國門找到有效路徑。

（一）宏觀戰略

時至今日，次貸危機依然余威尚存，它對我國家具出口貿易的影響是持續且深入的，要化解危機所帶來的諸多影響，我國需要在短期內綜合考慮外貿相關政策，例如對出口退稅、匯率、資源價格以及面向國外出口等等方面政策的有效協調配合，迎合當前國內家具行業出口能力來大膽轉變思維，將危機形勢轉換為對產品服務升級換代的基礎動力。做到內需有效擴大，減少自身對外部市場的過分依賴，從根本上消除次貸危機余害。首先，應該從宏觀角度考慮未來我國家具業國際化發展的基本戰略。

1.保證匯率穩定

經濟持續穩定發展才是中國家具業走向世界的關鍵，所以長期穩定的匯率波動是必不可少的。從經濟學角度講，人民幣匯率變動是引發家具業出口變動的主要原因，所以保證我國家具出口穩定的當務之急就是穩定人民幣對美元匯率，消除匯率中可能存在的傳導因素。從當前我國家具出口企業的勞動生產率來看，提升出口消化率，有效控制升值幅度，迎合國際經濟形勢發展是關鍵。這是為了避免社會經濟劇烈震蕩所帶來的人民幣匯率面向家具出口“超調”現象，而當局也希望始終保持匯率調整的主動性與可控制性，有效把控人民幣匯率調整節奏，確保匯率變動幅度基本處于穩定狀態。如此一來，人民幣對美元匯率向下浮動的空間就會被嚴格控制，避免次貸危機影響下發達國家通過匯率對我國采取危機轉嫁行為，也從整體上降低匯率風險對我國家具企業出口可能造成的各種負面影響。

2.強化國際經濟協調機制

要通過強化國際經濟協調機制來應對貿易摩擦問題。目前在國內，我國政府與家具企業都要爭取做好貿易摩擦防范措施，有必要建立一套完善的貿易預警系統，強化在法律程序應用背景下的企業應訴能力。特別是我國要合理運用WTO規則，行使自身權利，深化自身意識應對發達國家所提出的一系列貿易保護主義和綠色壁壘，通過增加國際交流來抵制貿易壁壘，健全國際貿易摩擦應對機制。另外，我國政府也可以通過加強雙邊、多邊區域合作來豐富自身談判功能與協調功能，例如利用中美戰略經濟對話機制、高層對話機制等等將匯率政策、國際貿易保護主義政策也納入到對話中，在國際經濟協調機制過程中尋求多方協調，避免經濟危機影響過度傳導到我國。

3.嚴控金融工具監管力度

美國發生次貸危機的根本還在于國家對金融工具的監管不到位，導致實體經濟管理不善。而次貸危機作為影響出口企業資金及出口貿易的流動性危機，它的逐漸加大可能會帶來我國家具出口企業與國外企業的不相協調，例如拖欠貸款的貿易風險等等。為此，我國需要出臺政策加強金融工具監管力度，合理防范與規避存風險，例如目前已經在家具出口企業中達成共識的應收賬款風險規避，可以考慮采用出口信用保險金融工具來降低上述風險，特別是降低收匯風險，嚴格監管金融工具保證它不會被市場過度濫用。

（二）微觀戰略

在微觀戰略方面，本文認為目前國內家具企業需要做到以下三點。

第一，要多元化出口市場。因為我國家具業出口市場的確過于集中，其所主要面向對象只有美國、日本、歐洲等國家和地區，特別是對美國市場過度依賴，這才深受次貸危機影響。所以在未來，我國家具行業出口貿易必須做到全球范圍分散化，拓展創新新目標，在海外多拓展打造陣地，像俄羅斯遠東、南美等地區在家具制造業方面還尚未成形，我國必須抓住這一機會，借助自身家具出口的價格優勢、勞動力優勢更快應對、開拓國外冷門市場，形成有效開拓。

第二，要優化出口產品結構。在過去，雖然長時間來我國以木材成本低這一價格優勢來爭取市場，但次貸危機后原材料價格普遍上漲，已經影響到我國家具出口。基于這一點，我國必須不斷優化產品結構，保證木質家具主導地位的有效提升，同時考慮加大對竹藤家具、金屬家具出口率的有效增長，緩解木材市場價格上漲所帶來的原材料稀缺危機問題。在本文看來，目前我國家具業優化產業結構、積極走向國際化的途徑有三：一要通過改進加工手段與工藝水平來有效提高家具產品升級；二要利用綠色環保的創新材料開發新家具產品，并提高產品質量，特別是環保指數；三要借助跨國家具企業擴大自身生產、采購規模，結合技術內容與現實需求重組系統，多借鑒國外先進技術改善中低檔家具產品出口現狀，持續實現我國家具行業的生產產能與生產效率，保證更多高級家具產品的升級換代。

第三，要改變出口方式，為家具產品增加附加值。目前我國家具出口主要采用的是貼牌生產OEM（貼牌生產）加工貿易形式，伴隨家具業國際市場的進一步開放化，我國也必須明確自身對全球家具價值鏈條的建立完善過程，基于價值鏈不同環節利潤分配來推動市場發展，提高家具產品附加值。換言之，就是要基于整個價值鏈的有效控制與主導來提升家具行業在市場中地位，優化技術含量，拓展利潤空間，結合營銷戰略來規劃發展系統內容，爭取將家具生產企業向價值鏈兩端延伸擴大。即逐步將以OEM為主的加工貿易方式轉型升級為ODM（原始設計商）、OBM（自有品牌生產商）等等模式，從各個方面持續增加產品附加值。一言以蔽之，就是要基于高附加值戰略性環節轉移來提升新產品開發與設計能力，保證設計知識的轉換與吸收良性過程。如果有可能也需要大力發展、多建設自有品牌，有效拓寬營銷渠道，從整體微觀上解決我國傳統家具業的出口方式難題。

總結

中國家具若想走向國際市場，就必須克服來自于外界各方的現實危機問題，通過自身宏觀與微觀政策、戰略的調整充分適應市場，持續優化出口產品結構，逐步擺脫次貸危機所帶來的惡性市場競爭，保證行業從量到質的巨大飛躍。

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