丁素平
摘 要:因為近年來國內經濟實現了快速發展,居民對物質生活整體需求不斷增大,特別是對住房的質量以及品質。因此,房建工程就成為民生工程當中一個關鍵部分。其安全性更是頭等大事,進行房建施工期間,核心工作就是對工程質量加以保證。只有在整個房建項目施工過程中貫穿施工質量控制管理工作,才可以真正保證房建項目的施工質量,從而確保人們的生命財產安全。本文首先討論分析了中國房建施工質量管理的現狀,提出提升房建項目施工質量管理的方法。
關鍵詞:房建工程;施工質量;控制要點
1 引言
房建項目施工周期通常都相對長,投資相對大、露天作業量大,其中牽涉的工序很多,各專業穿插、交叉作業的狀況導致施工困難。除此以外,項目施工的管理制度建設問題也是直接關系到房建項目質量控制的原因之一。所以,我們一定要應用現代管理的思想與方法,依照國際質量保證系統規范建設公司自己的質量管理系統,并保持有效運行,才可以確保項目質量水平的持續提高,才可以在市場激烈競爭中立于不敗之地。
2 房建工程中施工質量方面管理及控制的重要性
伴隨建筑行業蓬勃發展,施工質量有關問題逐漸出現,不少施工企業為對經濟效益進行高效追求,縮短工期,更有甚者偷工減料,這對房建工程整體質量造成了嚴重影響。而且,施工期間,很少有施工企業會對質量管控這一工作進行重視,致使不少技術人員進行違規操作,這就增加了工程的返工率以及失誤率,進而對施工成本進行增加。所以,當前,施工企業必須做好質量管控工作,保證施工質量能夠達標,進而促進房建工程整體發展。
3 房建工程施工質量控制中存在的問題
3.1 綜合素質較低
員工綜合素質較低也是施工質量方面管理及控制的一個重要影響因素。因為質量管理及控制包含很多方面,而只有對相關人員綜合素質加以提升才能讓其符合監管人員相關要求,勝任監管這一工作。如今,房建工程相關監管工作當中不少主管人員現有綜合素質都打不到標準。有些部門對學歷高的人才盲目進行追求,盡管這些人理論知識比較豐富,然而卻欠缺實踐能力。而且,剛走出校門的高材生普遍缺少工作經驗,這對工作開展非常不利,給管理及控制這一工作帶來諸多不便。
3.2 盲目施工,質量隱患嚴重
在具體的建筑工程中,建設單位與監督單位沒有按照國家規定的標準對施工企業資質進行審查,使得一些沒有資質或者資質不達標的企業參與到建筑工程項目中,這些企業沒有健全的質量管理體系,缺乏嚴格的市場準入資格,在進行具體的建筑施工過程中,盲目施工,隨性而為,很容易出現這樣或那樣的質量問題。有的建筑工程項目是多次轉包,很難有效把控這些企業是否符合施工資質;有些施工單位人員流動性較大,缺乏一定的穩定性,出現以包代管、以包拒管的非正常現象。同時,部分企業在管理水平上存在很大不足,內部員工技術操作能力差,缺乏應有的責任心,這些因素都不利于施工的順利開展。另外,施工過程中的偷工減料、以次充好不良現象,容易引起建筑工程質量通病的頻繁出現,給工程項目留下很大的質量安全隱患。
3.3 施工中使用的材料質量不符合標準
即便擁有完善的施工管理制度和高素質的建筑人員,如果房建工程中所使用的施工材料劣質,不符合安全標準,同樣會降低工程的質量水平。對于施工材料,有關部門制定了嚴格的標準,但是仍有不少不法企業為了謀取私利,以次充好,售價高昂的產品質量差或者廉價出售不符合標準的材料。這對整個房建工程來說是一場災難,不僅會影響房建工程的順利實施,減慢進度,即便竣工,這種劣質材料在以后的使用過程中產生的問題也會越來越多,比如房屋漏水、墻皮脫落等。
3.4 工程監管存在缺失
要想對質量合格的工程進行建設,就需要對工程進行有力監管。但進行房建工程具體施工期間,工程監管這一工作存在很大缺失,其中包含監管部門缺少工程人員,與如今市場狀況存在很大差距,有的監管部門把監管工作交給了第三方企業進行代理監管,而這些企業的監管人員專業性不高,不受直接管理以及約束。此外,第三方企業的介入還使得監管部門具有的責任意識有所降低,致使監管部門的工作存在缺失。
4 房建工程施工質量控制措施
4.1 加強房建工程的監管力度
對施工管控體系加以明確是對工程質量的一個保障。只有對各環節對應的職責加以明確,才能把責任進行落實,進而在出現問題時進行相應處理,并且從根本上對管控工作進行健全。只有加強房建工程的監管力度,才能約束員工,對其工作責任以及義務加以明確,對員工工作的協調性以及積極性進行調動,讓其能在自身崗位發揮作用,進而使得施工質量有所提升。
4.2 加強施工人員的管理控制
首先,施工現場管理人員應嚴格規范施工人員的操作行為,一旦發現施工現場存在錯誤操作和違規操作就要及時制止,并詳細檢查施工現場是否已經存在質量問題和安全問題,并針對不同問題采取相應的應對策略,嚴格做好施工現場的監督控制。同時,施工現場管理人員也要注重施工人員的培訓工作,不斷提高施工人員的知識水平和技術水平,使施工人員在面對施工問題的時候能夠作出正確分析,避免施工措施給其他施工部位造成不利影響,具體的培訓內容應結合房建工程的施工工藝、施工設計和施工問題進行綜合考慮,使施工人員能夠詳細了解到施工中存在的問題,使施工人員能夠了解到自身的不足之處,從而確保施工人員的操作規范性。
4.3 對原料采購實施嚴格的管理
第一,采購人員的政治素養與質量鑒定要提升,選取這樣的人有必然的專業知識,并擔任忠于事業。第二,選擇采購材料,需要掌握很多的材料信息,綜合對比而且優惠購買。在采購物資的時候,要在選擇材料合格供應商,對于信譽優良的店鋪采購的材料或設備仍然一定要有出廠合格證,材質證明和手冊等有關合格證明。對于采購施工材料的成本,必須要定期復查,供應商的資格要定期評估。第三,施工現場材料與負責人,還有別的有關人員,負責對現場設備與方法,還有每一項材料實施檢驗與驗收。特殊材質的規格與質量一定要有相關的測試報告,一定要重新檢測與見證取樣以及測試生產許可證。
4.4 加強施工圖紙的審核及技術交底的管理
房建工程開展之前所要準備的資料很多,圖紙是重中之重。在實際工程中,建設人員需依據圖紙進行房建工程建設,因此圖紙的設計不容有失。在具體實施之前,需要審核圖紙,確保圖紙的可行性和安全性,因此審核過程必須嚴謹、細致,審核人員也需有較強的責任心和過硬的專業知識,才能發現問題,淘汰不合格的圖紙。圖紙制訂審核的同時,技術交底工作也不容忽視,交底工作的順利進行有助于房建工程建設的正常開展。
結束語
綜上可知,房建工程整體施工質量和人民生命以及財產安全直接相關,同時也對我國經濟整體發展有著重要影響。所以,針對房建工程中質量管理及控制體系尚不健全、工程監管存在缺失、工作人員存在失職現象以及材料管理及控制存在缺失等問題,相關部門以及施工單位必須構建健全管理監理的制度,加強房建工程的監管力度,對員工管理及控制進行加強,同時加強對進場材料管理,這樣才能對人民生命以及財產安全加以保證。
參考文獻
[1]季新建.論房建工程質量控制中施工現場管理[J].住宅與房地產,2015(S1):95.
[2]付立敏.房建工程質量控制中施工現場管理[J].低碳世界,2016(18):129-130.
[3]戴曼妮.淺談施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].江西建材,2014(05):267.
[4] 蔡 強 .試 論 房建 工 程質 量 控制 與 研究 [J]. 江 西建材,2014(01):248.
[5]李興燕.試析房建工程質量控制方法和改進策略[J].中華民居(下旬刊),2013(12):424.