關(guān)于我國石油企業(yè)審計工作方式的創(chuàng)新路徑

張義輝

【摘要】隨著信息時代的發(fā)展，越來越多的石油企業(yè)重視審計工作，審計部門的發(fā)展取決于審計的質(zhì)量。審計工作的有效化可以提高審計工作的效率，并且能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。因此，石油企業(yè)的審計工作作為企業(yè)管理中重要的環(huán)節(jié)，會直接影響企業(yè)的生存發(fā)展，所以要充分利用審計工作的優(yōu)勢，加強石油企業(yè)內(nèi)部審計的管理，從而提高審計工作的工作效率。本文結(jié)合實際我國的石油企業(yè)的實際狀況，對石油企業(yè)的內(nèi)部審計工作進行全面的分析并提出創(chuàng)新的方法，從而解決石油企業(yè)內(nèi)部審計的工作中所存在的問題并推動石油企業(yè)內(nèi)部審計工作的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；審計；創(chuàng)新

企業(yè)想要在激烈的競爭中生存下去，就需要石油企業(yè)做好審計工作，將最新的審計方法應用到企業(yè)當中。近年來隨著市場經(jīng)濟多元化的發(fā)展，許多的石油企業(yè)在不斷地進行擴大，石油企業(yè)內(nèi)部的審計問題也出現(xiàn)了紕漏，因而企業(yè)需要建立一套完整的控制、監(jiān)督的體系，而且審計工作的創(chuàng)新理念也需要不斷的進行改變，保證石油企業(yè)的審計工作能夠適應時代的發(fā)展需求。所以說企業(yè)應該結(jié)合自身的發(fā)展，創(chuàng)新石油企業(yè)審計工作的方法，促進石油企業(yè)能高速、有效的發(fā)展。

一、石油企業(yè)審計工作所關(guān)注的問題

（一）審計工作要及時適應時代的發(fā)展

石油企業(yè)是我國的支柱企業(yè)，隨著我國市場機制的不斷完善，市場對石油的需求量日益增加，企業(yè)運行的節(jié)奏也在不斷地增加。這就使得我國的石油企業(yè)需要緊跟新時代的步伐，特別是審計工作應該首當其沖，企業(yè)需要及時改進審計的管理工作，不僅要注重企業(yè)財務管理的過程，而且要加強監(jiān)督和審查企業(yè)的成本控制和管理等方面的問題，企業(yè)要通過審計工作提高企業(yè)管理的水平。

（二）審計工作的監(jiān)督管理需要加強

我國石油企業(yè)目前發(fā)展的良好，但是企業(yè)在運營的過程中仍需要龐大的資金鏈，而且在企業(yè)內(nèi)部審計工作仍然存在很多的問題。石油企業(yè)的內(nèi)部審計要求工作人員要站在管理的高度上，用先進的技術(shù)和方法，不斷地創(chuàng)新并改進企業(yè)內(nèi)部管理中審計工作所存在的問題。目前為止，石油企業(yè)的審計人員仍然使用單一的審計方法，采用傳統(tǒng)的翻憑證、查賬薄方法，沒有運用先進、多樣的審計技術(shù)，使得耗費審計人員大量物力、人力的時間，導致審計的成果不盡人意。

（三）完善企業(yè)制度，提高審計人員素質(zhì)

石油企業(yè)內(nèi)部財務管理的制度需要不斷的完善和調(diào)整，特別是在如今經(jīng)濟市場的環(huán)境下，石油企業(yè)原有的制度已不能適應市場的需求，因而企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)部審計的標準以及規(guī)章制度，逐漸的建設內(nèi)部審計的組織以及制度，完善企業(yè)內(nèi)部審計的管理體系，對企業(yè)內(nèi)部審計的機構(gòu)和人員進行管理。除此之外，企業(yè)還需要提高審計人員的素質(zhì)管理，加強審計人員工作的責任感。

二、石油企業(yè)審計工作創(chuàng)新的方法

（一）對審計質(zhì)量管理進行創(chuàng)新

我國石油企業(yè)審計的部門完成審計的目標就是要制定一系列審計的標準，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行具體的探究并提出與之相關(guān)的建議。其次，我國石油企業(yè)審計的質(zhì)量管理需要不斷的加強，改變傳統(tǒng)的隨意性，要有針對性的收集審計的證據(jù)，要在取證的模式上進行不斷的創(chuàng)新。例如審計的工作應該按照質(zhì)量體系的操作要求，利用審計軟件中的分析功能，對審計前準備的資料和數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)化的分析。在這個情況下，石油企業(yè)的審計人員需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，采用審計抽樣的方法進行取證，為石油企業(yè)搜集審計證據(jù)打下堅定的基礎。除此之外，還需要企業(yè)對業(yè)務部門進行進一步的復核，保證石油企業(yè)審計數(shù)據(jù)的準確和可靠，以便于審計質(zhì)量管理能夠達到標準化、規(guī)范化的要求。

（二）對審計組織方式進行創(chuàng)新

我國石油企業(yè)傳統(tǒng)審計方式有事后審計和就地審計這兩種，但是在經(jīng)濟不斷發(fā)展的情況下要對審計組織方式進行創(chuàng)新，主要包括的是“交叉審計”、“聯(lián)合審計”、“一加N”審計等多元化審計方式。首先是聯(lián)合審計，它可以讓兩個以上的審計部門進行互相監(jiān)督，保證公平、公正，使得審計結(jié)果比較透明，整改直接發(fā)現(xiàn)的問題，讓審計的績效得到提高：交叉審計是由上級部門進行異地之間的審計，交叉審計能夠保證獨立性并且提高審計人員發(fā)現(xiàn)新情況、探索新問題等綜合能力：“一加N”審計主要是根據(jù)企業(yè)不同項目的特殊性制定不同的方案，避免出現(xiàn)重復的錯誤。對于不同的審計方式，要科學的對內(nèi)部審計工作進行監(jiān)督并實現(xiàn)審計工作的最終結(jié)果，要及時的掌握企業(yè)審核的信息，讓審計人員的工作質(zhì)量以及積極性能夠得到進一步的提高，實現(xiàn)石油企業(yè)的審計工作能夠科學化的進行創(chuàng)新和管理。

（三）對審計的文化進行創(chuàng)新

在經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，我國的石油企業(yè)應該在思想道德的層面上提高審計人員的思想覺悟，讓審計人員對審計工作有強烈的責任感。企業(yè)需要將社會主義核心價值觀和審計人員的職業(yè)道德規(guī)范有效的融合到一起，積極引導審計人員終身學習的思想機制，讓審計人員的業(yè)務能力逐步得到提高。因此，審計人員在進入企業(yè)后要加強自身的政治思想以及道德行為，遵守企業(yè)規(guī)定的考核制度以及職業(yè)的道德，企業(yè)也要根據(jù)不同的工作任務合理分配審計的人員，提高審計人員對審計工作的質(zhì)量。總之，良好的審計審計文化能夠讓石油企業(yè)審計工作的精神動力得到推動，也對審計人員的歸屬感得到提升。通過培訓以及鍛煉審計人員的審計知識，企業(yè)能夠逐漸地培養(yǎng)一個擁有高素質(zhì)的審計隊伍，而且能更好地規(guī)范審計的行為，為企業(yè)樹立一個良好的審計形象。

三、結(jié)束語

由于石油企業(yè)的特殊性，石油企業(yè)的規(guī)模往往比較的大，企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)比較復雜，管理起來也比較的麻煩。所以，石油企業(yè)在進行審計工作的管理時，一定要有風險的意識，將石油企業(yè)的內(nèi)部審計工作進行不斷地優(yōu)化，讓石油企業(yè)的審計工作逐漸的科學化。因此，我國石油企業(yè)要想提高整體的競爭力并加強企業(yè)的管理就需要不斷地創(chuàng)新審計工作的方式，突出審計工作在企業(yè)中的重要性，促進我國經(jīng)濟更加的繁榮、富強。