關于油氣長輸管道的風險管理探討

摘 要：現今，使用頻率最高的油氣運輸方法就是管道運輸，中國已經建設了很多的油氣長輸管道，并且將來油氣長輸管道項目還會不斷增加?？墒?，在油氣長輸管道項目實際施工的時候，通常會具備很多的風險與安全隱患，因此，一定要強化風險管理，將安全風險與隱患排除，進而使得施工質量與安全得到保障。

關鍵詞：油氣長輸管道；風險管理；探討

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.07.096

最近這些年，由于社會經濟水平的高速提升，中國油氣長輸管道項目的建設規(guī)模漸漸增大，并且已經得到了突破性的進展與成就，在很大程度上推動了我國經濟的建設與發(fā)展。因為，油氣長輸管道作業(yè)線相對來說要長一些，并且有很多的野外施工項目，施工環(huán)境較差，并且有很多的自然障礙，鑒于此，施工安全就顯得非常重要。

1 油氣長輸管道工程的主要施工風險

1.1 施工風險

在長輸管道項目的實際施工過程中，不但要妥善地處理施工過程中的風險，還要做好風險的辨識工作。實際上，如今在實際施工的過程中，有關風險辨識的工作開展得很少，再加上，沒有綜合性地分析風險相關因素，沒有深入研究風險的源頭，這就在很大程度上影響著油氣長輸管道工程的實際開展。

1.2 技術風險

長輸管道項目的主要風險其實就是技術風險，倘若在施工過程中，施工技術不完善，或是存在很大的缺陷，就會使得油氣長輸管道的施工質量與效率受到很大的影響，甚至會威脅到施工人員的生命安全。此外，在使用新的施工技術的時候，倘若沒有將相應的科學驗證開展到位，就會無法真正掌握這種新技術，進而使得實際的技術應用與實際項目的情況存在很大的矛盾，也會使得長輸管道的風險與安全隱患增加。

1.3 管理風險

現今，在長輸管道項目的實際施工過程中，倘若具備管理風險，就會使得油氣長輸管道項目的實際施工受到很大的影響。在分包項目進行定標的時候，出現失誤，或是在評審的時候，出現了差錯，不但會使得各施工風險與隱患增大，還會使得施工失誤出現的幾率變大。在選擇施工方案的時候，要是沒有結合實際的施工環(huán)節(jié)，這就會使得長輸管道項目的施工效率與質量較差。如今，在長輸管道項目的施工過程中，一定要將施工準備做到位，落實安全管理，有效避免出現安全事故，并且使得長輸管道項目的施工效率與質量得到極大的保障，促進長輸管道項目的穩(wěn)健、長足發(fā)展。

1.4 缺乏風險分析

其實風險分析系指深入分析項目具體施工過程中，各個環(huán)節(jié)中所存在的風險，并且剖析風險的概率與后果。在分析的過程中，應該注意將主觀概率與客觀概率相結合。也就是說，結合類似項目施工的有關數據與信息，基于相關理論，全面地進行研究與剖析，還要聯系相關專家的理論知識，并且結合相關學者的判斷，進而使得風險分析更加完善，更加具備科學性與合理性。

1.5 缺乏風險評價

在進行風險評估的時候，應該有效地評估油氣長輸管道項目施工過程中各個環(huán)節(jié)的風險關系，并且在防范風險的時候，應該結合項目的實際施工情況，基于風險評估的科學指標，不斷完善風險預警的有關工作。但是，現今油氣長輸管道項目在施工的時候，沒有全面地評價風險，并且沒有很好地分析實際工程的情況與特點，鑒于此，應該構建完善的風險評價機制。

1.6 缺乏風險預警

做完風險分析與風險評估之后，就應該運用切實有效的手段，進行風險預警，并且有效地控制油氣長輸管道項目中的風險與隱患。倘若風險預警產生，就應該在第一時間行動起來，使得風險損失極大地減小。

2 油氣長輸管道工程施工的風險管理措施

2.1 強化基礎風險監(jiān)控

基礎的風險監(jiān)控其實就是一種風險管理手段，就是為了使得油氣長輸管道項目中的基礎風險得到很好地監(jiān)控。在進行基礎施工的時候，應該構建完善的風險管理監(jiān)控體系，將各類風險信息整理、匯總，并且制定切實有效的處理措施，進而使得風險應急制度得到優(yōu)化，并且使得風險管理的規(guī)范化與標準化得到極大的保障。

2.2 強化技術風險控制

在油氣長輸管道項目進行施工的時候，應該強化技術風險掌控，并且應該使得施工技術質量得到極大的保障。首先，一定要有效地防范并且控制各種技術風險，也就是說，應該結合實際的施工環(huán)境與作業(yè)條件，并且運用先進的理論與技術，不斷完善防范技術風險的規(guī)劃；其次，應該有效地剖析施工現場的經濟情況，并基于此，篩選出最優(yōu)的技術方案，完善技術交底的工作?，F今，經濟和科技得到高速發(fā)展，各項新型施工技術也不斷涌現，再加上，社會對油氣長輸管道項目的實際施工要求更加嚴格，在大多數的施工部分均應該運用先進的施工技術，并且在新技術的實際應用過程中，一定要切實聯系施工情況與環(huán)境，并且有效地掌控施工進度與過程，有效地防范施工風險。此外，在尚未成熟的技術應用的過程中，一定要邀請相關技術人員到場指導相關施工人員，還要親自對施工質量進行把控，進而及時暴露問題，及時處理問題。

2.3 強化管理風險控制

油氣長輸管道項目施工風險出現的主要原因就是管理不完善，因此，強化管理風險控制具備極其重要的實際價值與意義。

3 結語

油氣長輸管道風險管理是一種先進并且切實可行的管理模式，能夠使得管道安全運行得到極大的保障，可是，因為這種管理模式尚未完善，具備一些不足，相關部門應該深入研究，進而使得中國油氣長輸管道的風險管理水平得到提升。

參考文獻：

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作者簡介：郭春雷（1982-），男，山東濟寧人，學士，工程設計人員，工程師。