會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析

姚愛麗

[摘 要] 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著非常重要的地位，越來越多的管理者和高層都開始重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作。近年來，在大數(shù)據(jù)背景下，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用引起了廣泛關(guān)注，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平有著十分重要的影響，合理的運(yùn)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、合理、高效?；跁?huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法概述及企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，分析了會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的作用，詳盡介紹了應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的回歸、趨勢(shì)、比率三個(gè)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法，最后通過企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變，以及統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員技能水平的提升，對(duì)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，以推進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化進(jìn)程。

[關(guān)鍵詞] 會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用分析

[中圖分類號(hào)] F230 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009-6043（2018）03-0142-02

伴隨著國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召，企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，管理的作用越顯重要，尤其是把控著企業(yè)命脈的財(cái)務(wù)管理，在大數(shù)據(jù)背景下逐漸朝著精密化的方向發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)中的很多定量方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用引起了廣泛關(guān)注。定量方法能夠?yàn)闆Q策者提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)信息，讓決策者做出更為合理的決策，提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

一、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法概述

統(tǒng)計(jì)是一門收集、整理、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的方法論學(xué)科，目的是探索數(shù)據(jù)的內(nèi)在數(shù)量規(guī)律，達(dá)到對(duì)客觀事物的科學(xué)認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，通過專門的技術(shù)方法，對(duì)資金進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)的監(jiān)督與核算的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法就是將統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)與會(huì)計(jì)學(xué)的知識(shí)相結(jié)合，以統(tǒng)計(jì)學(xué)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)來對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行研究，以定量分析的方法解決問題，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的職能，共同提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

（一）財(cái)務(wù)管理制度不完善，理論體系不成熟

目前，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作還沒有形成完善的體系，也沒有建立健全成熟的理論體系。財(cái)務(wù)管理制度不健全，落實(shí)不到位，財(cái)務(wù)管理的決策過于隨意，管理過程松散，很多財(cái)務(wù)管理決策沒有經(jīng)過嚴(yán)格的可行性分析。

（二）管理會(huì)計(jì)方法落后

我國(guó)大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍然在使用傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論，雖然有些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面已經(jīng)取得了較好的進(jìn)展，但是伴隨社會(huì)的不斷發(fā)展，使得固有的理論和方法跟不上管理發(fā)展的腳步。管理會(huì)計(jì)履行好自己的職能，必須對(duì)資料和信息進(jìn)行收集、計(jì)量、調(diào)查、加工、整理、分析，而這些工作又必須借助一系列統(tǒng)計(jì)方法來完成，如果沒有統(tǒng)計(jì)方法的支持，就難以對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行合理量化。

（三）財(cái)務(wù)管理人員技能水平較低

財(cái)務(wù)管理人員技能水平較低是存在于很多企業(yè)的普遍現(xiàn)象，較多的財(cái)務(wù)管理人員缺乏有效的管理和嚴(yán)格培訓(xùn)，缺乏財(cái)務(wù)管理方面的數(shù)理統(tǒng)計(jì)與量化方法以及大量管理實(shí)踐下累積的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)運(yùn)行。

三、在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中使用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法的作用

企業(yè)管理的分析方法有定性方法和定量方法。定性方法需要依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較準(zhǔn)確的主觀判斷，而定量分析能夠基于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)地推理。管理會(huì)計(jì)已經(jīng)使用了一些較為成熟的統(tǒng)計(jì)方法，但由于目前高校專業(yè)設(shè)置和知識(shí)體系的獨(dú)立性，會(huì)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)方法并沒有完全地融合。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)各有優(yōu)勢(shì)，各有側(cè)重點(diǎn)，有的問題可以借助會(huì)計(jì)知識(shí)解決，有的問題借助統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)會(huì)得到更好的分析。將統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)方法結(jié)合起來，通過兩者之間的協(xié)作能夠在很大程度上提升信息交換的效率，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析

（一）回歸分析法

回歸分析法是企業(yè)管理中使用最多的方法，應(yīng)用于預(yù)測(cè)分析、成本性態(tài)分析、本量利分析、經(jīng)營(yíng)決策、籌資活動(dòng)、預(yù)算管理等管理活動(dòng)?；貧w分析法是依據(jù)事物發(fā)展變化的因果關(guān)系，在掌握大量觀察數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，分析變量間的相關(guān)關(guān)系，進(jìn)而建立變量間的回歸方程，并將回歸方程作為分析或預(yù)測(cè)模型，根據(jù)自變量的變化情況來分析預(yù)測(cè)因變量的取值。例如企業(yè)的投資決策，如果準(zhǔn)備過多的資金，會(huì)使企業(yè)承擔(dān)過高的資本成本，但資金過少又不足以使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如何科學(xué)、合理地確定資金需求量，是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題。要想有效的解決這個(gè)問題，就可以利用回歸分析建立模型，利用歷史數(shù)據(jù)求解參數(shù)，預(yù)測(cè)資金需求量。目前管理會(huì)計(jì)中使用的大多是一元線性回歸模型，往往比較粗糙，我們還可以使用二次模型、指數(shù)模型等非線性回歸模型，甚至多元回歸模型等。

（二）趨勢(shì)分析法

趨勢(shì)分析法又叫比較分析法、水平分析法，主要是通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中各類相關(guān)數(shù)據(jù)資料，將兩期或者多期連續(xù)的相同指標(biāo)進(jìn)行定基對(duì)比和環(huán)比對(duì)比，得出它們的增減變動(dòng)方向、數(shù)額和幅度，以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量變化趨勢(shì)，進(jìn)而去分析該趨勢(shì)對(duì)投資者是否有利，確定引起公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果變動(dòng)的主要原因，以便采取對(duì)策，趨利避害。趨勢(shì)分析法主要分四類：縱向分析法、橫向分析法、標(biāo)準(zhǔn)分析法和綜合分析法，既可以縱向比較企業(yè)在不同時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，又可以橫向比較在同一時(shí)期與同行業(yè)的其他企業(yè)之間的差距，在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用十分廣泛。趨勢(shì)分析法在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用趨勢(shì)分析法時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：一是用于進(jìn)行對(duì)比的各時(shí)期指標(biāo)須口徑一致；二是須剔除偶發(fā)性項(xiàng)目的影響；三是對(duì)顯著變動(dòng)的指標(biāo)要重點(diǎn)關(guān)注，研究其變化的原因。

（三）比率分析法

比率分析法是以同一期財(cái)務(wù)報(bào)表上一些重要項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)相互比較，求出比率，用以分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力、償債能力、周轉(zhuǎn)能力及成長(zhǎng)能力，是企業(yè)財(cái)務(wù)分析最基本的工具，在財(cái)務(wù)管理中有著十分廣泛的應(yīng)用。例如用資產(chǎn)報(bào)酬率、每股盈利比、銷售利潤(rùn)率等分析企業(yè)獲利能力，用流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成比率等分析企業(yè)短期償債能力，用股東權(quán)益對(duì)負(fù)債比率、產(chǎn)權(quán)比率、固定資產(chǎn)對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債比率等分析企業(yè)長(zhǎng)期償債能力，用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資本周轉(zhuǎn)率等分析企業(yè)周轉(zhuǎn)能力，用利潤(rùn)留存率、再投資率等分析企業(yè)成長(zhǎng)能力。比率分析法也有局限性，屬于靜態(tài)分析，預(yù)測(cè)未來并非絕對(duì)合理可靠。因此，使用比率分析法時(shí)，要注意科學(xué)選擇比較標(biāo)準(zhǔn)，并注意將各種比率有機(jī)聯(lián)系起來進(jìn)行全面分析，切不可孤立地看某種或某類比率，從而得出片面甚至錯(cuò)誤的結(jié)論。還要結(jié)合差額分析等其他會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來有一個(gè)詳盡的分析和了解，達(dá)到更加準(zhǔn)確進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的。

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)工作與統(tǒng)計(jì)技能密不可分，除上述一些主要方法外，應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法還有很多，如大量觀察法、統(tǒng)計(jì)分組法、描述統(tǒng)計(jì)分析法、指數(shù)平滑法、顯著性檢驗(yàn)、區(qū)間估計(jì)、因素分析、主成分分析、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析、馬爾科夫分析法等，還可以針對(duì)一些管理目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的指標(biāo)體系進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)。

五、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中使用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法的對(duì)策分析

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變

將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行合適的轉(zhuǎn)變，將從事統(tǒng)計(jì)工作的員工與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行整合，將統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)行合理的擴(kuò)展，劃分到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中去，讓企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行充分的交流和互補(bǔ)，更好的對(duì)雙方的管理目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，使得會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變中發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)。

（二）統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員的技能水平提升

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作要靠基層員工完成，因此，提升財(cái)務(wù)管理的水平，必須要提升全體財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，使財(cái)務(wù)人員既精通會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，又精通統(tǒng)計(jì)分析方法，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法更好地融合到財(cái)務(wù)管理工作中，提高工作效率。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定具體的培養(yǎng)提升方案，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度；同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立一套完善、嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)管，避免員工出現(xiàn)原則問題，違反職業(yè)道德，保障資金使用安全，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率。

六、結(jié)束語

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)面臨的壓力也在逐漸增大，應(yīng)當(dāng)借助統(tǒng)計(jì)方法及量化思想，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的全面結(jié)合，豐富財(cái)務(wù)管理的實(shí)用性，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化進(jìn)程。然而，有的統(tǒng)計(jì)方法會(huì)基于一定的模型假設(shè)，在實(shí)際操作中還存在局限性，分析結(jié)果并非絕對(duì)真理。但隨著統(tǒng)計(jì)方法的不斷完善，以及管理會(huì)計(jì)中科學(xué)方法的不斷問世，統(tǒng)計(jì)方法與管理會(huì)計(jì)的完美結(jié)合一定可以順利實(shí)現(xiàn)。

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[責(zé)任編輯：葛譯陽]