淺析眾籌對紀錄片院線發行的推動作用
——以《我的詩篇》為例

□ 劉東娜

影院是電影產業鏈條上的終端，然而，紀錄片電影在內容、宣傳和發行上都存在積蓄已久的弊病和復雜的現實問題。互聯網的發展催生了“眾籌”這一新的融資方式，它由發起人、跟投人、平臺構成，具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創意的特征，是一種向群眾募資，以支持發起的個人或組織的行為。眾籌方式的運用開拓了紀錄片電影的創作渠道和營銷渠道，助力紀錄片電影的院線發展。

一、《我的詩篇》眾籌過程分析

《我的詩篇》，選擇了6位代表性工人詩人，講述了他們的詩歌與人生。《我的詩篇》是一部完全在普通觀眾眾籌的推動下進入院線公映的電影，合理地安排每個眾籌環節是其獲得成功的關鍵。

（一）合理規劃拍攝時間與籌資金額

在眾籌紀錄片項目中，最先確定的就是拍攝時間和籌資金額。時間包括紀錄片的眾籌期限和紀錄片的拍攝時間，金額包括籌資總金額、資金去向的明細和籌資梯度的設計，成功的眾籌紀錄片要對時間安排和籌資金額的定值做出理性和準確的判斷。

首先，全面考慮項目所需的設備租賃、后期制作、差旅費等必要因素，確定紀錄片拍攝所需要的經費成本；第二，眾籌項目發起人要根據自己的實際情況確定金額，在合理范圍內確定一個數值；第三，發起人設定一個期限，整個籌資過程必須要在期限內完成；第四，確定籌資梯度，項目發起人要考慮支持者的經濟能力、回報需求和項目自身的獨特之處，從而設置合理的投資梯度和投資金額；最后，合理規劃拍攝流程，給支持者呈現一個進度合理、詳細合理、條例清晰的拍攝計劃。

《我的詩篇》眾籌項目在“京東眾籌”發起，眾籌首頁上，顯示著“此項目必須在2015年04月23日前得到80000的支持才可成功”，項目設置了1元、80元、90元、240元、600元等不同的投資金額梯度，“項目進展”一欄隨時更新項目進展情況。最終，《我的詩篇》通過眾籌籌得210819元項目資金，遠遠超過了項目組預期的數額，《我的詩篇》隨之進入了觀眾的視野。

（二）富有情感的創作理念與承諾

眾籌雖然是一種互聯網金融方式，但也在強調去除金錢后所體現的內在價值以及幫助他人實現夢想的情感共鳴，體現出強烈的感性因素，因此，在眾籌過程中，情感驅動也是促進眾籌紀錄片走向成功的重要因素。

首先，團隊實力的塑造。介紹團隊成員的基本情況，增強投資人的信心。《我的詩篇》總策劃是著名財經作家吳曉波，總撰稿兼導演是中國最活躍的70后詩人和詩歌評論家之一秦曉宇，導演則是大象微記錄創始人、中國紀錄片界知名新銳導演吳飛躍。其次，正向理念的承諾。結合紀錄片主題訴諸以情，闡明項目的拍攝目的和承擔的社會責任，以一種正向的價值觀與大眾建立信任和承諾。《我的詩篇》把鏡頭對準了一個數量龐大，但是一直被漠視、被缺席的群體——工人，希望能引起更多人對于這個群體的關注。最后，賞心悅目的文案，制作預告片、設計宣傳文案等，《我的詩篇》項目主頁上放置了視頻資料、圖片、詩歌，主創人員的照片用了黑白色調，給人以沉穩有內涵的聯想，整個項目介紹的配色也給人以信任、舒適之感。

（三）信息公開化與進度更新

《我的詩篇》眾籌成功的一個重要因素是與受眾建立了親密的關系，及時將項目進展告知投資人。《我的詩篇》從眾籌發起到結束，在眾籌主頁一共更新了13條項目進展，也可以向發起人提問有關項目細節的一些問題，信息透明化和進度互動吸引了更多人支持影片的拍攝。

（四）有創意的回報

受眾參與項目的投資會獲得相應的實物回報，如果回報物品具有創意且獨一無二，會讓投資者獲得心理上的滿足，進而吸引更多的人認為項目值得資金投入。《我的詩篇》提供了許多獨家定值的回報內容，除了可以得到文化衫、DVD、VIP勛章等實物，投資金額較多的支持者還能夠得到一段量身定制的微紀錄片，講述支持者和這部電影之間的故事，在“我的詩篇”的視頻專區中播出，可見，團隊對投資回報的設計是十分用心的。

二、眾籌帶給紀錄片院線發行的新機遇

紀錄片內容單一，小眾化，脫離大眾，營銷宣傳疲軟等一系列問題導致紀錄片院線發行困難重重，而眾籌模式的出現則給紀錄片的院線發行提供了新的機遇。

（一）紀錄片主題、內容、形式的多元呈現

眾籌模式解決了傳統紀錄片必須依靠政府扶持、企業投資、電視自營等融資渠道實現籌資的局限，為小規模的、民間的、獨立的紀錄片項目帶來福音。資金渠道的多元一定程度上促進了紀錄片主題、內容、形式的多元呈現。過去那些不符合主流聲音、不被市場接受、個人傾向強烈的紀錄片可以通過眾籌的方式獲取資金，經受住大眾的考驗便可以創作出來。

眾籌打破了紀錄片電影“籌資難”的困局，為紀錄片制作人提供了一次低門檻、操作簡單、成功率高的籌資機會。眾籌模式的價值在于將傳統紀錄片所依托的集中性大中介逐步打散，實現去中介化，或只允許存在小中介，由此，大型資金提供方的唯一性和主導性被消解，集中投資方式逐漸轉變為自我投資行為或者由小中介主導的投資行為，即資金不再通過單一的大型機構管理，而是成為網絡大眾自我尋找、自我投資、自我承擔投資風險的行為。眾籌模式在融資過程中便與傳統的融資方法有了根本的區別，它節省了中間費用，簡化了融資流程，為民間資本與文化商品提供了直接的信息對接和交易渠道。

《我的詩篇》從詩歌的角度表現工人生活，展現出工人詩人的自尊。當紀錄片拍攝進行了大半時，花費的資金已經大大超出了導演組的預算，后續的拍攝和宣傳無法繼續完成，由此在京東眾籌上開展了眾籌活動，使這部具有深刻社會意義的紀錄片走進院線。

（二）互聯網思維的傳播模式

眾籌模式是伴隨互聯出現的一種新的融資模式，其本身就具有互聯網的一些屬性。《我的詩篇》在前期的資金和后期的發行方面都采用了眾籌這一手段，體現出了互聯網思維的傳播模式。

《我的詩篇》在“京東眾籌”發起互聯網眾籌，投資者會在宣傳階段自覺成為傳播者；《我的詩篇》采取了“互聯網眾籌”的觀影方式，根據網上發布的觀影信息，網民報名參加，湊夠人數之后就可以在影院放映。觀影訊息發布之后，出于對身邊人的信任，朋友圈內的人會自動轉發，逐漸擴大傳播范圍引起反響，最終形成一種旋渦型的擴散。《我的詩篇》的宣傳活動做到了線上線下兩線并行，在線下舉辦觀影會以對應網絡上的宣傳，主創人員會積極參與到眾籌放映活動中，與現場觀眾進行及時的互動和交流。

（三）紀錄片發行渠道革新

依托新媒體和網絡，眾籌顛覆了傳統的發行渠道，打開了紀錄片電影走進院線的新路徑。

前期眾籌紀錄片完成后，發起第二輪觀影眾籌，“人滿即放”的發行方式，讓紀錄片電影成功地走進了院線。在將近一年的時間里，《我的詩篇》走進205座城市，先后有1349個普通群眾發起眾籌觀影，完成了1000場放映，觀眾將近10萬名。《我的詩篇》這次成功的嘗試，也為紀錄片的院線發展提供了借鑒意義。

三、結語

影院是紀錄片電影產業鏈條的終端，走進影院是整個紀錄片產業發展的必經之路，院線探索之路漫漫，眾籌為紀錄片電影的內容、傳播、發行提供了新機遇，我們也期待著紀錄片電影重回影院并揚帆于國際影壇。

參考文獻：

1.王宇瓊.電影產業投融資機制創新的模式研究[J].當代電影,2014(09):99-104.

2.趙曦,張明超.互聯網媒介視域下的紀錄片業態變化[J].現代傳播(中國傳媒大學學報),2015(02):106-109.