純網絡綜藝節目“網感”的后臺生成機制
——以《火星情報局》為例

□ 吳佳玲 薛可

一、“網感”：純網絡綜藝節目的靈魂

互聯網的高速發展使得網絡媒介生態發生了重大變化。一大批視頻網站自制綜藝節目開始成為大眾關注的新焦點，甚至在2016年呈現出井噴的態勢。同時，與網綜相輔相成的“網感”也成為流行熱詞，作為節目制作流程中標準化配置，引領純網絡綜藝圈粉無數，成為網綜制勝的關鍵。

作為互聯網思維下的綜藝節目新形態，純網絡綜藝不僅僅是渠道的改變，更重要的是完全區別于電視綜藝的內在邏輯，即“全新的價值觀、全新的剪輯邏輯、全新的應用場景”。如吐槽型脫口秀《吐槽大會》，較好地詮釋了純網絡綜藝的本質。將觀眾向用戶轉變，選取網絡熱議中有趣的“?！弊鳛楣澞克夭模屆餍羌钨e娛樂性地自黑與吐槽，節目與網友親密互動時，滿屏刷爆的彈幕就是最具象的“網感”體現。反觀高曉松個人脫口秀的《曉說》就不算是純網絡綜藝節目，只是一檔在網絡視頻平臺上播放的綜藝，依舊是傳統電視的制作手法，節目整體包裝沒有完全網絡文化的氣質；節目的受眾不是以90后為主的網絡原生民；最關鍵的是沒有進行實時有趣的互動，觀眾依舊是屏幕前方的觀眾，互聯網基因不明顯，即缺乏“網感”。

由此可見，在節目創作中，選擇網生代所關心的話題，節目策劃、剪輯思路依托于他們的興趣與喜好，注重用戶體驗，全方位地運用“網感”，才是真正還原純網絡綜藝節目的有效手段。《火星情報局》作為現象級純網綜，依據互聯網時代賦予節目內容生產的價值規律，創作出貼合互聯網特點的優質內容，其成功的背后是對“網感”的靈活運用與打磨。

二、《火星情報局》的“網感”后臺生成機制

（一）編導植根網絡搜尋內容

《火星情報局》之所以成為熱門網綜，自然離不開背后主創團隊對內容制作的苦心經營。這支年輕的銀河酷娛團隊以創意為樂，植根于網絡文化的疆土搜尋養成“網感”，開拓網綜新玩法，給予用戶強烈的“你懂我”的心理共鳴。

在銀河酷娛中，“火星團隊”大多是90后的年輕人，老板李瑋和總導演胡明在傳統電視行業經過十幾年的摸爬滾打重新出發，僅用一年時間就組建了這樣一支30人組成的優秀精良的隊伍。極致化與精細化是團隊最大的特點，導演組、藝人組、服秀道組、外拍組、制片組、宣傳組和后期組各部門分工明確，經過半年時間的籌備鉆研，用匠心打磨出這樣一檔網感十足的優質網綜。網絡綜藝節目要做出讓年輕人熱愛的產品，關鍵是要到年輕人第一現場去。藝人組負責挑選高級特工和中級特工，不僅是新媒體平臺上投票甄選，更是親自走向大學生群體用問卷調查方法分析，挑選出自帶“網感”特質的網絡紅人和搞笑藝人，積極尋找他們身上的特點，并確保這些特點在節目中呈現出最好的狀態。導演組是節目的核心組，主要負責臺本創作?；谛旅襟w社區的內容和用戶反饋，了解新生群體和文化風向。在節目策劃階段，導演組聚集年輕人最多的地方如微博、知乎、微信、百度貼吧等社交媒體中尋找選題和互動方式，從觀眾的評論交流中，獲取時下流行的梗，作出調整。同時，后期組對于“網感”生成也功不可沒。后期組創新玩法花樣百出，關鍵在于網絡資源的瘋狂積累。筆者曾采訪節目的后期，了解到他們為了最大程度地開發腦洞，會選擇瘋狂地看片。“我們硬盤里有幾個T的片子，電影、真人秀、動漫之類。”在B站、A站以及國外的視頻網站中，看到優秀的片段或者文字表達迅速反應記錄分類，整理出最符合網絡文化特色的梗，在后面的節目剪輯中信手拈來，轉化為自己的創意來源。除了節目組的努力，節目的監制進一步保證“網感”發展的正確方向。監制作為導演組的一面鏡子，充分收集大數據、網友輿情、業內評價等信息，像產品經理一樣用互聯網做產品的經驗來管理內容，從多個角度不同維度給出意見，優化節目內容。團隊間的良好配合，深耕“網感”創造出顛覆性的玩法，革命性的形態以及創新性的互動方式，直擊追求新潮年輕人的內心，讓觀眾在歡笑中探索新奇。

（二）社群參與決策確定新奇選題

互聯網將人類有價值的資源在更大限度上重新利用和開發，媒介的內容生產方式發生了改變。人人都可以成為節目的“編導”，眾包的UGC生產方式使得大家都可以成為智慧生產中的一個要素?！痘鹦乔閳缶帧分猩缛簠⑴c決策選題成為“網感”營造的重要一環。

高吸引度的節目內容，衍生出一批忠誠度極高的用戶。節目組為了全方位地滿足他們的需求，專門組建一個萬人的種子用戶群，將挑選的選題放置群里進行測試，再進行選題的策劃與包裝，力求研究出最符合當下年輕人口味的議題。在后續階段，節目組還建立了專門的火星APP，上線不到兩周，下載用戶突破十萬。通過APP，粉絲們可以看到有趣的新聞和娛樂八卦，可以發表提案，可以與其他“初級特工”進行交流溝通。目前網友貢獻的“我發現”提案已過萬條，而這些粉絲提供的議題進一步補充節目內容，構建一個全新的內容生態。除此以外，《火星情報局》通過大數據分析受眾群體，建立專門的火星情報局高校情報站和微博上組建火星發現團，全方位多圈層地收集選題。第二季的40多個選題就是從4萬多的提案中篩選出來的。例如“出洋相的都是真愛”“一個人在家是神經病”“女生哭時男生情商為零”等有趣的話題，具有極度的個性化與新奇性，引爆大眾口碑。運用互聯網思維中受眾本位的思維，給予受眾更大的主導權，讓用戶成為第一生產力，從而使受眾更為深刻地介入節目內容中。

（三）大數據分析收視偏好助推策劃全程

喻國明教授曾認為，“大數據的核心作用不在于數據的巨大而更側重于數據普及和范圍的全面，通過多個角度、全方位的數據，分析出個體的喜好、生活狀態和行為軌跡。”對于以用戶為中心，為網民量身定制的網絡綜藝節目，除了編導與用戶的力量，大數據思維更是為“網感”的生成提供了有力的支撐。

《火星情報局》深入挖掘用戶信息，精準定位節目核心用戶群，最終將受眾指向個性、崇尚新奇想法的19-35歲的大學生和白領群體。通過分析受眾收視時間偏好，發現中午和晚上為集中收視段，由此節目組選擇周五中午12點上線會員完整版，周五晚上8點上線大眾版本，力求在最有效的時間里發揮最好的收視效果。根據受眾的行為偏好顯示網絡視頻觀看呈現隨時隨地的特性，75.6%的觀眾選擇在臥室觀看視頻，觀眾對內容的投入性和深度要求不高。因此節目組在策劃時更注重非線性敘事，在50分鐘的節目中精心編排提案的順序，笑點和槽點的快速轉換，內容上更開放巧妙地迎合私人空間的語境，使受眾保持對整個節目的新鮮感和興趣。同時，在節目播出前兩期中，“薛之謙不收紅包”“薛之謙提案講述初戀”“沈夢辰與杜海濤戀情”“看恐怖片能瘦身”等片段為流量聚集點。由此看出薛之謙是最受歡迎的特工，他的彈幕和評論提及率高達10%，并且受眾更喜歡明星隱私、奇聞軼事、冷知識等新奇內容，于是在節目制作中更著重表現薛之謙的表現和對新奇話題的開發，參考大數據進一步帶動了節目熱度與口碑的飆升?！痘鹦乔閳缶帧吠ㄟ^網友實時更新的用戶日志，立足于優酷和UC的平臺大數據庫，全方位分析用戶的需求與偏好，實行從立項、制作、宣傳到播出的全流程大數據助推模式，一步一步提升節目“網感”氣質。

1.王冬冬,馬瑜瓏.互聯網時代純網綜藝節目創作理念分析[J].現代傳播(中國傳媒大學學報),2016(10):87-92.

2.喻國明.大數據方法與新聞傳播創新:從理論定義到操作路線[J].江淮論壇,2014(04):5-7+2.

3.文衛華,楚亞菲.網絡綜藝:互聯網思維下的綜藝新形態[J].中國電視,2016(09):14-18+1.