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中國(guó)制造業(yè)上市企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)研究

2018-04-02 05:36:34
福建質(zhì)量管理 2018年21期
關(guān)鍵詞:融資財(cái)務(wù)企業(yè)

(北京國(guó)網(wǎng)信通埃森哲信息技術(shù)有限公司 北京 100000)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外的雙重競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)要想立于不敗之地,就必須能夠迅速適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增加市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)在持續(xù)的金融活動(dòng)中,金融風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此,深入了解金融風(fēng)險(xiǎn)的起源,采取有效措施消除金融風(fēng)險(xiǎn),是非常必要的。同時(shí),制造業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),制造商上市公司成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)主要組成部分。本文結(jié)合會(huì)計(jì),風(fēng)險(xiǎn)管理,財(cái)務(wù)管理等理論知識(shí),以上市制造企業(yè)為例,分析金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及制定合理的對(duì)策。

一、金融風(fēng)險(xiǎn)概述

風(fēng)險(xiǎn)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一種自然現(xiàn)象。一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化,它將在一定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生某種狀態(tài)。通常,由于未來(lái)的不確定性,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)或更多結(jié)果。

(一)金融風(fēng)險(xiǎn)的概念

金融風(fēng)險(xiǎn)是最常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)之一,主要指在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中由于各種因素和企業(yè)政策造成的實(shí)際財(cái)務(wù)收入與預(yù)期產(chǎn)生偏差的不確定性。金融風(fēng)險(xiǎn)分為廣義和狹義兩種,狹義金融風(fēng)險(xiǎn)通常稱為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或融資風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)債務(wù)引發(fā)的金融不確定性。由于企業(yè)效益的收益率和貸款利率的不確定性,企業(yè)的利潤(rùn)率會(huì)高于或低于貸款利率,這種風(fēng)險(xiǎn)的大小和債務(wù)規(guī)模相關(guān),規(guī)模越大,風(fēng)險(xiǎn)越大。一旦債務(wù)沉重,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或破產(chǎn)。從企業(yè)管理的全過(guò)程來(lái)看,廣義金融風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。在本文中,我們主要討論的制造業(yè)上市公司金融風(fēng)險(xiǎn)為廣義金融風(fēng)險(xiǎn)。

(二)制造業(yè)上市企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的類型

制造業(yè)上市企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)分為四類,即融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資本回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。融資風(fēng)險(xiǎn):指企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)債對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的不確定性。首先是不合理的資本結(jié)構(gòu),資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的長(zhǎng)期債務(wù)和權(quán)益資本比率,它與企業(yè)的成敗密切相關(guān)。其次是債務(wù)到期搭配不合理,融資成本增加導(dǎo)致增加融資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn):指企業(yè)投入資金,但因市場(chǎng)需求的變化對(duì)預(yù)期收益和最終受益產(chǎn)生的影響。投資風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、通脹風(fēng)險(xiǎn)、金融衍生品風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)等。資本回收風(fēng)險(xiǎn):指企業(yè)從生產(chǎn)和銷售,整個(gè)過(guò)程是否順利都取決于資金能否收回,其中時(shí)間和金額是資本回收風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)不確定性因素。收益分配風(fēng)險(xiǎn):指由于稅率變化或收入分配不合理,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的不利影響。

(三)制造業(yè)上市企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)特征

所有金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響都集中在企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上,因此企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)有以下特點(diǎn):第一:客觀性。企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)是一種不可避免的現(xiàn)象,隨著客觀環(huán)境和條件的變化而變化。第二:不確定性。金融風(fēng)險(xiǎn)是潛在的,是不確定的,這是企業(yè)產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)的必要條件。第三:可衡量性。金融風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,可以使用概率和統(tǒng)計(jì)等數(shù)學(xué)方法來(lái)衡量。如果無(wú)法衡量企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn),那么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制只是一個(gè)話題。第四:復(fù)雜性。金融風(fēng)險(xiǎn)其表現(xiàn)形式、影響和產(chǎn)生的原因都很復(fù)雜。其中一些可以預(yù)測(cè),而另一些則無(wú)法預(yù)測(cè)。因此,企業(yè)必須采取各種措施來(lái)應(yīng)對(duì)不同的情況。

二、制造業(yè)上市企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)制造業(yè)上市企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

金融風(fēng)險(xiǎn)存在多種表現(xiàn)形式,制造業(yè)上市公司的金融風(fēng)險(xiǎn)主要存在以下五種表現(xiàn)。

第一種:盈利能力低,經(jīng)濟(jì)效益差。其具體表現(xiàn)包括產(chǎn)品成本高,毛利率低;資產(chǎn)收益水平低,投資回報(bào)率低。第二種:缺乏資金,缺乏償付能力。具體表現(xiàn)是資金儲(chǔ)備率低,債務(wù)過(guò)重;信用水平低,融資能力差。第三種:債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。一般而言,企業(yè)的短期債務(wù)資金應(yīng)用于流動(dòng)資產(chǎn)。如果短期債務(wù)比例過(guò)高,則會(huì)降低企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,影響短期期限償債能力。第四種:運(yùn)營(yíng)能力差,不良資產(chǎn)比例高。具體表現(xiàn)是資產(chǎn)質(zhì)量水平較低,存在大量壞賬和有缺陷的未售出庫(kù)存,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低。第五種:增長(zhǎng)能力弱,企業(yè)發(fā)展停滯不前。具體表現(xiàn)是企業(yè)資本積累率和銷售增長(zhǎng)率的下降以及市場(chǎng)份額的萎縮。

(二)制造業(yè)上市企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)成因分析

造成上市企業(yè)金融危機(jī)的原因有很多,不僅包括企業(yè)內(nèi)部的管理方面,還包括外部方面,商業(yè)環(huán)境的變化,如政府的宏觀調(diào)控措施。首先是外部原因。制造業(yè)上市企業(yè)的宏觀環(huán)境復(fù)雜,包括經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化、自然環(huán)境等因素。難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)并且無(wú)法改變的宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了重大影響。因此,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利變化將給企業(yè)帶來(lái)金融風(fēng)險(xiǎn)。其次是內(nèi)部原因。通過(guò)觀察制造業(yè)上市企業(yè)的金融活動(dòng),我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)可分為融資風(fēng)險(xiǎn),投資風(fēng)險(xiǎn),資本回收風(fēng)險(xiǎn)和收入分配風(fēng)險(xiǎn)。本節(jié)主要分析內(nèi)部四種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。

融資風(fēng)險(xiǎn)的原因:(1)企業(yè)外部融資決策不當(dāng)。企業(yè)外部融資決策是否合理,會(huì)對(duì)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生很大影響,企業(yè)融資規(guī)模,融資結(jié)構(gòu),融資方式和時(shí)間,債務(wù)到期安排是融資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素;(2)融資主體的劃分不合理的。債務(wù)融資和股權(quán)融資將涉及誰(shuí)是主體的問(wèn)題,如果融資主體不合適,企業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)將增加;(3)內(nèi)部利益沖突。內(nèi)部融資建立在各方利益的基礎(chǔ)上,很難充分考慮每個(gè)成員的利益,因此可能會(huì)降低企業(yè)資金分配的效率,進(jìn)而增加風(fēng)險(xiǎn);(4)內(nèi)部融資環(huán)境不規(guī)范。企業(yè)政策不合理,財(cái)務(wù)政策扭曲,導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)性不足,無(wú)法再投資或償還債務(wù),增加了金融風(fēng)險(xiǎn)。

投資風(fēng)險(xiǎn)的原因:(1)企業(yè)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)。外部投資企業(yè)選擇不當(dāng)、管理不善將導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)虧損。盲目行動(dòng)的外部投資企業(yè)將導(dǎo)致無(wú)法償還本金和利息或股息,這將影響公司收益;(2)內(nèi)部項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品需求的變化,價(jià)格和成本的變化以及管理不善等方面。

資本回收風(fēng)險(xiǎn)的原因:(1)企業(yè)流動(dòng)性決策不當(dāng)。企業(yè)管理決策中的流動(dòng)性主要體現(xiàn)在現(xiàn)金,應(yīng)收賬款和庫(kù)存分配上。如果企業(yè)持有太多資金和庫(kù)存或信貸政策過(guò)于寬松,會(huì)使企業(yè)時(shí)期購(gòu)買機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)或增加應(yīng)收賬款的難度,降低風(fēng)險(xiǎn)回報(bào);(2)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略沒(méi)有得到很好的實(shí)施。如果整體戰(zhàn)略沒(méi)有得到妥善實(shí)施,現(xiàn)金流入和流出將隨機(jī)控制,企業(yè)的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)異常,從而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

收入分配風(fēng)險(xiǎn)的原因:(1)產(chǎn)權(quán)不明確。產(chǎn)權(quán)是利潤(rùn)分配的依據(jù),不明確的產(chǎn)權(quán)會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部利益沖突,存在利潤(rùn)分配的風(fēng)險(xiǎn);(2)融資能力有限。企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中,資源尚未完全整合,利潤(rùn)波動(dòng)較大,融資能力和成本限制了利潤(rùn)分配,利潤(rùn)分配的水平影響了公司的償債能力和流動(dòng)性。利潤(rùn)分配的中斷會(huì)造成投資者信心的下降,將導(dǎo)致企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇。

(三)制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

由于制造業(yè)是資本密集型產(chǎn)業(yè),在大量資金的流動(dòng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國(guó)許多制造企業(yè)已經(jīng)建立了金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系,但由于組織不合理、管理人員素質(zhì)低、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容不全面、基礎(chǔ)管理薄弱、財(cái)務(wù)狀況不佳、監(jiān)管體系不健全等因素,企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系缺乏適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化能力。許多企業(yè)主要依靠定性分析方法來(lái)評(píng)估金融風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法對(duì)整個(gè)企業(yè)范圍進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。同時(shí),內(nèi)部缺乏金融風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)和培訓(xùn),將導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和評(píng)估系統(tǒng)失效。

(四)制造業(yè)上市企業(yè)面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)控制與管理問(wèn)題

中國(guó)制造業(yè)上市企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中存在很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

缺乏金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主動(dòng)性:現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理幾乎是后期控制,缺乏系統(tǒng)、定期的評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)缺乏。管理層缺乏熱情和主動(dòng)性,失去了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和有效性。最終,由于缺乏識(shí)別金融風(fēng)險(xiǎn)的能力,無(wú)法避免重大金融風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致虧損。

缺乏決策經(jīng)驗(yàn):企業(yè)高層管理人員由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)掌握不足,政策制定者無(wú)法認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)決策失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致盲目投資遭受重大損失。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)存在缺陷:許多企業(yè)存在許多不完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),如企業(yè)成本控制系統(tǒng)不健全,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)不成熟,資金管理系統(tǒng)失敗和信息傳遞系統(tǒng)滯后,不準(zhǔn)確。此外,企業(yè)與其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間存在一些混亂現(xiàn)象,如內(nèi)部主管部門的資金使用和收入分配。總之,一系列因素將導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系不夠完善:由于大多數(shù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法傾向于尋求公共財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這可能忽略了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的量化,所建立的模型造成了一定的漏洞。此外,使用相同的模型,選擇不同的樣本也可能導(dǎo)致不同的估計(jì)結(jié)果。因此,很難建立一種可以廣泛應(yīng)用于評(píng)估企業(yè)所有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

三、制造業(yè)上市公司金融風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

(一)提高適應(yīng)和應(yīng)變能力

正確分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其變化,進(jìn)而提高其適應(yīng)業(yè)務(wù)變化環(huán)境的能力。為了防范金融風(fēng)險(xiǎn),制造業(yè)上市企業(yè)應(yīng)深入分析自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn),研究宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,把握變化趨勢(shì)的規(guī)律性,制定應(yīng)急措施,調(diào)整財(cái)務(wù)管理政策,轉(zhuǎn)變管理方式,提高財(cái)務(wù)管理適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。當(dāng)遇到挑戰(zhàn)時(shí),就可以抓住機(jī)遇,以減少環(huán)境變化帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的全面實(shí)施,是將風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制融入內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系,明確所有成員的監(jiān)管責(zé)任。企業(yè)需要各級(jí)組織參與,包括需要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的經(jīng)理,員工和企業(yè)。理順內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,完成崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施。通過(guò)這種方式,企業(yè)可以明確劃分職責(zé),使得風(fēng)險(xiǎn)防范團(tuán)隊(duì)可以發(fā)揮作用。建立風(fēng)險(xiǎn)決策激勵(lì)約束機(jī)制,改善激勵(lì)制度作為先決條件,給予風(fēng)險(xiǎn)管理者相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)限,使他們能夠享受經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的收益。全面的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,對(duì)調(diào)動(dòng)其積極性是非常有用的,可提高企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

(三)正確預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

金融風(fēng)險(xiǎn)管理的方法是指企業(yè)要避免或降低風(fēng)險(xiǎn),做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),制定決策,防治全過(guò)程的持續(xù)管理,以完成金融風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)的方法和工具。一些常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法包括:

1.避免金融風(fēng)險(xiǎn):應(yīng)采用科學(xué)的投資決策模型。在確保財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的前提下,對(duì)各種方案進(jìn)行一些綜合評(píng)價(jià),注重各類風(fēng)險(xiǎn)投資比例,避免過(guò)度分散和過(guò)度集中。同時(shí),在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中,可及時(shí)調(diào)整或暫停執(zhí)行方案,以達(dá)到避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2.金融風(fēng)險(xiǎn)分散:主要是指企業(yè)應(yīng)采取多業(yè)務(wù)、多投資、多方融資、多源外匯資產(chǎn)、吸引多家供應(yīng)商、多客戶,以實(shí)現(xiàn)分散風(fēng)險(xiǎn)。這可用于持續(xù)培養(yǎng)和提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.轉(zhuǎn)移金融風(fēng)險(xiǎn):基于合法,合理,公平,公正的原則,可以采取措施轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)某種方式向其他單位轉(zhuǎn)移的金融風(fēng)險(xiǎn),包括保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和無(wú)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。帶保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移是指企業(yè)提前定期向保險(xiǎn)公司交納保險(xiǎn)費(fèi)。當(dāng)損失發(fā)生時(shí),被保險(xiǎn)企業(yè)可以從保險(xiǎn)公司獲得一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。無(wú)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移是將特定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專門機(jī)構(gòu)或部門。通常有兩種方式:一種是通過(guò)合同法,第二種是通過(guò)轉(zhuǎn)包方式。

(四)維持適當(dāng)?shù)膫鶆?wù)規(guī)模和合理的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)

為提高抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力,制造業(yè)上市公司必須控制合理的債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu)。公司負(fù)債規(guī)模應(yīng)與還款能力相協(xié)調(diào)。債務(wù)公司的規(guī)模是多少?沒(méi)有明確的結(jié)論。但一般來(lái)說(shuō),他們需要確保部分所有者權(quán)益過(guò)去是債務(wù)償還的來(lái)源。因此,借款應(yīng)與公司所有者的權(quán)益相稱,一般不應(yīng)超過(guò)凈資產(chǎn)的金額。公司債務(wù)規(guī)模通常由以下因素決定:固定資產(chǎn)比例、公司的盈利能力和公司資金周轉(zhuǎn)率。

管理層還需要考慮債務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理。企業(yè)應(yīng)該對(duì)長(zhǎng)期或短期借款比率作出合理安排,要防止過(guò)度集中的還款期。同時(shí),制定詳細(xì)的還款計(jì)劃,并進(jìn)行必要的還款資金準(zhǔn)備。總之,企業(yè)必須加強(qiáng)管理決策的能力,如加快資金周轉(zhuǎn)率,減少資金使用量,縮短生產(chǎn)周期,提高銷售率,減少應(yīng)收賬款,防止金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(五)建立金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制加強(qiáng)金融危機(jī)管理

上市公司金融危機(jī)的爆發(fā)是一個(gè)逐步積累的過(guò)程。這是量變到質(zhì)變的結(jié)果。因?yàn)樵诮鹑谖C(jī)的形成和爆發(fā)過(guò)程中,總有一些挑戰(zhàn)可以把握并轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。因此,企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)實(shí)時(shí),全面,動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)公司潛在風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)作和管理進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)及時(shí)發(fā)出警告信息,以便管理人員采取有效措施避免和減少損失。金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立和運(yùn)行應(yīng)以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,業(yè)務(wù)計(jì)劃和其他相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù),進(jìn)行全面調(diào)查,以反映公司的財(cái)務(wù)狀況,包括公司資產(chǎn)規(guī)模,流動(dòng)性,盈利能力,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),償付能力,資產(chǎn)利用效率和其他相關(guān)指標(biāo)。通過(guò)使用科學(xué)的金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,來(lái)監(jiān)控整個(gè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施。

五、總結(jié)

制造企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程等諸多方面。企業(yè)應(yīng)該從自己做起,完善內(nèi)部控制和審計(jì)制度,建立一個(gè)良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng),當(dāng)企業(yè)面臨避免金融風(fēng)險(xiǎn)的困難時(shí),管理層可以及時(shí)采取措施控制局面。同時(shí),內(nèi)部審計(jì)的有效性也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的有力支撐。

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