“互聯網+”時代廣播新媒體的轉型發展探析

□夏雪

一、傳統媒體到新媒體的轉型

從上個世紀90年代開始，科學技術不斷進步，互聯網科技呈現出快速發展的趨勢，給廣播帶來了一次較大的沖擊，一直到私家車的涌現，廣播才獲得新的生存境地。在互聯網技術的支持下，媒體形式呈現出多樣化特征，特殊的市場環境下廣播發展也面臨著新的形勢。新媒體的不斷涌現，對傳統媒體形成了巨大的沖擊。廣播媒體在與新媒體交鋒的過程中陷入困境，其受眾范圍明顯縮小，黏性也較差，由于內容的創新力度不夠，綜合競爭力不足，廣播內容也無法滿足現代社會發展條件下受眾對文化的多元需求。就廣播內容的獲取來看，其渠道相對較窄，而新媒體的發展是依靠互聯網所實現的，能夠結合受眾對信息的需求開展深層次挖掘，這是新媒體與傳統媒體的顯著差異之一。通過對比不難發現，新媒體的受眾范圍更加廣闊，所提供的信息內容豐富，類型多樣，其信息獲取的渠道也明顯優于傳統媒體。而在信息傳輸方面，新媒體與傳統媒體相比更具時效性，因而新媒體一出現，就呈現爆炸式發展，快速占據了大部分媒體市場，對傳統媒體形成了巨大的沖擊。在“互聯網+”時代下，通過觀察傳統媒體向新媒體的轉型，可以發現資源優化整合傳播更具適應性，為不同產業融合以及服務互補提供了優良空間，對于整個社會的良性運行具有重要意義。因此，傳統媒體向新媒體的轉型勢在必行。

二、廣播新媒體的發展現狀

（一）“互聯網 +”彌補廣播媒體的劣勢

廣播作為傳播媒體，具有很強的時效性以及收聽的便捷優勢，另外傳統的廣播具有滾動播出的時效性。但是由于廣播的播出具有時效性，所以稍縱即逝、并且很難保存，其內容深度也較差，不具備多種形式的播放模式。“互聯網+”的提出是時代發展的必然，也凸顯出時代要求下最明顯的智能化發展趨勢。通過智能化的觸屏，更具深度的多元化信息得以傳播，進一步強化云平臺以及大數據的深度發展。“互聯網+”的到來，彌補了傳統廣播的先天劣勢，將廣播的功能不斷增強擴大。“互聯網+”在廣播上的應用，可以擴大受眾群體，也能夠實現廣播節目的線上線下互動，提高品牌的影響力。“互聯網+”時代，互聯網的傳播速度更快，傳播條件得到優化，這在某種程度上制約著傳統廣播媒體的發展，而互聯網廣播的可塑空間遭到掣肘，對廣播新媒體轉型產生強烈影響。而“互聯網+”能夠在一定程度上對傳統廣播媒體的劣勢進行有效彌補，基于現代信息技術優化和創新廣播媒體，為廣播向新媒體轉型提供可靠助力。

（二）內容、人才與用戶的激烈爭奪

首先是內容的競爭。時代在進步，社會在發展，盡管社會在變化，但媒體發展的初衷不會變，始終堅持內容為王，以此作為媒體宣傳的側重點。在“互聯網+”整體環境下，廣播媒體宣傳依然要以內容為主，圍繞這一基本點對相關資源加以優化整合，積累資源，為媒體宣傳活動的開展提供可靠的信息支持。隨著“互聯網+”時代的到來，技術更新速度較快，媒體時效性與反應速度也得到明顯改善，在此基礎上，傳統媒體還應該對內容資源進行整合，并加以綜合利用，將新媒體與“互聯網+”融合起來，增強媒體的功能。

其次是人才的競爭。對于傳統媒體，人才匱乏也是一個較為嚴峻的問題。隨著市場機制的改變，人才的爭奪，為傳統媒體帶來了新的挑戰。在“互聯網+”環境下，就廣播新媒體的發展情況來看，人才競爭日趨激烈。這里所提到的人才，要滿足廣播新媒體發展的內容人才需求，還要滿足技術人才需求以及市場運營人才需求。具體來講，在廣播新媒體發展過程中，內容人才是指在傳統廣播媒體發展中的優勢人力資源，比如資深編輯、優秀記者、經驗豐富的主持人等，對這些人才進行創新培養，確保其具備較強的綜合素質與良好的職業道德，更好地滿足“互聯網+”時代下廣播新媒體轉型發展的人才需求。在“互聯網+”時代下，應當高度重視這些人力資源，在廣播新媒體轉型發展的過程中，充分發揮人才價值。對于傳統廣播媒體來說，技術人才與市場運營人才存在嚴重不足，也在一定程度上制約了傳統廣播的現代化發展。

最后是對用戶的爭奪。由于新媒體具有失效的精準性，也具有數據化抽象化的要求，能夠通過大數據對用戶進行精準的推廣營銷，從而有效提高用戶量。而傳統的廣播一直以來依靠信號進行互動，在科學技術的支持下發展為依靠微博與粉絲互動，再之后發展為與汽車聽眾互動。但實際上，在傳統廣播媒體互動的過程中，其分析管理的精準度不足，尤其是在“互聯網+”時代下，這種互動具有一定的滯后性。在網絡技術的支持下，新媒體得以分流，參與傳統廣播媒體互動的受眾從根本上來說屬于“聽眾”，而不是“用戶”。由此可知，在“互聯網+”時代下，數字化技術得到廣泛應用，新媒體技術不斷涌現，此時所構成的傳統媒體生態系統推動了廣播新媒體的轉型發展。

三、廣播新媒體的轉型發展

（一）個性化定制

“互聯網+廣播”的發展，主要依賴于創新與新技術的研究，并且要能夠通過互聯網實現傳統媒體與新媒體的融合發展轉型。移動互聯網的發展是時代趨勢，從某種程度上來說滿足了受眾的心理及行為需求，但并不可將其看作是以受眾為對象的一種轉移。在“互聯網+”時代下廣播新媒體的轉型發展，可建立“互聯網+廣播”模式，致力于滿足受眾的心理及行為需求。比如2013年“無線蘇州”這一城市公共生活服務類手機客戶端的推出，就是基于受眾“互聯網化”的需求而打造的。個性化定制的實現，一定程度上提升了廣播活躍率，對于廣播新媒體的發展具有重要的推動作用。此外，還要積極創新廣播新媒體形式，確保獨家信息推送的時效性，并結合受眾需求做好廣播新媒體轉型發展的戰略部署，最大程度上吸引受眾。

（二）數字化生存

隨著信息技術的不斷發展，“互聯網+”時代已經到來，可以說，這是時代發展的必然趨勢，其核心在于進化并擴張互聯網，為傳統媒體與新媒體的融合創造契機，不斷進行創新經營。另外還要推進數字化進程，做好自己的空間陣地布局。在技術上可以通過新媒體與技術的協調作用，推進廣播新媒體的數字化發展。例如，安徽廣播電視臺，從節目的采編制作到播出通道、收聽終端，全部采用數字技術，摒棄了傳統的模擬技術，不僅大大擴展了傳播渠道，更方便了受眾收聽，受到廣泛的歡迎。數字化的發展可以有效促進互聯網的發展，并且可以有效提升廣播新媒體的技術創新，增強廣播新媒體的競爭優勢。

（三）多元化傳播

作為一種新型的媒體傳播鏈接，新媒體的傳播更具特殊性，促進聽眾向媒體傳播接力者轉化，以聽眾為紐帶，形成一種新型的信息傳播關系鏈。另外通過內容與人際關系的戰略傳播進行資源整合，開展線上與線下活動，拉近與聽眾的距離。利用媒體與粉絲的捆綁，創造出更具有商業價值的廣播媒體。多媒體跨界的融合，將為廣播媒體的信息傳播和發展提供更好的選擇，通過“互聯網+”的全新媒體傳播程序，開啟中國傳媒新時代，在國家政策的支持下，利用互聯網技術，對廣播進行多元化分析，建立具有新觀念與新意識的廣播新媒體。通過廣播端、數字電視端、互聯網端以及移動端的相互結合，構建集游戲、廣告、旅游等于一體的互聯網媒體生態系統。例如，上海東方傳媒集團有限公司（SMG），在合并百事通、東方明珠公司后，全面定位于“新型互聯網傳媒集團”，輻射整個互聯網媒體生態系統，實現跨界融合，廣播不再局限于廣播，而是演變成多元化的媒體。

四、結語

跨界與“互聯網+”已經成為互聯網行業的關鍵詞，在多方融合中，使傳統媒體得到革新，逐步迎來中國傳媒資本市場發展的黃金時期。通過“互聯網+”的運用以及新媒體的創新，加快廣播的轉型與發展，提升廣播的競爭優勢，同時促進優秀人才的引進，增強廣播人才隊伍建設。在“互聯網+”時代下，廣播媒體應充分借力新媒體，堅持內容為王，打造技術優勢，深化聽眾互動，進而實現戰略轉型，提升社會影響力。

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