淺談建筑工程造價存在的問題與應對

(懷化市建設工程造價管理站 湖南 懷化 418000)

建筑工程的發展不斷加快，規模也在不斷擴大，為了規范建筑市場，促進建筑工程的安全、有序進行，需要注重對施工成本的控制，而為了有效的控制施工的成本，需要采用合理、有效的造價控制方式，提高施工項目的經濟效益。對工程造價的有效控制，有助于建筑單位控制成本、縮短工期，獲得較大的經濟和社會效益。本文對建筑工程造價中存在的問題進行了分析，并且提出了幾點改進措施，以期促進建筑工程造價工作的有效落實。

一、建筑工程造價存在的問題

(一)建筑工程所處地區不同，無法統一造價標準

近年來，建筑行業迅速發展，促進了建筑單位在不同地區之間的業務往來和項目建設活動，并且促進了相關施工人員，進行跨行業的建筑工程設計工作；同時，建筑企業和施工單位也在逐漸增多，這在一定程度上推動了我國建筑行業的發展進程，并且逐漸健全建筑行業之間的競爭機制。然而，關于建筑企業在進行跨地區承包建筑工程時，由于各個行業和地區的預算標準不同，建筑企業對于當地的相關規定和制度也不太了解，從而促使關于建筑工程的造價工作不能有效落實，進而影響到企業的經濟效益和施工進度。

(二)企業對于工程造價缺乏系統認識

現階段使用的工程造價管理方式，仍然處于發展的最初階段，其發展還不太完善，不能對建筑施工的整個過程，實施科學有效的造價管理工作，具有一定的局限性。而且施工、建設和設計單位缺乏有效的交流、溝通工作，對于造價管理的內容和目標等無法進行統一規定。施工監理單位無法就投資決策等問題，進行發言和提議。此外，有些設計單位在進行工程造價工作時，對于造價指標缺乏有效的規定和約束，從而造成投資金額出現偏差。

(三)沒有有效落實招投標工作

在現在的招標和投標管理工作中，缺乏科學有效的制度監督和管理。在建筑施工的過程中，建筑企業未重視設計單位的工作和作用，并且沒有注重對設計工作的監督和管理，從而導致設計單位未能履行職責，按照限額來完成設計工作。而且有的建筑單位缺乏對設計的招標工作，從而無法挑選出質量較高的設計方案。而且一些設計單位在進行設計工作時，只是一味的追求工作效率和經濟效益，缺乏對設計質量的重視。此外，一些承包和發包單位對于項目工程的預算工作不到位，促使工程造價出現偏差。

二、加強建筑工程造價管理的對策

(一)將工程造價落實到施工過程中

造價管理在施工過程中的作用，具有重要意義。工程的施工過程是有效落實工程項目要求，完成建筑工程的過程，因此，對于施工過程的造價管理，是一個相對較復雜和繁瑣的管理內容。為了有效的落實施工過程的工程造價，需要協調好進度、質量和投資之間的關系。首先，(1)削減索賠費用。在建筑施工階段，包含的工序較多、應用的技術較復雜、地質條件具有差異性以及施工時間較長，因此，在施工過程中，為了滿足施工要求，需要經常優化設計。有些建筑企業在制定和招標、投標有關的文件和規范時，缺乏詳細的認知和充分的考慮，從而導致合同內容、招標文件和技術要求不一致。如承包方在進行施工項目投標工作時，出現低價中標的情況，就會導致其在施工階段對此進行索賠。而為了有效的避免這種情況，就需要任用專業素質較強、技術水平較高的工作人員，確保他們了解和造價、合同、技術相關的知識。此外，也需制定和工程索賠相關的法律和規范制度，從而避免出現經濟糾紛，并且有效的削減索賠費用；(2)協調進度、質量和投資之間的關系。為了有效的控制施工階段的造價，也需確保進度、質量和投資三者之間的協調關系。首先，需合理規劃和制定進度計劃，從而有效的避免在施工階段，由于某些原因增加額外費用。其次，需要平衡費用和工程質量兩者之間的關系，不可一味的追求投資最小化，而忽視了施工質量的重要作用和影響。工程質量不達標，極易導致安全隱患，并且促使建筑工程的使用年限縮短，而且導致維修費用增加，最終增加施工過程的造價。(3)控制材料成本。在工程成本中，材料成本占據著很大比重。因此，為了實現對工程成本的有效控制，需要加強對施工材料的管理和維護工作，確保施工材料發揮較大作用。此外，還需不斷調查和對比，挑選出那些質量較好、價格較低的施工材料，并且嚴格控制購買材料的數量。

(二)優化工程設計，有效控制造價

施工項目的設計工作，對于施工過程的順利進行提供了有力的指導和依據，因此，需要加強對設計階段的造價工作。首先，需要完善相應的圖紙審查監管制度，確保相關管理人員嚴格落實對圖紙設計質量的監察和管理工作，從而確保設計單位設計的圖紙滿足施工要求，并且具有較強的可行性。再者，需要發揮工程造價管理部門和制定部門的監察作用，按照相關的標準和規范，將投資數值作為參考和基礎，來確定設計概算內容和數據。此外，可以建立相關的獎懲激勵制度，針對設計較優秀的圖紙，應給予一定的獎勵和激勵措施。最后，需對設計過程造價制定限額標準，從而有效的控制投資規模。

(三)加強對造價機構工作人員的管理

目前我國監督管理體系還不完善，相關的監管機構也缺乏統一、有效的管理，因此，為了促進建筑工程造價的順利進行，需要加強對它的監督管理工作，同時，還需強化對工程造價咨詢部門的管理，確保咨詢工作的合理、公正。此外，需落實對工程造價管理人員的培訓管理工作，從而增強他們的專業素質和管理能力，最終促進他們綜合素質的提升。

(四)完善招投標制度

建筑企業對招投標工作的不斷完善和改進，有助于實現企業的最大經濟效益。因此，在招投標過程中，相關管理人員需嚴格審查工程量清單，并對其中的內容進行核查和管理，確保與文件內容一致。而相關監管部門也需對投標工作進行監督，嚴格控制成本和標底價。

三、結語

綜上，建筑工程造價在建筑工程中的使用和發展，具有重要的意義，有助于建筑企業實現較大的經濟效益，因此，需要不斷優化造價管理方式和內容，確保造價工作的合理和有效。針對當前建筑工程造價工作中存在的問題，相關管理人員需要采取有效措施，分析問題并且采取相應措施解決問題，從而促進工程造價工作的高效進行。