信息化環境下企業財務共享管理模式分析

母穎

摘要：在科學技術不斷發展的今天，企業管理也在逐漸邁向信息化。目前，信息化環境在給企業發展創造了諸多機會的同時，也給企業的發展造成了不小的挑戰。作為企業管理非常重要的一個組成部分，企業財務管理如果能夠在信息化環境下進行，一定會有利于企業的創新管理。本文根據企業財務共享管理現狀的實際情況，對信息化環境下企業財務共享管理模式進行有效的分析。

關鍵詞：信息化 企業財務 共享管理模式

在企業平常的經營管理工作當中，財務管理是其中非常重要的一部分內容，財務管理的情況涉及到資金安全以及賬目真實性等這些關鍵的問題。如果企業的財務管理能夠做到行之有效，那么一定能夠使企業實現更好的發展，企業產生的經濟效益也可以得到有效的提高。企業財務共享的過程當中如果能夠將信息化技術正確的運用在其中，一定可以促使企業得到更好的發展。

一、信息化環境下企業財務共享管理的重要性

（一）財務共享中心的定義及意義

財務共享服務中心是將易于標準化的財務業務進行流程再造與標準化設計后，將不同地域實體公司的相關會計業務拿到一個共享服務中心來統一處理的方式，是近年來出現并流行起來一種財務業務處理模式。

（二）使財務管理成本有效降低

目前，在經濟全球化的大背景下，企業都在努力實現自身更大的發展，在這種情況下，跨地區以及跨國企業像雨后春筍一般層出不窮。如果是以往傳統的財務工作方式，企業就會讓分散在各地的企業獨自開展財務工作。但是如果運用財務共享模式，財務工作就可以通過信息化的技術把企業所有的會計核算工作集中到一起進行處理，這樣就大大減少了企業各分部財務人員的數量，在人員得到精簡的同時財務管理工作的成本也可以有效得到降低。

（三）使會計工作更加規范

企業有效運用財務共享管理模式不僅可以使財務管理成本有效降低，還能讓會計核算工作更加規范。信息化環境下的企業財務共享管理可以讓企業的財務管NT作變得更加簡單、標準并形成固定的流程和制度，這對于財務工作質量與效率的提高有著重要的幫助作用。

二、信息化環境下企業如何實現財務共享管理

財務共享服務中心定位為整個公司財務數據和信息的統一操作平臺，集中核算和報表的交易處理活動，因此按照流程進行集中管理將有利于提高財務信息的標準化管理，最佳實踐和最新技術的推廣應用，財務服務水準的提高，并能有效地為決策提供基礎信息支持以及快速適應企業變革。

（一）構建總部財務共享中心

構建企業的總部財務信息共享中心，可以對企業的財務結算的流程進行一個固化。總部財務共享中心構建起來之后，企業就可以更加適應當前財務管理模式向國際化方向發展的一種大的趨勢。基于以上情況，企業在建立起企業總部財務共享中心之后，就可以將會計核算制度與財務管理平臺有效地統一在一起，這樣一來，企業的財務管理工作就可以實現更大程度的信息化與規范化。

（二）定位不同管理層級關系

對于企業的財務管理來說，定位好不同管理層級之間的關系也是十分重要的一項工作。在進行企業財務共享管理之前，工作人員必須把傳統財務工作當中的數據統一進行研究和分析，在此基礎上做到對財務管理當中的各個部分的共享模式之下的重組和再建。如果完成了企業不同管理層級之間的定位，并在這樣的基礎上建立信息化環境下的企業財務共享管理模式。

（三）對資產、財務管理進行監控

對于資產、財務管理工作進行有效的、全過程的監控也是十分必要的。企業的財務共享管理模式不僅要符合會計工作正確的核算方法，還必須符合國家所制定的企業財務規則和會計法律法規。除此之外，對于國際上公認的財務管理方面的法律法規企業也必須在財務管理的過程當中始終貫徹并執行。對于財務管理工作過程當中的有關數據，企業必須要進行系統的集成化處理。

三、結束語

綜上所述，正是由于信息化科學技術的高速發展，使更多的企業開始將財務共享管理模式運用在自家企業的工作當中，這樣一來，集團公司就能夠更加簡單、便捷、及時地掌握其下屬的子公司的財務運轉情況并進行統一的管理。實現財務共享，明晰會計職責，促進財務轉型，讓專業的人做更專業的事、專業的事讓更專業的人來做，這樣才能保證財務共享管理模式真正做到行之有效，促進企業更好的發展。