王瑞
摘要:內部審計(以下以內審簡稱)是財務管理中的重要內容,醫院在開展財務管理工作的過程中必須高度重視內審工作,本文主要對醫院內審工作的重要性進行全面講述,并且結合了當前醫院財務管理工作的現實情況對內審工作進行了強化,以便于進一步推動醫院的高效化和集約化發展。
關鍵詞:醫院內審 財務管理 重要性
財務管理工作在整個醫院的組織管理工作中占有重要地位,醫院的日常經營活動都與資金密切相關,而財務管理工作的主要內容就是對資金的籌集、分配、使用、清償等業務進行決策、計劃、組織、執行和控制等工作,因此財務管理工作質量的高低將會對醫院的發展具有深遠的影響。
一、醫院內審在財務管理中的重要性
(一)有助于財務管理監管
現階段我國醫療衛生事業取得了突飛猛進的發展,這主要得益于我國的醫療衛生事業市場化改革的深入,醫療衛生事業市場化的推進也加劇了整個行業的市場競爭。醫院開展高質量的財務監管活動能夠在很大程度上提升市場競爭力,而內審制度能夠促進財務管理監督控制水平的提高,因此醫院必須在滿足醫療衛生體制改革和市場經濟的基礎之上加強完善管理機制,統籌應用醫院的各項資源,并且通過財務管理活動將各部門緊密聯系在一起。醫院必須根據自身的情況建立一套行之有效的內審制度,進而對醫院的財務管理活動進行有效的監督和控制,這樣有助于避免醫院醫療資源的浪費和流失。
(二)有助于醫院發展的決策支持
目前很多醫療衛生機構的規模較大,而且未來的發展趨勢也表現為醫療衛生機構規模的大幅度擴建,醫院的可持續發展需要立足于最佳的醫療衛生服務,而醫療衛生機構規模的擴大必定會導致決策科學性的難度加大,此時決策者需要考慮到各方面的影響因素以便于制定科學可行的方案。醫院建立健全內審制度能夠為決策活動提供支持,內審工作能夠將醫院日常經營活動的基本情況及時反映到決策層,這樣有助于醫院決策者掌握日常經營的最新動態,以便于管理者及時進行發展戰略的調整,優化醫療資源的配置,進一步推動醫院的快速發展。
二、在醫院財務管理中強化內審的對策
由于在醫院財務管理中強化內審工作的開展十分重要,為了更好地將內審工作的重要性發揮出來,我們必須在醫院財務管理中注重以下內審工作的開展,才能更好地提高內審成效。
(一)加大基建項目內審力度
現階段很多醫療衛生機構的規模正在迅速擴大,很多醫院的基建項目較多,而基建項目涉及到的資金量巨大,這就需要醫院采取科學合理的對策加強對基建項目各項資金開支情況的監督力度。內審工作能夠在資金各項開支情況進行反映,因此醫院應該加強對基建項目的內審力度,并且制定一系列內審工作開展方案,培養內審人才,確保各項方案得到有效地落實。
(二)注重內審職能拓展
醫院應該逐漸轉變思維,注重內審職能的拓展,醫院內審工作的職能主要側重于監督控制職能,但是隨著醫療衛生事業的發展和市場環境的變化,醫院內審工作的職能得到了廣大拓展空間,例如價值增值、風險管理、效益評價、責任分析等職能,這就需要醫院根據自身發展經營的實際情況進行針對性的職能拓展,從而發揮內審工作在推動醫院發展轉型方面的作用。
(三)基于信息技術載體創建內審新平臺
近年來信息技術的發展速度迅猛,并且已經廣泛應用到了各行各業,信息技術在實踐應用中取得了較好的效果,醫院在開展內審工作的過程中應該加強應用信息技術,這不僅能夠提高醫院內審工作的效率水平,而且還能夠保證各項內審工作的準確度,進而可以避免因員工自身工作的失誤而帶來醫療事故。醫院利用信息技術為內審工作搭建一個嶄新的平臺,并且將預算管理、收支管理、成本管理、藥品庫存管理等各部門緊密的聯系到一起,在信息系統中還需要建立一套完善的預警機制,一旦某個環節出現問題,系統能夠自動識別并發出警報,確保醫院的各項內審工作順利高效開展。
三、結束語
綜上所述,醫院的內審工作是財務管理的重要構成部分,通過內審工作醫院能夠對財務活動進行有效的監督和控制,進而推動醫院的進一步發展。因此醫院應該加快構建內審體系,制定和完善相關的內審制度,培養一批高素質的內審人才,從而全面提高醫院的財務管理質量水平。