紡機企業基礎技術的創新與發展

中國紡織機械協會高級顧問　吳永升/文

吳永升

目前，中央對經濟工作發展的方針已十分明確：堅持以人民為中心的發展理念；堅持實現從高速度增長轉向高質量發展；堅持深化供給側結構性改革，以適應和解決社會新矛盾的一條主線；堅持打好防范風險、精準脫貧和治理環境的三大攻堅戰。黨和政府的方針政策，目的是解決社會主要矛盾，又要通過實踐，使實體經濟創造出的商品，符合社會主要矛盾需求的變化。所以實體經濟的一切行動都要符合黨的方針政策，而且具體化。

從這些原則出發，紡機企業在具體落實中央部署的精神中，可以嘗試通過實施一些基礎技術，做好企業的基礎工作，達到深化改革，實現創新，提高效益的目的。這些基礎技術包括：產品技術、過程技術、信息技術和組織技術。

圍繞供給側結構性改革實施產品技術

供給側結構性改革與實施好企業的產品技術有直接關系。供給側生產的商品要滿足需求側的變化，首先要從產品技術開始。市場經濟下，資源配置市場起著決定性作用。企業進入市場，生產商品，就要有市場意識。特別是紡織機械產品，生產必須符合紡織工業發展需求。

產品技術是指產品從設想，構思，到形成商品進入市場，產生企業效益和社會效益的全過程，這其中包含許多調研分析。

第一，要有市場分析。分析產品的社會需求方向，產品的適用范圍，預計市場擁有量，市場近期和遠期的需求，可能給商品使用者帶來的社會效益和經濟利益。

第二，要有技術分析。分析產品的技術水平、高技術含量，可靠性，與國內外同類產品相比的技術先進性，可能出現的技術競爭和技術爭端。產品要做到有話語權，獲得產品技術標準制定權。

第三，要有競爭力分析。只有競爭，才可以促進產業發展和提升。

第四，要有經濟效益分析。分析產品生產必須采取的手段，必須配備的工藝技術裝備，產品預計成本，預計產品小批生產的初期效益、中批生產的中期效益和批量生產后的最終效益。這里涉及到產品生產的壽命周期，要有科學的預測。

實施產品技術，不是單純的產品設計，要有高超的技術能力，高度的綜合思考能力，要有更多的社會思考。從實施產品技術體現供給側結構性改革的要求，爭取站在需求側的一方，解決供給側與需求側的矛盾。通過實施產品技術，把好高質量發展的第一關。

圍繞高質量發展實施過程技術

圍繞從高速度增長轉向高質量發展，實施企業的過程技術。高質量發展是總方針，對企業的產品生產而言，過程技術就是從研發產品開始，到形成產品技術文件之后，是技術文件實現物化的全過程，從圖紙技術文件變成商品的物化過程，是實現紡織機械產品達到優質，符合需求側變化的全過程。

在實踐這項技術過程中，首先是制定先進、完整的技術操作文件，包括鑄件的配料工藝、熔煉工藝、清整工藝和防銹工藝、零部件加工工藝、表面處理工藝等。反過來講，工藝技術是“軟件”，工藝制定者技術素質必須高，要有現代技術的思維能力。有了好的工藝技術文件，并在不斷提高中加強工藝管理，才能生產出質量可靠的紡機產品。

實施過程技術，既要靠精益求精的“工匠精神”，還要靠先進實用的工藝技術裝備和不斷創新的物質技術基礎。在實踐過程技術中，同時要搞好產品質量的控制與檢測，包括制造工藝過程中的質量控制和零件加工以及產品總裝后的質量檢測。其中，控制與檢測，要有長、熱、力、電等計量檢定的科學手段。

當然，實施過程技術，是產品實現物化的全過程，是從無到有，形成產品、精品的全過程，在這個過程中，人的因素要放首位。

圍繞科技支撐實施信息技術

創新驅動，科技支撐是方向。傳統管理通過信息技術的提升達到高質量發展。

從互聯網、大數據、云計算、人工智能等到實現整個行業的自動化和信息化，靠的是信息技術與行業、產業的融合，實現產品性能的提升。通過信息傳遞及有效融合才能形成生產力。

在一個企業里，信息網絡技術首先用于產品技術，從產品的市場調研、分析開始，產品成本構成的分析，產品生產時盈虧點的分析，直到產品結構的構思，技術性能分析對比，零件的材質，標準設計，產品壽命周期等，都要通過信息技術進行科學的分析。

信息技術還要依托過程技術來制定工藝，采取先進的工藝技術，必須配套和使用先進技術裝備，進行科學的在線檢測與控制，完工后的質量檢測，都要靠新的信息技術。

信息技術還要用于組織管理，組織管理是一項系統工程，傳統的方法是依靠人工，現在則要通過信息技術，把相關信息科學地組織起來，實現企業的科學化管理。

信息技術必須與實體經濟的實踐相結合，才能實現其價值。自動化技術、智能制造技術、質量控制與檢測技術，只能與單機、單項、聯合機的綜合控制的實施，才能體現整體價值，只有通過實施信息技術才能體現企業組織管理的技術水平，為實現智能生產打好基礎。

圍繞企業現代化系統實施組織技術

圍繞建設現代化經濟體系，實施企業的組織技術，既是無形的，又是有形的。“無形”是要用頭腦思考，科學地分析和判斷數據。“有形”則是按照科學的數據分析進行實踐。制定實施組織技術，實現企業產品生產流程的現代化和管理的現代化。

組織技術指的是通過組織技術把企業的產品技術、過程技術和信息技術，有機地組織起來，形成各個系統的網絡到最后的集成，使紡織機械生產實現有機結合。科學的組織管理，形成給力的整體，靠的就是組織技術。

在紡機企業里，有各個部門、業務、環節組合。從產品的市場調研分析開始，到生產過程中的資金運轉直到產品形成商品進入市場，再到用戶和市場的信息反饋，是一種組織網絡技術，最終使企業能夠實現精心設計、精密制造、精細管理、最好的企業效益和社會效益。

通過組織技術的實施，最終實現從高速度增長轉向高質量發展，通過基礎技術的實施，使供給側的生產技術，適應需求側的變化，激發市場主體的活力。

紡織機械企業是實體經濟，有思路才有出路，有思想才有市場。要按照黨的方針政策，規劃安排好自己的一切行動，并且具體實施。