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上海“人魚線”健身俱樂部教練員現狀研究

2018-04-09 00:51:11
福建質量管理 2018年8期

(海南師范大學 海南 海口 571158)

一、引言

進入21世紀以來商業健身俱樂部成為時代運動的時尚,商業健身俱樂部主要以,健身、塑型、健美等特點吸引著無數的運動愛好者參與其中,它又以其優雅的鍛煉環境,配合美妙的音樂,加上對健身的執著追求享受健身給人們帶來的快樂。進入十三五以來,國家將“全民健身”上升到國家戰略層面,把提高全民身體素質放在首位,將大眾健身推向高潮。而商業健身俱樂部恰恰是符合全面健身的特點,能夠為大眾人們隨時健身的需要。所以商業健身俱樂部引領者當代運動的時尚。以管理者的角度來看待,如何將商業健身俱樂部經營和管理好,能為健身愛好者提供良好、優質的服務是管理者和參與者所期望的。那么基層員工是與健身俱樂部健身愛好者的健身環境的守護者和助手,他們承擔著服務客戶,關心客戶,時刻以客戶舒適的感受為目的,努力讓俱樂部發展更好,讓顧客更滿意,讓老板更放心。教練員是健身俱樂部的核心力量,他們承擔著聯系客戶,與客戶順暢的溝通與協調,在教練與客戶之間承載著良好的紐帶作用,為俱樂部發展與進步做著貢獻。所以研究教練員是必要的,是及時的,所以教練員的需求是他們工作積極性是有必要研究的,值得研究的。

二、研究對象與方法

(一)研究對象

以上海“人魚線”私人工作室教練員基本情況作為研究對象,把所有的教練員作為調查對象。

(二)研究方法

1.文獻資料法

充分利用我校圖書館,中國知網,萬方數據庫,龍源數據庫的資源,收集、整理大量的文獻資料。

2.問卷調查法

制定教練員積極性影響因素調查問卷,對教練員的需求的影響因素進行調查。從需求的角度出發了解教練員的情況。調查問卷共設置3個問題,其中對上海“人魚線”健身工作室的所有教練員進行發放并回收。共計發放30份,回收30份,回收率100%,其中有效問問卷29份,有效率97%。

3.實地考察法

利用實習機會進行實地考察,與教練員進行溝通和交流,了解最真實的情況,獲得最準確的數據。讓論文結果更準確,更有說服力。

三、結果與分析

(一)對上海“人魚線”私人工作室教練員年齡調查

了解教練員的年齡階段是本次調研的內容之一,時代不斷在改變,不同時代的人有著不同的價值觀念和生活方式以及生活追求。了解教練員的年齡段有利于了解影響他們工作積極性的因素,從而更好的為本次調研目的服務。以下是“人魚線”私人工作室教練員年齡情況:20-25歲教練員19人,占比66%;25-30歲教練員6人,占比21%;30-35歲教練員3人,占比10%;35-40歲教練員1人,占比3%。從以上數據能夠看出,“人魚線”私人工作室教練員在20-25歲年齡段人數較多,這說明教練員年齡結構趨于年輕化。這主要是因為管理者看年輕的教練員精力充沛,形象較好,對于會員有一定的感染力,帶動工作室青春活力的氣氛,提高會員的鍛煉熱情。年輕的教練員更易與會員進行交流,上課的方式新穎不老套。并且部分管理者認為年齡較長的教練員身體素質沒有年輕教練員好,不能進行長期工作,并且身上的家庭等壓力過大,精力不足,所以對比起來,更愿意任用年輕的教練員。但是大眾對于教練員的要求不只是形象上,豐富的工作經驗和過硬的專業技能才是會員選擇健身教練的第一準則。而年輕的教練員,工作經驗與專業技能明顯不如年長教練員,因此合理調整教練員年齡結構對于工作室的發展更有益處。

(二)對上海“人魚線”私人工作室教練員學歷調查

教練員的學歷可以直接體現出教練員專業知識與專業技能水平的高低,學歷越高,接受專業學習的時間越長,教練員工作能力提高的速度越快,雖然不能通過學歷來否定個人能力,但是高學歷的教練員較低學歷的教練員更有完整的知識體系,更能保證指導會員健身的科學性。而工作室整體教練員的學歷水平對于工作室發展的快慢也有很大的影響。

調查得知“人魚線”私人工作室教練員學歷情況是:高中及高中以下學歷教練員10人,占比34%;大專學歷教練員15人,占比52%;本科學歷教練員4人,占比14%;沒有研究生教練員。從以上數據能夠看出,“人魚線”私人工作室教練員學歷偏低,需要進一步提高。對于工作室大部分教練員應該加強進修和專業學習,提高自身能力水平,以滿足市場需求。本科教練員4人,沒有研究生教練員,說明教練員職業還是不被大眾認可,缺乏高學歷人才,整個行業的專業度不強,這對于健身行業的長期發展也有一定的限制,應該才一系列的激勵措施促進高學歷人群的加入,提高整體水平。

(三)對上海“人魚線”私人工作室教練員工作年限調查

每一個會員都是一個特別的個體,因為大家的年齡、性別、生活方式、健身目的不同,所以要針對不同的會員制定不同的健身計劃,大家不可能適用同一種健身計劃,這就對于教練的專業能力與工作經驗有很大的要求。

表1 “人魚線”私人工作室教練員工作年限的調查情況

從以上數據能夠看出“人魚線”私人工作室教練員工作年限的調查情況。其中工作2年以下的教練員18人,占比62%;工作年限2-4年的教練員7人,占比24%;工作年限4-6年的教練員4人,占比14%;沒有工作6年以上的教練員。從以上數據能能夠看出“人魚線”私人工作室教練員工作年限普遍偏短。工作4年以上的教練員僅占14%,據了解,有豐富健身經驗的教練員一部分已經進入了管理層,一部分因為自身條件已經開辦了自己的工作室,而一部分教練員因為年齡過大,工作壓力較大,體能不足也已經轉行做了其他工作,所以目前健身教練員大多都是年輕教練。

【參考文獻】

[1]田里,馬曉云.營業性健身房經營與促銷問題的研究[J].北京體育大學學報.2003(02)

[2]刁在箴,馬更娣,張瑩,張繼晶.中國體育健身俱樂部發展概況之研究[J].北京體育大學學報.2002(06)

[3]安儒亮.世界發達國家體育俱樂部概況[J].西安體育學院學報.2001(04)

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