探討知識經濟時代下人力資源價值評估

王娜

摘要： 在當前這個知識經濟的時代中，只有在做好人力資源評估的前提下，企業才能控制買賣成本，做好人才防流失的措施，增大企業發展效益。本文通過對知識經濟時代下人力資源價值評估工作的具體內容展開探究，希望能夠為有關人員起到一些積極的參考作用。

Abstract： In the current era of knowledge-based economy， enterprises can control the buying and selling costs， do a good job in measures to prevent loss of talents and increase the development efficiency of enterprises only under the precondition of good human resources assessment. This article explores the specific content of human resource value assessment in the era of knowledge economy， hoping to play some positive reference role for the personnel concerned.

關鍵詞： 知識經濟；人力資源；價值評估；探究

Key words： knowledge economy；human resources；value assessment；inquiry

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）11-0061-02

0 引言

近些年，越來越多的留學人才選擇了在海外工作，這對于我國的人才儲備而言，產生了一些負面化的影響。在現實環境中，由于我國發展環境對人力資源的價值缺乏準確評估，同時其體系上的不健全問題，使得企業在對人才進行選擇的時候，會受到投入成本內容的影響。還有不少企業對人力資源的未來收益，缺乏一個準確的考量，導致其在人力資源管理工作上畏手畏腳，為了避免這種情況的發展，推動我國人才儲備戰略的發展，需要建立其一套較為完善化的人力資源評估體系。

1 人力資源價值評估的含義

要相對人力資源價值評估等方面的內容進行充分了解，那么首先需要對人力資源的價值含義進行全面的認識。人力資源所指的就是能夠為社會帶來效益的人口，而人力資源價值，所指的就是人力資源本身能為社會發展做出的貢獻，可以利用相關的計算方法方法，對其勞動能力進行量化評估。隨著社會經濟水平的不斷提升，人才所能夠發揮的作用也會越來越大，不僅僅是企業與企業之間的競爭，甚至是國家與國家之間的競爭，都需要涉及到人力資源價值評估的內容。在實際應用上，企業通過對人力資源的價值做出評估后，可以提供在職培訓，加強崗位上的教育工作，提升員工隊伍的整體素質，這樣才能為企業的持續性發展，奠定一個足夠扎實穩固的基礎。

2 開展人力資源價值評估的必要性

人力資源主要是企業內部的資產評估師，按照相關的法律法規，并借助一定的方法，來對人力資源本身的價值性展開綜合性的調查，并將結果有效地反映出來。開展人力資源評估工作具有一定的必要性，其主要可以從以下這幾個方面來進行介紹：

首先，能夠推動市場經濟的發展。人力資源是一種無形的資產，隨著商品時代的帶來，市場經濟也在不斷的完善，勞動力市場受到了民眾的重視，這就寓示著要想幫助企業在競爭中占據優勢地位，那么勢必要對人才進行培養和利用，這樣才能夠獲取更為主動的競爭地位。同時，隨著市場經濟的不斷發展，個人之間的競爭力度也在不斷加強，所以大家也需要拓展個人知識，接受在職教育，參與相關的培訓活動，進而提升自身的價值，這也凸顯了人力資源價值評估的重要作用。

其次，能夠防止企業資產出現流失。不健全的人力資源價值評估體系，極有可能會導致企業資產出現流失的意外狀況，同國外那些先進的管理機構相比較，我國不少企業的領導者，對人才概念缺乏相應的重視，無論是管理理念，亦或者是管理手段上，都存在著一定的欠缺，這也就造成了熟練人才的大量流失，所以為了避免發生上述情況，采取人力資源價值評估措施就顯得尤為重要。與此同時，做好這方面的工作內容，可以幫助企業在未來發展過程中獲得一個較高效益的評判標準，企業發展需要人才，借助人力資源價值評估體系，可以做好人力資源的規劃。

最后，開展人力資源價值評估工作，也能夠更利于第三產業的發展。隨著企業對產業結構所進行的優化調整，第三產業在經濟體系中具有頗為重要的地位，其主要內容是與人來往密切的服務行業、行政單位、管理機構等等，因此，當企業對人力資源價值進行評估的時候，能夠幫助這些行業進行盈利突破，并為他們提供更為廣闊的發展空間。

3 決定人力資源價值的主要因素

3.1 內部影響因素

在影響人力資源價值的內部因素中，主要可以分為勞動能力和動力因素這兩項內容。勞動能力包括有智力、知識、技術等，而動力因素主要是情感、工資和獎勵等。在企業運營中，智力有著十分重要的作用，其可以幫助企業更好的發展，同時個人也應該注重智力上的提升；知識囊括的內容較多，對社會和個人發展都有著促進作用；技術是人們通過后天學習所獲得的，是一種重要的生存能力，技術水平的高度，也決定了人力資源本身的學習能力、努力程度；動力主要有情感上的鼓勵、薪酬待遇方面的獎勵，也可以指員工內心的某些信念。

3.2 外部影響因素

外部因素對人力資源價值性的干預較大。首先，人力資源在企業中的組織規模，就對其發展有著直接的影響。人力資源主要是依托于適合自身發展的企業，企業為其提供的發展平臺，能夠影響到其價值性的發揮，一般來說，在環境發生劇烈變化的情況下，大規模企業更適應人才的發展；環境穩定的情況下，小規模企業則更加適應人才發展；經營方式也會影響到人力資源自身價值的發揮，在對員工進行招聘的時候，會考慮其所學習的專業，是否能夠勝任這一工作崗位，能否為企業帶來較大的效益，而員工也會考慮這種經營方式，是否能夠為自己的發展提供相應的空間；人力資源中所牽涉到的人物角色，也對其工作有著較大影響，令員工滿意的角色，能夠促進其發展，反之，則會影響到其自身能力的發揮，同樣的，領導角色對于員工工作積極性也有影響，好的領導需要能夠激勵員工，讓他們盡可能貢獻自身價值。

4 人力資源價值評估方法的具體分析

4.1 經濟價值法

經濟價值法的內容，也可以被稱之為是“企業未來收益模式”。這套方法理論主要認為人力資源的價值，可以在未來的收益中得到體現，所以針對人力資源所進行的價值評估，應該包含在未來收益的預測之中。在運用這種方法的時候，企業除了人力資源外，其它因素也能夠為其帶來收益，并且假定物力投資和人力投資在企業創作收益的過程中，和其各自占據的總投資的比率保持一致。在運用這種方法的時候，需要對計算的年限、計算年限內的企業未來收益情況，以及人力資源投資率等參數，都要進行準確的預判。

這套方法對人力資源機制進行評估的時候，比較注重人力資源在整個企業投資中所占據的比重。根據相關的公式內容，可以在評價人力資源價值的同時，將人力資源和物力資源對企業收益所貢獻的內容做出比較，進而能夠幫助企業在有限的資金條件中做出最佳的決策。當然，這種方法也具有一定的局限性：首先，關于企業未來的凈收益值屬于是預測性數值，影響其準確性的因素較多，所以人力資源價值的預估，也難以做到百分之百的精準；其次，建立這一模型的過程中，其物力投資和人力投資在企業創收過程中所發揮的作用保持一致，屬于是假設條件，人力資源特有的創造性與靈活性，很可能會影響到這一比例關系；最后，這種方法將企業未來收益值，按照投資率進行分配，是一種不完全價值的計量，對人力資源的價值有些低估。

4.2 非購入商譽法

非購入商譽法的主要原理，是根據企業過去所積累的內容，其超過同行業平均收益的部分，可以看做是由人力資源創作出來的，這部分超額利潤，可通過資本化的程序，來對人力資源的價值進行肯定。其計算公式為：

人力資源的價值=本企業實際凈收益/行業投資報酬率-企業分人力資源總資產

根據這項公式內容，可以將行業投資報酬率和企業所實現的凈收益進行比較折算，同時其與企業的實際占用資產之間所產生的差額，也即是企業全部人力資源的價值。

利用這種方法，可以按照資本化的程序內容，來對人力資源的價值進行確定，將每年所產生的實際收益作為基礎內容，對企業未來的收益情況無須進行預估，和前文所提到的方法相比較，具有較大的客觀性意義，同時也比較接近于當前的會計工作慣例，可操作性較強。當然，在實際的應用過程中，也要將企業內的人力資源，與同行業的人力資源之間所存在的差異性考慮進來，這樣也能夠幫助一些外部投資者，更為準確了解人力資源價值方面的有關信息。在運用這種方法的時候，有以下兩點內容需要預防：其一是這種方法的采用前提就是同行業內的平均收益相比較，企業的凈收益要高出一些，如果企業不存在超額的利潤，那么運用這套方法，就會得出人力資源不具備價值，甚至是負面價值的結果，這顯然是不合理的；其二是這種方法，僅將企業所獲得的超額利潤，認為是企業整體人力資源所產生的價值，帶有一定的不完全色彩。

4.3 未來凈產值折現法

未來凈產值折現法的內容主要認為，根據馬克思主義中的經濟理論，進行人力資源價值評估的基礎是企業的凈產值，按照剩余價值理論的內容可以得出，商品價值主要包括三方面的內容，也即是物質資料的轉移價值、必要勞動時間創造的新價值和剩余勞動時間創造的新價值，從理論內容上分析，必要勞動時間創造的新價值和剩余勞動時間創造的新價值通過相加所得出的結果，是活勞動創造的新價值，也即是人力資源的價值；而在實務經濟中，它們的和所代表的是企業的凈產值，通過相關資料，可以方便地獲得這一數據內容，進而更為有效地支持評估工作的開展。

這套方法主要是對企業整體人力資源價值進行評估，將企業的凈資產設定為計算基礎，對人力資源中的剩余價值、交換價值展開綜合性的考慮。從理論層面分析，這種評估方法可以將人力資源的整體價值反應出來，也可以對企業整體人力資源價值的完全信息提供在大家面前，進而滿足那些與企業存在利益關聯者對人力資源價值信息的需求。同前面所提到的經濟價值法進行比較可以發現，這種模型同樣采用了折現計算的內容，這也就意味著這種方法也具有相同的局限性，存在著不確定因素，和過于主觀化的問題，對人力資源價值所進行的評估，難以達到百分之百的精準。與此同時，使用者也應該了解到，企業的稅金、利息，也是通過人力資源進行創造的內容，如果在計算過程中，僅僅利用工資和利潤的總和來計算凈產值，那么也會對人力資源價值產生低估的問題。

5 結語

總而言之，人力資源對于企業發展有著至關重要的作用，要想在現代經濟中取得進步空間，企業必須要在社會主義市場環境中，正確應對人力資源的價值評估工作，結合實際發展情況，運用有效的人力資源價值評估手段，完善相關的工作內容，為經濟的發展貢獻力量。

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