基于BIM的建筑工程信息管理模式與管理策略

摘要：隨著信息高速公路的發展，建筑行業也迎來了其信息化的革命，BIM技術作為建筑信息化的必然趨勢，一定會成為提高建筑行業效率的有效途徑。本文通過對當前BIM技術的介紹，詳細分析了建筑工程信息管理的幾種模式，對BIM技術在這幾種模式下的影響和發展進行了闡述，并提出了今后在工程項目管理中實現BIM管理的策略，探討了機遇BIM技術的工程信息人才培養，信息共享，產權歸屬等發展策略，為建筑行業的技術信息化、管理信息化提供重要的參考價值。

關鍵詞：BIM；建筑工程；信息管理；管理策略

前言

城鎮化已經成為我國發展的主旋律，如何讓城鎮化的發展趕上信息化的潮流，已經成為我國建筑行業必然面對的問題。根據相關資料調查顯示，我國的建筑行業信息化水平僅僅達到0.03左右，與國際0.3的平均水平相差甚遠，加上建筑行業本身的分散性、單一性、復雜性，更是讓建筑行業的信息過程舉步維艱，這直接導致建筑行業信息傳遞依然是以紙質為主，信息協同性和利用率較低，在國家一帶一路大發展的整體戰略下，BIM技術必然將成為提高建筑行業信息化的最有效途徑。

1、BIM技術簡介

BIM技術是近十年來在發展起來的一種建筑行業信息模擬技術，可以讓許多的建筑項目建設成為數字虛擬可視化界面，通過建立多維的信息化模型，讓項目的參與各方都可以實現信息傳達和信息管理的對接，不僅如此，BIM技術還可以實現建筑全壽命周期的工作效率和工作質量，減少施工過程中的風險，將整個項目的實施過程進行提前預估，對各種不良影響因素進行提前防范，提前糾正，充分實現了建筑行業的可視化、協調性、模擬性、優化性、可出圖等特征。

就當前的BIM發展來看，BIM技術已經在建筑行業的各個領域實現了應用，如景觀分析，景觀設計，智慧景區，日照分析，風分析，智慧校園，項目設計，能耗模擬，規范驗證，碰撞試驗，結構分析等，BIM的工程師們通過視頻模擬進行施工管理，成本預算，進度控制，安全管理和預制構件的設計制作。通過BIM的碰撞試驗可以減少返工，實現管道施工的高效化。根據美國的研究表明，利用BIM技術可以提高企業競爭力67%，而且可以降低成本費用12%，通過BIM所降低的設計變更和返工只有0.2%，各個項目的施工實現了零沖突，高效合作，北京世界金融中心，由于BIM技術的融入，在建造之初就在施工圖紙上發現了7753處錯誤，通過BIM技術的更正，成功的實現了建筑的信息化管理。

2、基于BIM技術的項目信息管理模式

建筑行業傳統的信息管理中，信息在儲存的過程中，會由不同的軟件進行實現，比如設計圖紙由cad軟件儲存，預算書由廣聯達軟件實現，施工過程的變更由word保存，信息在交換的過程中，很難出現各個指標、各個項目的 融合，難以形成工程項目的集成，也難以形成信息的流通。BIM技術通過計算機模型，將整個建筑的各個系統進行統一，在同樣的一個建筑中，可以通過三維模型將建筑的電氣、結構、建筑、暖通集成在一個可視化區域中去，實現各個項目信息的融合，避免了施工過程中出現的沖突。就當前BIM技術的項目信息管理模式來看，主要體現在以下幾個方面：

2.1BIM是信息流儲存和溝通的樞紐

BIM是所有信息的平臺和存儲中心，通過BIM數據庫可以連接不同的對象、數據、過程和資源，包含著不同的數據，可以實現真正的BIM數據庫的總集成化，也就是說，通過BIM這一個數據庫的建設，就可以將項目中的所有信息進行歸一，項目中所用的所有的構件都可以以精確的數字進行表示，項目中一旦出現變更數據的情況，可以直接在數據庫中實現信息創建，信息更改，信息共享和信息管理，可以從很大程度上保證信息的正確。

2.2BIM實現了建筑信息管理

BIM數據的總集成化幫助建筑企業實現了信息管理的高度統一，無論是通過網絡交互平臺，還是各個關鍵節點的施工過程，各個組織，各個項目之間不再局限于與自己相鄰的項目，所有的項目成員都可以通過網絡數據信息實現信息訪問和共享，信息與信息之間也可已通過互聯網進行電子提交。傳統的建筑企業的信息由于其復雜性、長期性等特征，信息幾乎都是在小規模的封閉群體之間進行的，BIM的出現，讓整個建筑行業的數據交換實現了不同項目組之間的交換，實現了高水平的協同，讓整個建筑行業進入到一片新的天地。

2.3BIM更加精細化

隨著工程項目的不斷發展和深入，BIM信息的模型正在逐步的精細化，不斷的深化，逐步更新和修正，讓整個建設工程的信息實現了有效的組織和追蹤，不僅僅可以為整個項目服務，還可以保持信息的完整性。比如在管道綜合的模型建立中，一旦出現圖紙上的管道打架現象，就可以立馬通過模型修正來改正圖紙上的不足，同時協調現場的工人進行施工管理上的協調，對于修改好的管道信息，直接可以形成新的施工圖紙變更，指導工人進行施工。

2.4BIM提高了信息溝通效率

建筑行業信息的統一管理降低了信息的不對稱成本。建設項目耗費時間長，資金較多，所牽涉的企業較多，傳統的信息管理很難實現各方的協調作業，加上不同參與方的利益不同，更是加劇了不同參與方的信息溝通矛盾，通過BIM的建設，從很大程度上降低了信息不對稱的矛盾，將信息管理提前到項目實施期以前，從項目的建設初期就將不同的矛盾化解掉，從而實現項目的高效管理。

2.5BIM將項目管理變為主動控制

BIM技術實現了項目的主動控制，以動態管理的方式將項目的管理過程進行優化，從很大程度上提高了工程的設計質量，進度控制，成本控制，安全管理等，體現了信息化對工程項目的指導作用，前期的施工管理控制越嚴格，后期的影響成本就越小，從整個項目的管理發展曲線上來看，BIM技術真正的實現了質量、造價管理的最佳化。

3、基于BIM 的信息管理策略

BIM的信息管理不是一蹴而就的，需要社會各界人士的參與，尤其是政府的強力推動，BIM技術涉及到土木工程的各個學科，從工程管理，建筑學，計算機信息管理，控制等多個學科，基于BIM的管理是一項非常復雜的工程，本文從以下幾個方面提出BIM的信息控制策略。

3.1加強BIM技術人才的培養

BIM的技術人才培養是一個全方位的系統工程，首先，要加強高校教師隊伍中BIM人才的培養，對于新畢業的大學生，一定要加強BIM技術的學習和培養，至少要讓新學生了解BIM建模部分。其次，對社會上的一些中級管理人才要加加強BIM軟件的學習和培養，建立高校、建筑協會、企業于一體的BIM學習體系，共同促進社會各界人士前來學習，促進BIM技術的廣泛應用。最后，建立以開發商和政府為主體的BIM技術應用技術，鼓勵開發商使用BIM技術進行招投標，設計和項目管理，立足于管理創新的戰略機會，構建企業和信息工作的高度集成化管理。

3.2基于BIM技術信息共享

建筑信息在傳統的發展模式下，很難做到共享和開放，尤其是信息邊界不方便交流，對于涉及商業機密的企業，更是難以實現信息技術的共享。基于BIM技術的中央數據庫卻幫助不同參與方實現信息合理的共享空間，實現項目不同的信息模塊，能夠整合項目團隊的優勢資源，為信息交流和項目管理服務。

3.3提高BIM技術的信息產權歸屬

由于BIM的出現，能夠讓業主實現設計、施工、采購、運營的統一管理，這必然帶來不同參與方的利益矛盾，信息溝通中數據的產權很有可能會被誤用，套用，甚至導致信息產權的不明確，出現各方為了自己的利益產生的扯皮，因此，如何在BIM技術的應用前提下，實現BIM模型的建立，模型的交付標準化，已經成為當前信息安全必須解決的問題。尤其是對于第三方的信息質量保證、信息安全、信息收集管理，信息模型的所有權都應該由政府或者行業來制定標準，接受投訴，對于違背行業標準的行為，要給予經濟上的制裁，切實保護各個參與方的權益，讓不同的參與方互相監督，防止出現違背法律法規的 行為。

3.4加快BIM信息傳播的模塊化

BIM信息模型數據庫過于龐大，整個工程的信息功能應該可以進一步細分，強化信息功能，形成以辦公系統、資源管理系統、過程控制系統為一體的專業系統，針對不同的專業，不同的人員，真正的實現參建方的協同，不但能夠分工協作，還能夠滿足工程師對不同項目的需求和不同層次的需要。

4、結論

BIM技術的出現已經深深的影響著我國建筑行業未來的走向，可以說是未來工程界的革命，隨著日益復雜的項目和緊縮的預算的出現，復雜的工程項目必然會對BIM軟件提出更高的要求，有效的溝通和順暢的管理勢在必行。基于BIM技術的工程項目信息化協同有效的解決了這個問題，通過不同參與方的數據共享，極大的方便了整個項目運營周期的質量管理，提高建筑行業的周期管理，實現建筑全生命期的各階段高效管理，為整個建筑行業的發展貢獻力量。我們相信，隨著建筑行業信息化的進一步發展，BIM技術一定會取得突破性的發展和進一步的應用。

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作者簡介：夏利松、性別：男、籍貫：湖北武漢、出生年月：1978年3月19日、職稱：工程師、研究方向：建筑工程信息管理、工作單位：中德華建（北京）國際工程技術有限公司、郵編：430056