

摘要:近年來,城市軌道交通日益發(fā)展,經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活質(zhì)量提高,工作節(jié)奏加快,對出行工具的要求也越來越高。本文中以統(tǒng)籌法為理論基礎(chǔ),系統(tǒng)分析了城市軌道建設(shè)項目的工期、工序及各工序之間的邏輯關(guān)系。本文研究費用、工期、質(zhì)量多目標優(yōu)化下的項目控制,并建立工期與質(zhì)量、費用的綜合優(yōu)化模型。
關(guān)鍵詞:城市軌道交通;進度優(yōu)化與控制;統(tǒng)籌法;Microsoft Project;不確定
1、工程項目進度控制及優(yōu)化的一般模型與算法
1.1相關(guān)理論介紹
1.1.1Project2007的常用視圖
視圖以特定的格式顯示Project 2007中輸入信息的子集,該信息子集存儲在Project中,并且能夠在任何調(diào)用該信息子集的視圖中顯示,通過視圖可以展現(xiàn)項目信息的各個維度。視圖主要分為任務(wù)類視圖和資源類視圖,常用的任務(wù)類視圖有:
⑴ “甘特圖”視圖;⑵“跟蹤甘特圖”視圖;⑶“任務(wù)分配狀況”視圖;⑷“日歷”視圖;⑸“網(wǎng)絡(luò)圖”視圖;⑹“資源工作表”視圖;⑺“資源使用狀況”視圖;⑻“資源圖表”視圖。
1.1.2一般情況下的進度工期優(yōu)化模型
一般情況是指在不考慮不確定因素對工程項目進度影響的情況下的理想情況,往往是確定的。在經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)圖及流程圖中可以準確描述計算關(guān)鍵路線和費用的情景。關(guān)鍵路徑法(Critical Path Method, CPM)是一種確定型的網(wǎng)絡(luò)計劃圖,而計劃評審技術(shù)(Program Evaluation and Review Technique)也是一種在清晰確定的環(huán)境下對工期進度網(wǎng)絡(luò)進行協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排時間、費用、資源等的評審技術(shù)。它們都是肯定型的網(wǎng)絡(luò)。最后,優(yōu)化整個工期進度,以保證工程項目能夠按期或提前完成。……