摘要:工程項(xiàng)目建設(shè)施工管理是一個(gè)較為復(fù)雜的過程,有著極為嚴(yán)格的工作范圍和時(shí)間上的規(guī)定,又在進(jìn)度和質(zhì)量上有著很高的要求。本文針對(duì)建筑管理中施工進(jìn)度管理和質(zhì)量管理中的問題,給出了一些具體的解決方案,但如果單靠施工單位進(jìn)行管理、孤軍奮戰(zhàn),很難解決相關(guān)問題,必須借助政府的力量,依據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)部門的協(xié)作,才能使得工程項(xiàng)目建設(shè)更為順利的進(jìn)行,為社會(huì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:建筑管理;進(jìn)度管理;質(zhì)量管理
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量逐漸引起關(guān)注。質(zhì)量是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要控制目標(biāo)之一。建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,需要系統(tǒng)有效地應(yīng)用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理和方法,建立和運(yùn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系,落實(shí)項(xiàng)目各參與方的質(zhì)量責(zé)任,通過項(xiàng)目實(shí)施過程各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的職能活動(dòng),有效預(yù)防和正確處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量事故。針對(duì)建筑管理的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理中的問題,本文進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決方案。
1、施工進(jìn)度管理中存在的問題及解決方案分析
1.1施工進(jìn)度管理中存在的問題
建筑施工過程是循序漸進(jìn)的整體性過程。不同施工階段有不同的任務(wù),因而在不同施工階段要突出目的性,以完成主要任務(wù)為主,有方向、有重點(diǎn)地進(jìn)行施工建設(shè)。目前在建筑施工進(jìn)度管理中主要存在以下問題:
忽視施工進(jìn)度計(jì)劃,認(rèn)為施工進(jìn)度計(jì)劃是一種擺設(shè),可有可無,沒有嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。……