建筑管理存在問題及針對(duì)性的解決方案分析

摘要：工程項(xiàng)目建設(shè)施工管理是一個(gè)較為復(fù)雜的過程，有著極為嚴(yán)格的工作范圍和時(shí)間上的規(guī)定，又在進(jìn)度和質(zhì)量上有著很高的要求。本文針對(duì)建筑管理中施工進(jìn)度管理和質(zhì)量管理中的問題，給出了一些具體的解決方案，但如果單靠施工單位進(jìn)行管理、孤軍奮戰(zhàn)，很難解決相關(guān)問題，必須借助政府的力量，依據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)部門的協(xié)作，才能使得工程項(xiàng)目建設(shè)更為順利的進(jìn)行，為社會(huì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑管理；進(jìn)度管理；質(zhì)量管理

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量逐漸引起關(guān)注。質(zhì)量是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要控制目標(biāo)之一。建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，需要系統(tǒng)有效地應(yīng)用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理和方法，建立和運(yùn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，落實(shí)項(xiàng)目各參與方的質(zhì)量責(zé)任，通過項(xiàng)目實(shí)施過程各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的職能活動(dòng)，有效預(yù)防和正確處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量事故。針對(duì)建筑管理的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理中的問題，本文進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決方案。

1、施工進(jìn)度管理中存在的問題及解決方案分析

1.1施工進(jìn)度管理中存在的問題

建筑施工過程是循序漸進(jìn)的整體性過程。不同施工階段有不同的任務(wù)，因而在不同施工階段要突出目的性，以完成主要任務(wù)為主，有方向、有重點(diǎn)地進(jìn)行施工建設(shè)。目前在建筑施工進(jìn)度管理中主要存在以下問題：

忽視施工進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)為施工進(jìn)度計(jì)劃是一種擺設(shè)，可有可無，沒有嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。……