土建工程施工管理中施工進度的管理與控制措施

摘要：在工程施工管理的全部過程中，對施工進度的管理和控制是十分重要的環節，也是最需要嚴格落實的一個環節。基于此，本文在分析圖紙的設計、施工的材料、人為因素三個施工進度的影響因素的基礎上，提出了做好準備工作和施工進度表、嚴格管控施工材料、提高專業素養三個土建工程施工進度的具體管控措施。

關鍵詞：土建工程施工；管控措施；施工材料

引言

在工程施工管理過程中，對項目工程進度的管控直接影響著該項目是否能夠高質量、高效率的按時完成。影響項目工程進度的外界因素也有很多，這就需要工程設計師在施工前制定詳細、科學的施工進度表，同時施工管理人員需要具備應對施工過程中可能出現的各種突發事件的應急處理能力。

1、施工進度的影響因素分析

1.1圖紙的設計

施工進度管理是土建工程施工所有管理中最關鍵的一項，直接關系到土建工程施工是否能夠按時完成。一般在設計工程圖紙之前，工程設計師應該進行詳細的實地勘察，并在實際調查的結果上對可能影響施工進度的因素進行具體的分析，從而保證設計圖紙的有效性和科學性，確保工程高質量的按時完成。在實際的工程實踐中，許多企業的圖紙在設計之前都沒有進行全面的實地勘察，這就導致了設計圖紙與實地施工條件不符的現象出現，從而影響了施工進行。

1.2施工的材料

在土建工程施工管理的過程中，對施工材料以及各種半成品的質量檢測是施工質量監控中十分重要的一個環節，這一環節工作的完成質量也影響著土建工程施工的進度。但是在實際的土建工程施工過程中，一些企業并沒有按照相關的技術標準嚴格的執行工程施工材料的監控工作，甚至忽視對施工材料的監控環節，沒有對施工材料和施工過程中半成品的合格率進行系統的監控，導致了施工過程中各種問題的出現，使得整體的施工進度受到了嚴重的影響。

1.3人為因素

人為因素對土建工程施工進度的影響可以從施工人員和管理人員兩個方面進行說明。第一、工程施工人員由于專業技術不過硬，導致在施工過程中存在各種不科學的施工操作，這不僅會極大的影響施工進度，還有可能為項目留下安全隱患。第二、工程中的專業管理人員需要具備完善的系統知識和極高的專業化素養，但在實際的施工工程中，存在著一些不具備以上資質的施工管理人員，這會給施工進度的順利進行帶來巨大的阻礙，甚至給項目工程造成負面影響[1]。

2、土建工程施工進度的具體管控措施

2.1做好準備工作和施工進度表

為了解決設計圖紙影響施工進度的問題，企業可以從施工前的各種準備工作和制定科學的施工進度表兩方面入手。第一、準備工作。在圖紙設計之前，工程設計師應該深入實地進行詳細的地質勘查，在此基礎上進行施工前的各種準備工作。為了讓項目工程的施工進度得到很好的控制，在施工前必須保證各種施工材料和機械設備的及時入場，同時對施工原材料的合格率以及各種施工設備的安全性能進行嚴格的檢測。第二、施工進度表。一份科學的施工進度表同樣依賴精準的設計圖紙，在進度表中應該包含對項目全過程的全面規劃日期，每一個施工節點都應當具有相應的時間規劃，施工進度表需要綜合考慮可能影響進度的所有因素，同時在施工過程中嚴格遵守施工進度表，這樣才能保證對施工進度的嚴格管控[2]。

鎮丹高速公路建設工程項目部扎實做好綠化工程施工前期的各項準備工作，全面加強現場組織管理。該市兩家綠化施工單位，針對全線現場施工情況，開展系統性的前期調查工作，并按照鎮丹綠化工程總體計劃安排，根據進度節點計劃，做好現場互通區場地整平、綠化苗木產地技術考察、苗木運輸儲備等前期準備工作，爭取項目綠化工程早日具備施工條件。

2.2嚴格管控施工材料

對施工材料的合格率檢測不應該局限于施工前的準備工作，在施工過程中，企業同樣應該對施工材料和相關的施工設備進行嚴格的監控。隨著項目的發展進程，企業需要持續進行原材料的采購和設備的引進，同時需要嚴格保證故障設備的技術處理以及問題材料和半成品的及時更換，一旦出現進度表沒有預測到的突發狀況，企業需要及時對進度表進行具體的調整，切實保證施工進度的順利推進。

6月22日，二十局三公司成都地鐵6號線項目組織全員學習成都市建設工程進場材料檢測監管系統，學習由試驗室主任熊濤主持，項目部全體職工參加。“建設工程進場材料檢測監管系統”充分利用二維碼、芯片植入等信息化技術手段，以實現對工程建設主要材料從進場、取樣、送檢、試驗、報告出具等全環節監管覆蓋，同時綁定取樣、送檢、檢測各環節的責任人，實現后期可追溯。學習會上，熊主任從系統介紹、目的、前期準備、施工單位取樣員作業程序、建設或監理單位見證員作業程序、檢測機構等方面進行了講解和說明，此次學習采用PPT的形式，讓參會人員對成都市建設工程進場材料檢測監管系統有了一定的了解和認識，為以后工作的開展打下堅實的基礎。

2.3提高專業素養

對施工和管理人員專業素質的提高也需要貫穿整個施工過程。在施工前，對施工人員進行專業化的技能培訓，保證施工人員能夠嚴格按照規范進行施工操作，提高施工人員的專業技能水平；在施工過程中，需要對管理人員進行專業素養的培訓，確保施工管理人員對施工進程的各個環節做到心中有數，同時具備對施工過程中突發情況的應變和處理能力。這樣才能保證土建施工能夠安全高效的推進。

11月24日，溫州市2017年第五期建筑施工特種作業人員培訓考核工作順利完成，本次考核工作由浙江省建設廳統一安排部署，溫州市住建委牽頭，溫州建校承辦。建筑施工特種作業人員安全技術考核工作包括理論考試和現場技能操作考核，合格后獲得省建設廳頒發的建筑施工特種作業人員資格證書。特種作業人員持證上崗制度的推行有利于提高建筑業企業的安全生產，有利于提高建筑質量。本次共有435位建筑施工特種作業人員參加考核，包括建筑電工、建筑焊工、建筑普通腳手架架子工、建筑塔式起重機司機、建筑施工升降機安裝拆卸工、高處作業吊籃安裝拆卸工等11個工種。本次培訓、考試工作圓滿順利地完成，2017年共完成5次培訓考核，共計2678人次。

3、結束語：

綜上所述，做好準備工作和施工進度表、嚴格管控施工材料、提高專業素養三個土建工程施工進度的具體管控措施，可以有效的確保施工項目的按時、高效完成。隨著我國基礎建設行業的迅猛發展，未來的工程進度管控手段必然會越來越先進。

參考文獻：

[1]羅杰. 蕭山機場飛行區地基工程施工組織設計編制及優化研究[D].西南交通大學，2014.

[2]孫向文，宋金花，趙艷娟.施工成本管理及相關控制措施在土建工程管理中的應用[J].山東行政學院學報，2011（04）：68-70.