建筑工程施工管理的主要措施

摘要：建筑工程在人們的日常生產生活中占據十分重要的地位，關系到人們的生命財產安全。建筑工程管理水平的高低直接影響到我國建筑業能否得到可持續發展。因此，作為企業必須加強對建筑工程的管理，有效促進建筑業健康快速發展。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；主要問題；應對措施

前言

建筑工程的現場施工管理是非常重要的環節，不僅僅影響整個建筑工程能否按規定工期交工，更決定了整個建筑工程的功能使用問題。這時，良好的施工現場管理就能發揮其重要的作用，有效減少安全隱患，讓施工現場的工作人員可以更加安心的工作，進而又保證了建筑工程的質量安全。

1、建筑工程施工管理的重要性

1.1建筑施工風險的降低

風險管理是施工管理中重要的一部分，它可以有效降低不確定因素對施工項目的損害。

通過風險管理，項目計劃、執行狀況的檢查、反饋和處理，能夠較早發現項目實施過程中存在和隱含的問題，使項目決策有據可依，避免項目決策的隨意性和盲目性。

1.2建筑施工效率的提高

建筑施工管理提供了一系列溝通管理、人力資源管理的方法，可以增強各施工力量的合作精神，提高項目全體人員的士氣和效率，從而提高項目施工力量的綜合戰斗力。

1.3建筑施工成本的降低

建筑施工管理中的資源平衡、資源優化、工作分解等一系列施工管理方法和技術的使用，能盡早地制定出項目的組成，有效安排資源的使用，特別是項目中的關鍵資源和重點資源的使用，從而保證項目的順利實施，有效降低項目成本。

2、建筑工程管理中存在的主要問題

2.1建筑工程管理的制度不完善

建筑工程管理的制度是否完善與整個工程的質量密切相關，同時也反映出一個工程其管理水平的高低。然而現實情況中，我們國家的建筑工程管理的相關制度欠完善，表現為原有的制度難以適應當前建筑工程市場發展的需要，制定的制度規章缺乏針對性，不能隨著建筑工程管理的發展對制度進行有效的更新。另外，建筑工程管理的法律法規不健全，大多是借鑒國外的管理方法以及管理模式，但是相比較而言，我國建筑工程管理的法律法規還比較落后，并存在一定的局限性。表現為許多建筑工程企業缺乏現代化的管理，管理欠科學，不規范，缺乏明確的管理機構和管理體制，難以按照有關的法律法規來進行建筑工程管理工作。

2.2企業領導對建筑工程管理不夠重視

一些企業領導在進行工程管理時往往憑借經驗習慣加以管理，這樣的管理方式對工程質量管理非常不利，與此同時，一些企業領導對建筑工程管理缺乏重視，監管力度不夠，在很大程度上影響了建筑工程管理的質量和水平。此外，一些企業領導對安全管理不到位，造成各種事故發生，嚴重威脅到施工人員的安全。數據顯示，大多數施工安全事故的發生都與管理者的管理意識和責任密切相關，他們大多在管理施工人員上存在缺陷，缺乏對人員的安全教育和必要的培訓，即使有培訓教育，也往往只是表面文章，對有關安全教育的實質內容的培訓力度不到位，造成事故頻繁發生。

2.3建筑施工管理人員素質偏低

建筑工程管理人員的素質高低一定程度上關乎建筑工程質量的高低以及管理水平的高低。一般而言，建筑工程管理人員都要具備相關的建筑知識和管理經驗與實踐，同時還要熟悉相關的管理制度和法律法規等，由此可見對施工管理人員的要求是比較高、比較嚴格的。然而現實情況中，我國當前還缺乏對管理人員進行嚴格的考核制度，管理人員來源比較復雜，由此組成的管理隊伍整體素質不高，呈現出參差不齊的狀況。

3、施工管理水平提高的具體措施

3.1加強施工現場管理

以提高各項施工行為規范性與專業性為目的，必須要做好施工現場管理，確保所有行為均按照方案來進行，并做好工序控制，避免因為私自更換工序對施工結果造成影響。應建立完善現場管理體系，確定項目經理為負責人，組件現場監督小組，按照專業施工質量監督標準，對所有施工活動進行實時監督，并以質量體系文件為依據對施工行為進行管理，加強對施工質量的控制，做好整個施工過程的管理。要注意盡量避免變更行為的發生，對于需要變更的部分，需要提交申請，在批準后方可進行變更施工，并且要做好相關簽證資料的收集整理，為后期工程質量驗收提供資料支持。

3.2加強施工技術管理

在做好施工管理工作的基礎上，想要在根本上提高樁基施工水平，重點還應做好對各項施工技術的管理，確保技術落實的科學性與專業性。對于施工過程中出現的質量問題，需要及時采取措施進行優化，常見的有以下幾種：第一，補沉法。主要應用于預制樁樁基施工，對于未達到技術要求的預制樁施工，如深入程度不夠，或者是在土層擠壓作用下預制樁抬升等，即可以利用補沉法處理。第二，糾偏法。對于出現傾斜但是未斷裂的樁基結構，或者是受基坑開挖影響傾斜的樁基結構，可以對其進行局部開挖后利用千斤頂糾偏進行復位處理。第三，補送結合法。當打入樁采用分節連接方法處理，逐根沉入時，樁基連接部位可能會出現脫開問題，即可以選擇用補送結合法處理。即對存在問題的樁基進行復打處理使其下沉，然后將松開的接頭擰緊，使其具有一定的承載力。另外還需要對樁基結構進行補全，對結構豎向承載力進行補充，以及補充整個樁基結構可承受地震荷載。

3.3技術管理與創新

技術人員的專業水平是建筑工程好壞的重要影響因素，建筑成技術管理創新需要做到以下幾個方面的內容：第一，要把技術人員組織起來進行專業性的學習與訓練，使每個技術人員都能夠熟悉國家相關的法律法規，同時，提高技術人員的執行能力，從而在工作中規范自己的行為。第二，提高施工技術方面的編制水平，建筑工程需要成立專門的投標小組和編制人員，專門進行施工方案的擬定和施工組織的設計與編制。第三，根據企業的實際情況，創新工作方法，積極引進新材料和新機械，并將其推廣在建筑工程的實踐中去。

3.4經營管理創新措施

不同地區的建筑企業，甚至是統一地區不同工程性質的建筑企業的管理方式都不同，建筑管理形式具有靈活性，企業應該根據工程的實際情況找出合適的經營管理方法，不能僅僅使用單一的管理形式，其中，現代企業管理模式是最值得推崇的，并將這些想法應用在經營管理的各種活動里，以便建筑企業對項目成本的管控。

4、結束語

現階段，隨著我國建筑行業的日益發展，再加上建筑施工項目自身的復雜性，在建筑施工中對于工程的施工管理就變得尤為的重要。所以在以后的工作中我們一定首先要從思想意識上高度重視起對建筑施工的管理，然后優化管理手段，不斷的加強建筑工程的安全、質量、進度以及成本的管理，緊跟時代發展需求，最終實現建筑工程經濟、社會利益的雙贏。

參考文獻：

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