摘要:在建筑工程施工的過程中,工程的造價控制直接影響著整個工程的質量。因此在工程施工的過程中一定要重視對工程造價的管理與控制,通過科學的方法與先進的理念,來提升工程造價的控制效率,最大程度上確保工程的整體施工質量,促進我國建筑行業的發展與進步。 鑒于此,本文對建筑工程造價的影響因素及控制策略進行了分析探討,僅供參考。
關鍵詞:建筑工程造價;影響因素;控制策略
1、建筑工程造價的影響因素
1.1工程造價的內部控制疏松
工程造價的內部控制疏松,缺乏對工程造價管理的監督,也是影響工程造價的重要因素。在建筑工程的施工中,一些施工單位強化了施工現場的監督,但是缺乏對工程造價的內部控制,導致在出現超出工程造價和建筑成本增加的情況,進而影響工程造價。此外,在工程造價中,由于缺乏對其的內部控制,使得建筑材料的市場價格出現變動時,管理人員沒有及時的做出相應的對策,進而影響工程造價。
1.2設計方面的影響因素
建筑工程設計圖紙是建筑工程項目預算依據,也是工程造價的第一步,同時也是對項目實施過程中最為直接影響工程造價管理的因素。施工設計圖紙一旦出現紕漏將在不同的程度上會使工程造價出現不可預測的偏差。在設計階段,建筑設計的地理位置,占地面積以及工程施工的規模等都在一定的程度上影響著建筑工程造價,在不停的優化過程中尋求一個最佳最合理的方案,所以一個好的設計,就為一個好的工程造價管理打下一個夯實的基礎。
1.3施工因素
施工因素對建筑工程造價的影響雖然比不上設計因素,但是,它卻是直接影響到建筑工程造價的因素,在建筑工程造價的控制與管理中起著關鍵作用。在建筑工程的施工階段,采用哪種施工技術和工藝以及對工程施工進行組織設計的能力,都是對施工概算進行編制的重要依據,也是建筑工程造價控制與管理的關鍵。如果監理單位水平不高,施工管理又不到位,就會在工程的計量、變更等方面出現估量不準、變更造價增高等漏洞,這些都會促使工程造價的失控,嚴重的會影響到建筑工程投資目標與投資價值的實現。
2、建筑工程造價的控制策略
2.1嚴格控制工程變更程序
工程變更是建筑工程施工過程中不可避免的一項,同時也是施工單位二次經營的模式之一,施工單位會想方設法的增加變更,來提高施工產值與效益。這就要求建設單位要制定一套完善的變更程序與管理辦法。完善變更設計程序與管理辦法,減少頻繁變更,以避免為業主造成不必要的費用。一般業主要求設計變更或者是修正性的變更,可以直接進行變更處理,如果是施工單位提出的變更要求,則必須立項報告,報監理單位審核,業主單位批準立項后才可以變更。工程變更的施工方案與施工費用是相輔相成的,變更立項報告不僅包括變更的費用,而且包括變更處理的施工方案。尤其是變更后費用的變化必須明確,尤其是增加的變更后增加的費用,這樣業主在決策時,避免出現造價失控。
2.2建筑施工前期的造價優化管理
對于前期的管理可以做的是施工計劃的編制和目標的管理。首先要制定的是完善的施工計劃編制,將后期要做的施工內容進行全面的計劃,造價管理人員要對施工現場的內容進行全方位的了解。同時,對于施工圖紙也要進行全面的管理,當施工單位拿到圖紙時,要進行全面的檢查,在施工的過程中不能對圖紙進行隨意的改動。并且與設計人員進行交流溝通,將一些不必要的花費控制到最低,減少不必要的開支。發現圖紙存在問題的話,要第一時間與圖紙設計的人員進行溝通,并且進行第一時間的更改,防止圖紙問題給建筑工程帶來的不必要的損失。
2.3做好招投標工程的規范工作
對于項目來說,第一個任務是項目的投標。為了保證招標工作的合理性,有必要合理選擇施工單位,做好工程造價。現階段的工作重點是明確招投標方法,做好招投標工作。在開展招投標工作時,要堅持“公平、公正、公開”的指導方針,加大招投標監督力度。其次,提升評標人員的整體素質和評標質量,定期對評標人員的專業知識進行研究和培訓。另外,在招投標過程中,沒有必要邀請招標部門利用建設部門的弱點進行威脅,并將價格人為壓低,造成不公平的報價。
2.4施工階段的工程造價管理
在工程造價管理中,施工階段是重要環節之一。在這方面,不僅需要施工人員嚴格執行設計圖紙的要求,而且還需要與有關管理人員和工程監理人員的合作,共同促進成本管理的發展。首先,項目經理建立一個設備和材料資源管理,及時更新設備和材料的市場價格。這可以以較低的價格購買,從而降低了項目的成本。此外,有必要加強建材倉儲管理,以確保材料的質量,以確保建筑材料的質量。同時,要充分發揮監理人員的作用,加強對施工人員的監督和管理,減少施工材料的浪費,提高設備的利用率,從而有效降低建設成本。此外,在施工過程中,加強建設的審計監督,促進審計部門和審計人員應及時與施工現場調查和深入,注重改變設計圖紙,加強監管和各個環節的控制,確保施工質量和水平,從而節省成本,降低施工成本。
2.5增加管理體系,完善市場監督作用
建筑企業要利用科學的管理體系,保證企業健康發展,還要健全企業的監督管理工作,保證建筑企業施工過程中有規范可以遵循。建筑企業管理人員要學習更加先進的管理理念,并將其落實到位,提升建筑企業的管理能力。在市場經濟的作用下,市場成為了建筑工程造價的向導,建筑企業要滿足利潤的需求,還要符合建筑工程市場的要求,要嚴格遵守市場的競爭變化。對于行業之間的競爭,要讓市場發揮機制調節的作用,創造出更加健康的市場監督環境,利用科學合理的方法規范化的管理和監督,保證建筑工程造價在可控制的預算范圍內。
2.6竣工結算階段的工程造價控制
審查工程量,確定最終的造價。對建筑項目竣工后的工程量,施工企業要進行嚴格的最終核算,合計施工內容要依據合同的要求進行。在核算進行時,施工企業相關結算人員必須細致認真做好核算工作,必須要做到核實準確,核實無誤,盡量避免遺漏情況的出現。
做好預結算,進行資料整理。在施工即將結束時,施工企業相關結算人員,必須要將施工工程的預結算做好,并且整理好所有工程項目資料,認真核算所涉及到的結算內容以及款項。
3、結束語
綜上所述,對建筑工程存在的影響因素是多方面的,需要我們具體問題具體分析,盡可能的采取適當的方法策略有效降低建筑工程造價,為企業的發展獲得更大的利潤空間,這是建筑行業發展最為關切的主要內容,切實做好建筑工程造價的管理工作,從建筑工程項目的各個環節嚴格抓起。實現最大化的建筑工程造價效益,為企業發展奠定堅實的基礎。
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