淺談建筑工程全過程造價管理

摘要：隨著近幾年中國房地產(chǎn)的急速發(fā)展，各大地產(chǎn)商也爭相搶奪土地資源，并保持著高速的建造進度以取得市場利潤。但機遇之中也存在著風(fēng)險，隨著優(yōu)質(zhì)土地資源減少，意味著土地成本從原來約占開發(fā)成本的20%～30%這個范圍提高到約占50%～60%；這使得建筑工程的全過程造價管理顯得尤為重要，也是筆者在本文中以甲方的角度想跟大家分享的。

全過程造價管理，重點是在“全過程”三字中，何謂“全過程”？筆者認為應(yīng)涵蓋了從項目估算、工程預(yù)算、招標(biāo)、合同管理、工程結(jié)算這一整個過程的造價控制。在造價管理這個范疇上，每個項目的建成都是一環(huán)扣一環(huán)的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價的失控，都會影響整個項目的建成或者收益，我們并不能單獨的去看待某一環(huán)節(jié)，必須全盤考慮問題，站在項目甚至企業(yè)的高度去看待造價管理。下面我們來逐步分析每個環(huán)節(jié)的要素。

項目估算是指企業(yè)獲得土地后，通過初步的規(guī)劃方案，得到各類參數(shù)（如占地面積、建筑面積、容積率、總平面圖、公建配套范圍性能、停車位配比、戶型布局等）后并結(jié)合過往的項目經(jīng)驗及考慮各種費用后進行一個項目的成本估算；這一階段的估算能大致反映出整個項目的總投資額，所以項目估算的準(zhǔn)確與否，對響企業(yè)是否按這個方案開發(fā)項目，以及能否得到所期望的利潤起到關(guān)鍵的作用，也會直接影響企業(yè)對項目的融資額度、財務(wù)支出等。假如項目估算比實際發(fā)生的成本偏低，則會導(dǎo)致企業(yè)資金緊張，無法如期支付進度款，甚至導(dǎo)致工期延誤或者工人鬧事等情況，而企業(yè)為了短期內(nèi)籌集資金，就需要通過緊急短期借貸，支付高額利息，這等同于增加了財務(wù)成本以及開發(fā)的風(fēng)險；……