試論房建全過程造價成本控制的重點

摘要：成本管理是貫穿整個建設過程的一項復雜的工作。涉及各部門、各環節及人、材、物各要素，稍有不慎，就有可能會失去控制。每個建設項目都有自己的特點，對施工企業和項目部的管理提出了更高的要求。施工企業應堅持每一個項目實施獨立核算、項目成本、項目成本評估，作為項目經理經濟責任的重要指標，項目完成后，通過考核和分析，確認項目成本完成情況，認真落實獎懲。應特別強調，要層層考核，按合同嚴格控制， 考核其目標成本。

關鍵詞：房建工程；成本控制；措施

1、房建全過程造價成本控制的重要性

工程造價控制在住房建設工程中起著重要的作用。它不僅能有效地保證建筑投資的準確性，而且還能提高成本管理體系。建筑施工成本控制的重要性主要體現在以下幾個方面：第一，項目成本的有效控制可以保證項目的順利進行。項目成本控制的順利實施，可以有效減少因造價控制不完善引起的返工、設計變更等問題，如果存在問題，會增加建筑投資，阻礙建筑業的發展；第二，工程造價控制直接影響房屋建設工程的盈利狀況，有效地控制可以減少建設成本的投資，也可以在資金預算使用的范圍內將企業獲得的經濟效益最大化；第三，工程造價控制對各建設項目實現利益的最大化指明方向。許多建設單位項目由于成本控制管理系統并不完善，項目建設比較盲目，使用的資金不夠明確，導致大量的浪費資金，項目成本控制可以有效地處理這些問題，支持企業獲得最大的經濟效益。……