新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制研究

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)方面非常重要的一部分，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有著監(jiān)督和查漏補(bǔ)缺的作用。當(dāng)前我國在企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方面還存在著一定的問題，為了能夠更好地促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制，我們一方面要較強(qiáng)對(duì)其的重視程度，認(rèn)識(shí)到這一工作在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，另一方面要立足于實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)際操作能力，同時(shí)還要進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)制度，只有這樣才能更好地進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制

1、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理概述

企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理主要是指窺基根據(jù)企業(yè)內(nèi)部自身的財(cái)務(wù)變動(dòng)來進(jìn)行實(shí)際的管理控制，這些變動(dòng)包括企業(yè)的資金、收益、成本等多方面的情況，根據(jù)這些變化對(duì)企業(yè)下轄各個(gè)部門的財(cái)務(wù)盈虧、會(huì)計(jì)審核以及資金流動(dòng)等財(cái)務(wù)問題進(jìn)行調(diào)整和政策的變動(dòng)。企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展過程中非常重要的一環(huán)，從橫向的角度來說，企業(yè)的各個(gè)部門、企業(yè)的每一個(gè)項(xiàng)目都離不開會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理，從縱向來說，公司每一個(gè)重大的財(cái)務(wù)決策從始至終都需要財(cái)務(wù)管理的參與。通過這種全方面的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)會(huì)計(jì)能夠更加清楚地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的變動(dòng)以及各個(gè)部門和項(xiàng)目的發(fā)展情況，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，降低潛在的損失；……