摘要:隨著我國經濟的發展,房建工程逐漸興起,給企業帶來巨大經濟效益。其中材料管理是房建企業應重點管理的問題,對企業的發展有重要影響。基于此,筆者分析了在房建施工中施工材料管理的重要性,并提出相關材料管理措施,以期提高材料管理質量,減少材料浪費情況,為企業發展提供保障。
關鍵詞:房建施工;材料管理;重要性;措施
在房建工程中施工材料費用約占施工總成本的70%左右,隨著市場競爭的日益激烈,房屋建筑企業為了生存只好壓低自身的利潤,因此對施工材料進行管理對企業生存具有重要意義。合理的控制施工材料成本,嚴控浪費現象,使材料資源得以充分利用,在保證房屋質量的基礎上最大程度降低材料成本投入,創造利潤空間,有利于企業長遠發展。
1、房建施工中施工材料管理重要性
施工材料是建筑施工的基礎,貫穿于整個施工過程,其對施工質量和企業經濟效益有直接影響。對房建施工來說,雖然其工期較短,但是施工材料仍然具有不可替代的作用,是施工活動得以進行的基本條件,各類施工材料在管理當中都需要投入一定的人力和物力資源,在房建施工也占有相當部分的資金比例,施工材料管理是否得當直接影響房建工程的施工效率和質量,而工程施工效率和質量又關乎到企業的經濟效益,對企業發展有重大意義。由此可見,施工材料的管理對房建企業來說至關重要,還應采取有效的管理辦法,提高管理水平,使施工材料得以充分利用,避免浪費,為企業長遠發展發揮重要作用。……