摘要:以往粗放式的鐵路工程物資管理模式,已無法適應現(xiàn)階段鐵路工程大規(guī)模擴建的發(fā)展訴求,信息化管理模式的構建是大勢所趨,本文主要探討了鐵路工程建設物資管理信息化的實踐與應用,從促進鐵路工程建設物資管理信息化的必要性入手,進一步探析了實現(xiàn)鐵路工程項目物資管理信息化的具體途徑,并就其在物資管理中具體的實踐和應用進行了闡述。
關鍵詞:鐵路工程;物資管理;信息化;實踐;應用
就現(xiàn)階段國內鐵路工程建設工作而言,工程規(guī)模日愈擴大,于所需物資采辦工作的難度系數(shù)不斷攀升,加之在進行物資采辦時,因為物品種類冗雜專項物資同普通物資之間的差異不顯著,管理起來更為瑣碎困難。以往的物資管理模式已無法滿足新時期鐵路物資管理的全新訴求,因而,加速物資管理的信息化步伐,于當下鐵路建設事業(yè)的大規(guī)模發(fā)展而言是強有力的幫手。
1、促進鐵路工程建設物資管理信息化的必要性
1.1鐵路工程建設物資管理中的問題
1.1.1規(guī)劃分析不確切
在以往的物資管理模式中,規(guī)劃分析事宜通常會受到多個干擾因素的約束,在進行鐵路建設時,由于工程繁復多變,時常會對已經設定好的規(guī)劃進行更改,因而進行物資管理時有時會缺少詳細的數(shù)據(jù)作為撐持,這于物資管理規(guī)劃而言是十分不利的,也不能準確地掌握工程建設中物資的使用實際使用情況[1]。
1.1.2不能有效管控價格及數(shù)目
從……