淺論市政道路建設工程施工管理

摘要：近年來，隨著我國城市化進程不斷推進，城市交通日益發展，隨之而來的問題是對市政道路建設工程的品質、效率和使用壽命等要求越來越高。而對道路工程項目的施工過程進行科學有效管理的重要手段之一是對施工進行組織設計。在工程進程中，關系著工程項目目標實現的重要因素主要由組織者的施工管理水平所決定的。有效的管理能夠減少工程工期、節省成本并提高工程質量。就此，本文針對市政道路工程中施工組織與管理方面所存在的問題，提出加強市政道路工程施工管理的相關建議，為市政道路工程的施工提供指導意義。

關鍵詞：市政道路工程；施工組織；管理

1、市政道路工程施工組織概述分析

對市政道路工程項目的施工活動進行科學管理的重要手段之一是對工程施工進行組織設計。在組織設計中需要明確各進程所需實施的工作，了解各工序、工種的情況，所需準備的人力、機械、物料等的關系。而施工組織的內容包括：

1.1施工組織的內容

市政道路工程施工工程的基本情況。包括：工程項目所在地、項目大小、周期、具體約定條款及施工要求等；周邊的環境條件；區域的地質情況及天氣情況等；須配備的人力、財力、物力等情況。

1.2施工組織方案

施工組織方案是將人力、物力、工具、材料等情況匯集在一起，根據現實環境，統籌安排施工任務及實施的先后進程，以規劃一套切實可行、完善的施工計劃。

1.3施工組織設計的編制方法