摘要:管理是水利工程施工中最重要的環(huán)節(jié),從工程總把控到具體實(shí)施階段都影響著建造質(zhì)量,控制著水利工程的進(jìn)度。因此,對水利工程的管理水平要求較為嚴(yán)格,本文分析梳理了水利工程管理中存在的問題并提出相應(yīng)的解決方法與對策。
關(guān)鍵詞:水利工程;工程管理;問題與對策
水利工程是指國家除害興利,通過調(diào)動(dòng)地表水和自然水來進(jìn)行水資源再分配。水是人們生命維系不可缺少的元素,但是大自然中其存在狀態(tài)并不能滿足人們的需求,通過水利工程的再分配滿足人們的需求,同時(shí)水利工程在防洪、防旱、發(fā)電、灌溉方面都產(chǎn)生作用,帶來社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益,其在國民經(jīng)濟(jì)生活中扮演重要角色。隨著水利工程項(xiàng)目的實(shí)施,其中存在的問題也越來越多,質(zhì)量與安全問題越發(fā)明顯,要有效地實(shí)施水利工程必須處理好管理中存在的問題。只有把這些問題提上日程,分析問題產(chǎn)生的因素,處理復(fù)雜的水利工程問題,才能把控水利工程的施工。然而,目前由于工程量和技術(shù)問題,我國水利工程問題處理的效率還較為低下,管理體系和技術(shù)仍需要不斷完善。
1、水利工程管理中存在的問題
1.1水利工程施工主體內(nèi)部管理制度不全面
水利工程建設(shè)的質(zhì)量影響著水利工程管理,其承接工程的企業(yè)內(nèi)部管理制度完善程度影響著水利工程的管理和運(yùn)行,不明晰的權(quán)責(zé)制度和不規(guī)范的程序化操作影響著問題的解決效率。在分工和考核不明確的情況下,容易出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象,工程施工中的員工管理無法做到有效統(tǒng)一。……