園林工程管理及成本控制的思考與探討

摘要：隨著科學技術以及經濟的快速發展，城市化發展水平也越來越高，為了促進環境不斷的改善，提高城市的綠化程度，園林工程被視為當今城市發展重要工程之一。由于我國園林工程發展的歷史比較短，近幾年重視程度才有所提高，因此，在發展的過程中存在著很多問題需要解決。本文針對園林工程建設的問題進行了分析，論述了工程管理以及成本控制的方法，旨在為相關部門提供參考意見。

關鍵詞：園林工程；工程管理；成本控制

1、前言

園林工程的發展是以城市的發展為依托的，現階段城市的發展為園林的發展提供了廣闊的空間。園林工程管理的成本控制工作有很多問題，并且對園林的建設質量造成了一定程度的影響，如何能夠做好園林工程的管理工作，有效的控制成本，是當今園林工程管理建設中需要思考的問題。

2、園林工程管理的必要性

在當今各行各業都高速發展的時代，對于城市的建設已經不僅僅局限于政治經濟的建設，城市的文化以及環境是當今城市化發展的重點工作。園林工程發展情況能夠體現出一個城市現代化發展水平以及城市生態文明建設的程度。園林的建設不僅能夠豐富城市的市容，還能夠為城市居民營造一個良好的居住環境，在提升城市的形象的同時，還能夠有效的提升城市的綜合水平，所以園林的建設是十分必要的。[1]但是在園林工程建設的過程當中，如果對于成本的控制不能做到有效的管理，則會造成建設資源的浪費，提高工程的成本。

3、目前我國園林工程管理的問題

3.1施工設計工作不夠嚴格

在園林的建設過程中，施工之前的設計工作是十分重要的，良好的設計方案不僅能夠對工程的實際施工進行有效的安排，對施工所涉及到的施工材料、人員以及施工場地設施都能夠做出最合理的調配。但是就目前我國園林管理工作而言，設計工作管理不到位，對后期的施工工程產生嚴重的影響。

3.2施工質量控制不合理

在進行園林施工的過程當中，如果在施工的同時便能夠做好施工質量的管理工作，就能夠有效地避免因施工質量不合格而發生二次施工的現象，造成施工成本的浪費。在這個過程當中，多數是由于施工工序安排不合理，對于園區內苗木的培養工作不科學，導致后期出現生長緩慢以及苗木死亡的問題，影響了施工進度，浪費了苗木資源。

3.3施工隊伍水平不足

就目前而言，我國的園林建設施工隊伍結構大同小異，都是由相關部門領導施工工人直接參與操作，施工工作人員的水平參差不齊。現階段對于園林的建設，施工工作人員多數是由于周邊地區農民組成，這些人員對于園林建設的認知水平不足，技術水平低下的施工人員，不能夠有效的按照施工設計圖紙的要求完成工作，會嚴重的影響整體的施工質量。除此之外，在這樣水平建設下的園林工程，缺乏一定的藝術性，降低了園林的觀賞性。

3.4缺乏有效的園林成本控制制度

由于我國園林的建設工程體系不夠全面，導致我國園林工程建設沒有相應完善的成本控制制度。多數的施工企業在制定成本控制措施時還算比較全面，但是在執行的時候需要偏向于形式化，忽略了成本控制制度的內容，缺乏實際的操作性，達不到有效的控制成本的目標，使得園林管理制度形如虛設。

4、園林工程質量管理的控制措施

4.1提高施工質量的控制工作

園林的施工質量直接影響著園林工程后期的應用效果以及觀賞效果，直接決定著園林內植物的生長壽命。若想保證園林的施工質量達到標準，就一定要保證園林施工過程中每一個環節都符合規范。首先應該做好施工的監管工作，對于施工現場的各項事宜都制定相應的管理措施，并且需要定期對園林工程進行考核，在進行驗收時保證每一項的質量都達到行業標準。

4.2加強園林施工隊伍水平的建設

園林工程從設計到管理再到實際的施工，涉及到各個層次的工作人員，對于不同崗位的工作人員，都應該進行嚴格的篩選。園林的管理者以及設計工程師一定要引進專業水平的工作人員，至于園林建設的工人，一定要定期進行培訓，不斷的提高園林建設工人的知識技能水平，這樣才能夠保證每一個環節的工作都符合規范，保證園林工程建設的水準。

4.3加強園林養護工作

園林的建設包括園林的綠化項目，是由很多綠化苗木組成的。對于這些綠化苗木而言，如果不對其做好后期的養護工作，便會嚴重的影響苗木的成活率，若苗木的成活率低，則需要后期進行補種，這樣便嚴重地影響了工作人員的工作效率，還會帶來嚴重的損耗。因此，一定要加強園林后期的養護工作，防止苗木出現病蟲災害，提高苗木的成活率。

4.4加強園林的信息化技術的應用

在當前各行各業的管理工作中，都需要應用電子信息化技術，來對行業的資料給信息作出統一的處理。在園林的管理工作中也一樣，如果對苗木的信息都通過電子信息化技術進行統一的管理，如果對所有苗木的情況進行統一的掌握，一旦發生任何情況，可以通過留存的信息做出適當的調整工作，提高園林工程的管理效率。[2]

5、園林工程成本的控制措施

5.1制定相應的施工計劃

良好的開端等于成功的一半，在進行施工之前，一定要制定好科學合理的施工計劃。施工企業要結合自身以及工程的實際情況，對內部所需資源進行統籌，制定出相應的施工方案。由于施工方案的不同，對于最終的施工結果會產生很大的差異。因此，在制定方案的時候，可以通過對不同方案進行對比的方式，確定出最適合該工程的方案。合格的施工計劃應該包括對于施工材料的選擇、對于施工場地的建設、施工流程的安排以及對于施工成本的有效控制等，為各項工作都設定相應的目標，堅決避免反復施工增大施工成本。

5.2做好物價的掌控工作

根據簡要統計，在工程項目建設的過程當中，建設的設備以及材料占總成本的大部分。在進行工程的設計與安排之前，一定要做好市場調研，對市場物價做出明確的掌握，做好資源的規劃工作，合理的應用資源，避免過度浪費資源。做好物價的掌控工作，還能夠避免材料采購人員從中謀取私利，故意提高報價。

5.3加強全體工作人員的節約意識

在園林施工項目的成本管理中，如果能夠保證全體施工人員都具有環保節約的意識，便能夠在工作的細節中有效的節約建設材料。這便需要管理部門定期對工作人員進行節約意識的教育工作，在潛移默化中培養全體工作人員節約意識，這樣便能夠將節約意識滲透在每一項的工作中，節約相應的施工材料，從根本上降低園林工程的施工成本。

5.4增強對施工成本的控制工作

作為工程的項目負責人員，一定要做好施工日常管理工作，對于各個項目的報價都要進行嚴格的審核并且與行業價格進行對比分析，對不合理的價格要進行檢查工作，保證每一項支出都合理。另外，管理人員還應該對每一項能夠引起施工成本變化的因素進行深入分析，并且做到有效合理的控制。

6、結束語

綜上所述，為了促進城市化的綜合發展，就一定要加強園林工程的建設。在加強園林工程建設的同時，一定要合理的控制工程建設的質量工程的成本支出。做好工程管理及成本控制的優化工作，才能體現園林工程的最大效益。為了能保證這種效益的持久，在從設計到成本控制及施工管理的各個環節，我們都要用心及用專業的角度去對待處理，把我們的城市建設融入的更自然和協調。

參考文獻：

[1]胡俊青.園林工程管理及成本控制的思考與探討[J]工程管理.第4卷（36）2014，12：142

[2]李彤.園林工程管理及成本控制的思考與探討[J]園林工程養護管理.2017（04）：226-227