殷濤
看多了各媒體上的校領導形象,我常懷疑這出自一個造型師,因為他們都是正襟危坐,攤一本書,執一支筆,作孜孜不倦兼運籌帷幄狀。給人感覺多少有點兒“端著”。
教師也有“端著”的:樂于在家長和學生面前扮權威;名師自然不會混同于一般教師,老教師也不太屑于跟年輕教師打成一片,課堂更是私人領地,旁人莫入。
學生也會“端著”:大學生放不下“天之驕子”的感覺,不屑于干工人的活兒;重點學校的學生看不起普通學校的學生。
教育為什么要“端著”?它一開始就掌握在大人手中,是通往“人上人”的貴賓通道,它有資歷端著。望子成龍、望女成鳳是百姓根深蒂固的心結,沒有最好,只有更好,好學校一直是“朝南坐”的稀缺資源,它自然能夠“端著”。另外,教育向來以清高示人,師道尊嚴豈能含糊?甲骨文中的“教”,就是手拿棍棒教訓他人的形象——教育不得不“端著”。
但教育為什么不能一直“端著”?
其一,社會發展容不得“端著”。以北京大學和清華大學為例,兩所高校向來是高考狀元的“收容所”,僅1998年至2004年,兩校狀元錄取率高達93%以上。但是,自香港高校橫空出世,僅2006年和2007年,香港高校就招收了近30名高考狀元。2013年,香港大學在全國高考人數連續5年下降的情況下,申請人數達到創歷史新高的1.2萬人。如果這還能酸溜溜地說一句“人家的獎學金高”,但一不小心,哈佛大學、斯坦福大學的“慕課”已“漫山遍野”了。人家早已俯下身子,我們卻還“端著”。
其二,學生培養來不得“端著”。教育為未來育人,培養開放、理性、主動發展的公民,而“端著”是一種保守、偏執的姿態,是居高臨下、忸怩作態和格格不入,學生容易得一種“眼高手低”或“高分低能”的毛病。“端著”還會讓一些學校越來越表現出社會培訓機構的氣質,“揪分”成為終極追求。
其三,教師發展“端不起來”。在互聯網時代背景下,信息系統已經成為社會運轉的神經中樞,一根網線聯通世界,教師必須改變觀念,除了常懷敬畏之心,放下身段去開放和提升自己,別無他途。
美國教師雷夫來中國展示了他的數學教學——每天與學生做兩個游戲。他說:“中國的教師為什么讓學生害怕?因為學生怕教師責罰,怕考不好,怕被同學笑話,而我以身作則,讓學生看到教師不是全能的,我也需要尋求幫助,這樣他們遇到困難時也會向我求助,而不是懼怕我的批評。”有不少教師頗喜歡在學生和家長面前洋洋灑灑,語言卻陳舊如老皇歷、瑣碎如大話西游的唐僧、乏味如泡了五遍的立頓紅茶。一位班主任曾組織部分學生參觀家長的廠房,聽完家長講話后,非常震撼:“沒想到家長這么厲害,想想自己講的東西,真有些汗顏啊。”
“端著”的學校走不快。學校如果還像手工作坊,固守所謂的祖傳秘方或獨家秘訣,恐怕會很快出局;學校如果以鄰為壑,甚至相互拆臺,還停留在牛耕時代,更有害于一個地區教育的高位均衡。
教育姓“教”,教化著風氣,引領著潮流,在泥沙俱下的時代,該“端著”時還得“端著”。