地勘企業(yè)80后知識(shí)型員工易產(chǎn)生的消極情緒及疏導(dǎo)對(duì)策

蘇雅雯

摘要：隨著礦業(yè)下行帶來(lái)的壓力，目前地勘企業(yè)中80后知識(shí)型員工普遍出現(xiàn)生存壓力大、工作積極性不高、對(duì)組織歸屬感不強(qiáng)烈的現(xiàn)狀。本文從心理層面分析了80后知識(shí)型員工易產(chǎn)生的幾類(lèi)消極情緒，并從三個(gè)方面提出針對(duì)這幾種消極情緒的疏導(dǎo)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：地勘企業(yè) 80后 知識(shí)型員工 消極情緒 疏導(dǎo)對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：R595 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

自從二十世紀(jì)八十年代出生的一代人逐步邁入職場(chǎng)，80后成為知識(shí)型員工的重要組成部分。他們一般具有較好的教育背景和學(xué)歷，具有多元化的價(jià)值觀，崇尚自由，不懼權(quán)勢(shì)，個(gè)性特征鮮明，離職頻繁，為地勘單位帶來(lái)較大的管理成本。

地勘企業(yè)從事的是較為艱苦的行業(yè)，其從業(yè)人員需要應(yīng)對(duì)來(lái)自各方面的壓力，心態(tài)較難調(diào)整，容易產(chǎn)生疲憊焦慮、孤獨(dú)壓抑、敏感冷漠、茫然困惑、無(wú)奈無(wú)助等消極情緒。近日筆者通過(guò)對(duì)某國(guó)有地勘單位的70名80后知識(shí)型員工進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些消極情緒在80后知識(shí)型員工中表現(xiàn)尤為典型。部分80后知識(shí)型員工由于所從事行業(yè)的特殊性，長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)失控和反常的心理反應(yīng)，主要表現(xiàn)為以下幾種：

第一，自卑情緒。自卑源于對(duì)自身狀況的不滿。受傳統(tǒng)觀念的影響，社會(huì)上普遍認(rèn)為地勘隊(duì)伍工作條件差、社會(huì)地位低。面對(duì)這樣的事實(shí)，80后員工容易產(chǎn)生自卑心理，在他們心目中，做地勘工作是個(gè)苦差，和同學(xué)、朋友從事的某些行業(yè)相比，付出多，回報(bào)少，從事地勘工作缺乏光榮感和成就感。

第二，失落情緒。失落情緒主要存在于大學(xué)畢業(yè)剛踏上工作崗位的80后知識(shí)型員工中。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，為數(shù)不少的80后知識(shí)型員工認(rèn)為，地質(zhì)行業(yè)技術(shù)含“金”量低，剛剛步入工作崗位，從事的大多是較為基礎(chǔ)的工作，沒(méi)有機(jī)會(huì)運(yùn)用學(xué)校中學(xué)習(xí)的理論知識(shí)。這些想法嚴(yán)重影響了他們的求知欲和上進(jìn)心。失落情緒帶來(lái)的不良反應(yīng)是使他們對(duì)人生感到茫然困惑，一蹶不振，甚至破罐子破摔。

第三，焦慮情緒。工作者在進(jìn)行某項(xiàng)操作時(shí)，工藝過(guò)程的復(fù)雜性、環(huán)境條件、員工技術(shù)的熟練程度、任務(wù)的強(qiáng)度、壓力等因素都會(huì)影響人的心理或精神狀態(tài)，使之發(fā)生變化。工作中適度的緊張是正常和必要的。但地勘行業(yè)存在一些特殊情況，如：某些80后知識(shí)型員工的實(shí)際能力如體力、經(jīng)驗(yàn)及技能不能滿足鉆機(jī)操作的復(fù)雜性；某些80后知識(shí)型員工承擔(dān)的工作責(zé)任重大；某些野外作業(yè)的危險(xiǎn)性較大；野外工作環(huán)境惡劣等。這些因素使他們長(zhǎng)期處于精神緊張的狀態(tài)下，而這些因素又是自身的能力難以控制或改變的，從而使情緒的調(diào)節(jié)失常，進(jìn)而造成心理上的疲憊焦慮。

第四，懈怠情緒。地勘行業(yè)所屬的一般是國(guó)有企業(yè)，不少80后知識(shí)型員工認(rèn)為國(guó)有大中型企業(yè)資產(chǎn)多、職工多，是創(chuàng)利大戶，因此缺乏危機(jī)感和使命感，主人翁觀念淡薄，對(duì)技術(shù)素質(zhì)與企業(yè)生存的利害關(guān)系認(rèn)識(shí)不深，阻礙了他們的進(jìn)步和發(fā)展。

分析80后知識(shí)型員工消極情緒的狀況及成因，矯正失衡心理，消除不良情緒，不僅有利于他們個(gè)人的生活狀態(tài)與事業(yè)發(fā)展，而且關(guān)系到地勘行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們應(yīng)對(duì)80后知識(shí)型員工的情緒變化引起警覺(jué)和重視，并采取切實(shí)有效的措施加以疏導(dǎo)。

一、樹(shù)立以人為本、促進(jìn)80后知識(shí)型員工全面發(fā)展的發(fā)展觀

80后知識(shí)型員工一療面要不斷更新自己掌握的知識(shí)和技術(shù)，以降低隨時(shí)被邊緣化和被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)；另—方面要積累資本，組成家庭、供養(yǎng)家庭。他們?cè)诿鎸?duì)現(xiàn)實(shí)生活和工作壓力的同時(shí)，又期望著實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。在不斷追尋和選擇中，他們嘗試著能夠停留在一個(gè)和自己多方面相匹配的企業(yè)，希望在為企業(yè)作出成績(jī)的同時(shí)，獲得自己在物質(zhì)上和精神上的收獲。促進(jìn)80后知識(shí)型員工的全面發(fā)展應(yīng)著重做好三個(gè)方面工作：

1.充分發(fā)揮每個(gè)80后知識(shí)型員工的主觀能動(dòng)性，使其潛能得到充分發(fā)揮。為他們搭建充分展示其聰明智慧的舞臺(tái)，提供為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量的渠道，并為他們創(chuàng)造良好的人際關(guān)系氛圍，同時(shí)，在營(yíng)造良好工作氛圍的過(guò)程中確立積極向上的企業(yè)文化。

2.給80后知r識(shí)型員工提供良好的發(fā)展空間。現(xiàn)在是知識(shí)激增的時(shí)代，地勘工作者的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要不斷更新，只有這樣才能形成良性循環(huán)，使他們創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。針對(duì)80后知識(shí)型員工的失落情緒，需要企業(yè)為員工制定與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工提供富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展機(jī)會(huì)，最大程度的發(fā)揮其潛能。針對(duì)個(gè)人差異提供不同方面和層次的培訓(xùn)，化解青年地勘工作者對(duì)未來(lái)的茫然困惑。

3.鼓勵(lì)80后知識(shí)型員工進(jìn)行參與和自主管理。一是實(shí)施參與式管理。80后員工不習(xí)慣被指揮、操縱和控制，追求工作自主和別人的尊重與認(rèn)可。可嘗試創(chuàng)造條件讓他們參與決策和各級(jí)管理工作的研究與討論，使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的被信任感和成就感。二是創(chuàng)造條件進(jìn)行自主管理。自主管理是一種自律、自覺(jué)和自為的管理方式，即根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，自主制訂計(jì)劃、實(shí)施控制、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如果沒(méi)有自主管理，單靠外部人為監(jiān)督，不可能有人性的解放，對(duì)崇尚自由的80后的管理很難成功。管理者應(yīng)積極為員工進(jìn)行自主管理創(chuàng)造條件，提升員工自主管理能力，培養(yǎng)員工自主管理的組織風(fēng)氣。

二、要注意自我調(diào)適

—方面80后需正視并接納工作條件艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度大的現(xiàn)實(shí)，另一方面，要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，學(xué)會(huì)自我解壓和自我放松。用積極的態(tài)度面對(duì)消極情緒，學(xué)會(huì)將情緒控制在適當(dāng)?shù)某潭壬稀？梢酝ㄟ^(guò)以下方法進(jìn)行消極情緒的自我調(diào)節(jié)：

1.認(rèn)知調(diào)節(jié)。根據(jù)情緒的ABe理論，人受困擾，不是由于所發(fā)生的事實(shí)，而是由于看待事實(shí)的觀念。決定情緒的是人的認(rèn)知。當(dāng)消極情緒產(chǎn)生時(shí)，首先應(yīng)冷靜、理智地分析自己對(duì)事物的認(rèn)識(shí)是否正確。比如某些80后的自卑心理源于社會(huì)對(duì)地勘行業(yè)傳統(tǒng)的偏見(jiàn)和誤解，但如今的地勘業(yè)已經(jīng)是一個(gè)科技含量高、技術(shù)力量強(qiáng)的尖端行業(yè)。作為這一行業(yè)的從業(yè)者要主動(dòng)調(diào)整觀念，糾正認(rèn)識(shí)偏差，用理智控制消極情緒。

2.情緒轉(zhuǎn)移。情緒轉(zhuǎn)移就是根據(jù)心理需求，有意識(shí)地把消極情緒轉(zhuǎn)移，使消極情緒得以緩解。當(dāng)產(chǎn)生消極的情緒時(shí)，可以找工友聊天、下棋，或聽(tīng)音樂(lè)、觀賞野外的自然景觀等。用使人身心愉悅的活動(dòng)占據(jù)時(shí)間，用時(shí)間的推移逐步淡化心情的抑郁，用積極的情緒中和消極的情緒。

3.情緒宣泄。情緒宣泄的方法主要有傾訴、哭泣、喊叫、運(yùn)動(dòng)等。適度的情緒宣泄可以把消極情緒和心中的郁悶釋放出來(lái)，使心理狀態(tài)趨于平靜。當(dāng)?shù)乜惫ぷ髡弋a(chǎn)生焦慮情緒時(shí)，可以充分利用野外的空曠環(huán)境，采用“喊叫療法”來(lái)釋放煩惱，緩解焦慮。

三、合理安排工作時(shí)間和強(qiáng)度，避免疲勞作業(yè)

人對(duì)壓力的反應(yīng)在一定范圍內(nèi)，具有一定的調(diào)節(jié)能力，這種調(diào)節(jié)能力是一種短暫的心理與行為反應(yīng)，使客觀環(huán)境與主觀反應(yīng)之間達(dá)到一種平衡，而不至于引起反應(yīng)過(guò)激或疾病。地勘行業(yè)較為艱苦的特點(diǎn)使得長(zhǎng)時(shí)間的工作難以避免，因此容易導(dǎo)致工作人員心理壓力的調(diào)節(jié)失常。因此在長(zhǎng)時(shí)間工作中合理安排工休，充分幫助80后們調(diào)解精神狀態(tài)和減輕疲勞程度對(duì)于緩解消極情緒是非常重要的。在固定工作時(shí)間長(zhǎng)度的前提下，可讓80后知識(shí)型員工靈活選擇自己的工作時(shí)間，把個(gè)人需要和工作要求的矛盾降至最小，使員工對(duì)工作時(shí)間有自主權(quán)，能按個(gè)人意愿和價(jià)值取向協(xié)調(diào)好家庭生活、業(yè)余愛(ài)好和工作時(shí)間的關(guān)系，以提高他們對(duì)工作的滿意度。

當(dāng)今，社會(huì)大環(huán)境急劇變化，人們面臨的各種壓力、誘惑日益增加。80后知識(shí)型員工是不易培養(yǎng)的人才，改善他們的心理素質(zhì)，獲得他們對(duì)地勘企業(yè)的忠誠(chéng)和信賴，使他們?cè)谛睦韺用嫘纬蓪?duì)所在地勘企業(yè)的擁有感和認(rèn)可，以主人翁的精神面對(duì)和處理工作中遇到的人和事，從而使這些既現(xiàn)實(shí)又充滿理想和抱負(fù)的一代有施展自己才華的舞臺(tái)，使地勘企業(yè)獲得更加良性的發(fā)展。