醫(yī)院人事管理的運行機制及方式選擇分析

陽軍

摘要：醫(yī)院高效的人事管理運.行‘機制和方式對醫(yī)院發(fā)展有推動作用，建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院的前提之一則為此。本文就針對醫(yī)院人事管理現(xiàn)狀，探討分析醫(yī)院人事管理運行機制，并詳細分析醫(yī)院人員管理方式選擇，以達到使醫(yī)院人事管理運行機制更加完善的目的，選擇和醫(yī)院自身性質(zhì)、發(fā)展_狀況、特點等相適應(yīng)的方式，以此推動醫(yī)院事業(yè)進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 人事管理 運行機制

方式分析

醫(yī)院人事改革屬于一項艱巨而又復(fù)雜的任務(wù)，若想將醫(yī)院人事部門各項職能得到充分發(fā)揮，則必須正確把握人事管理的運行機制，做好人才使用落實，人才培養(yǎng)、績效考核等運行機制，依據(jù)醫(yī)院實際狀況選擇合適的人才管理方法，加強人力資源的開發(fā)和管理的效率，制定出合理的人員編制和醫(yī)院組織機構(gòu)各項制度和編制，將人才結(jié)構(gòu)進行進一步優(yōu)化。為使醫(yī)院得到進一步全面發(fā)展，需將醫(yī)院人事管理運行機制和方式選擇放在重要地位，提高對其重視度，正確合理處理人員聘用和人才流動等問題，建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院人力資源管理體系。具體報告如下。

一、醫(yī)院人事管理的運行機制

在建立健全醫(yī)院人事管理的運行機制的同時，需明確醫(yī)院人事管理的根本目標(biāo)，充分分析醫(yī)院各崗位需求和本單位特征需求等問題，保證員工的義務(wù)和權(quán)力具有一致性，職工可立足本崗位，做好本職工作，工作中發(fā)揮各自積極性，為醫(yī)院發(fā)展貢獻各自力量。……