醫院人力資源配置的現狀和對策研究

劉景娜

摘要：隨著社會經濟發展，人們對醫院的要求也在不斷增加，不僅僅要醫院能夠治好病，還需要醫院提供出色的服務。特別是新醫改的進行給醫院帶來了很大的挑戰。本文主要分析了醫院人力資源配置現狀，并以此為基礎研究了做好醫院人力資源配置的手段，希望能夠幫助醫院提高競爭力，獲得更好的發展機會。

關鍵詞：醫院 人力資源配置 新醫改

醫院的人力資源配置包含內容較多，比如以崗位職能為基礎的人力資源規劃、人員篩選、崗位分忻、錄用工作人員以及動態配置人力資源等等。醫院進行人力資源管理時，處于核心位置的是人力資源配置。人力資源配置會決定醫院服務質量的高低和醫院經營發展情況，所以必須做好人力資源配置工作。

一、我國醫院人力配置現狀

1.醫護人員的配置比例不夠合理。隨著社會經濟發展，人們生活水平不斷提高，患者對醫院服務質量的要求也在不斷的提高，但是我國很多公立醫院護士無論是數量還是服務質量都無法滿足患者的需要。甚至有些醫院中，一個護士需要負責10到14個患者，醫護比不合理，護士工作壓力大，很難真正做到對每一個病人負責，醫療事故和醫療糾紛層出不窮。

2.醫院崗位存在不匹配個人的情況。在人力資源配置中，最基本的原則便是人崗對應，為了最大化的實現人力資源的價值，在配置人員時應該盡可能的確保個人和崗位匹配。由于受到事業單位編制的影響，很多醫院崗位配置都存在人和崗位不匹配的情況，主要表現在下面兩點。……