陶英倩
摘要:隨著社會及經濟的迅速發展,企業對于會計職能的要求也逐漸發生轉變,企業對于會計人員的要求不再僅僅是計算企業的財務數據,現代企業要求會計職位承擔更多、更廣泛的職能。管理會計逐漸吸收財務會計的職能,在企業的發展過程中承擔更廣泛的職責,下文通過研究財務會計在企業中的所發揮的作用來說明財務會計向管理會計轉型的必要性以及路徑分析。
關鍵詞:財務會計;管理會計;轉型路徑;分析
(一)減少財務風險
隨著經濟的迅速發展,企業的運作也越來越規范,在公司日常運作過程中,財務是極其重要的一個方面,促進財務會計向管理會計進行轉型,有利于公司提高對于會計人員的要求,會計人員為了應對企業的需求會不斷提高自身職業素養和專業技能,從而在履行財務會計職能時提供更加精準的數據,與此同時,財務會計需要向管理會計進行轉變,在公司運作過程中承擔一部分管理職能,在瞬息萬變的現代商業社會,財務主要管理公司的資金等財產資本等,在運作過程中不容得一點差錯,如果出現些許差錯,或許會對整個公司的運作造成極大損失,后果不堪設想。
(二)降低企業的人力成本
在企業運作過程中,如果財務會計可以向管理會計轉變,管理會計承擔了公司包括管理財務以及更加廣泛的財務成本控制職能,與以往相比,管理會計的職位承擔了更多的管理職責,對于公司有更重要的意義,在雇傭人力時,單單雇傭管理會計的話,有利于節約用于財務的人力成本。
(一)隱形運營成本高
在現代企業中,設置財務部門的主要目的在于為企業進行財務管理工作,最終目的是節約企業的開支和成本,其中大量的財務核算工作占據了企業財務人員的大量工作時間,同時,這樣大量重復性的財務數據核算工作并沒有很大的技術含量,很多財務人員也并不仔細認真的核算,雖然能夠在一定程度上令財務人員盡最大可能的熟悉公司的業務,但是由于大多數財務人員并沒有認真的對待此項工作,實際上會造成隱形的人力成本的浪費。
為了應對這種隱性人力成本的浪費情況,企業應該順應時代的潮流,利用現代科學技術,最大程度的利用大數據等先進技術,節約人力成本,促進財務人員工作效率提高。
(二)財務工作內容不完善
在日常企業的財務工作過程中,制作詳細的財務報表是一項主要工作內容,很多財務人員為了制作一份詳盡的企業財務報表會耗費大量時間在制作財務表報的工作上,但是如果企業的會計僅僅定位在財務會計,企業財務數據的提供者,那么公司的財務報表將會僅僅起到財務數據的作用,并不能起到預測和回顧企業發展的作用,不利于分析企業發展的情況。但倘若不對財務狀況進行事前分析、研究和預測,以及對某一階段的財務工作做出相應的總結,企業往往就會為了解決這一漏洞帶來的問題而疲于奔命,使企業的財務工作陷入一個不停的循環過程中,無法借助分析和總結步入新的起點和高度。因此,將財務會計轉型為管理會計就具有強烈的現實意義,并且其從理論上分析也是可行的。
為了應對企業不斷發展的需求變化,推進企業財務會計向管理會計轉型十分必要且具有極強的現實意義,可以從以下幾個方面入手:
首先,從企業本身的改革入手,將企業的財務會計納入到管理會計的體系之中,與管理會計相比,財務會計的職能單一,財務會計的職能定位更多的是管理企業財務數據,制作財務報表以清晰的表示企業的財務狀況,但管理會計的職能范圍更加廣泛,管理會計的工作會涉及到回顧企業經營狀況,把控企業經營現狀以及預測企業經營的未來風險。
其次,針對管理會計人員本身,需要加強對于管理會計人員的專業技能培訓,提高從業人員的職業素養,在工作時發揮更大的專業技能以及專業優勢。培訓可以從兩個方面開展,其一是培訓管理會計所需的各項專業技能,令財務人員迅速掌握相關管理會計所必備的專業技能;其二在培訓過程中,注重轉變財務人員的思維方式,使得財務人員學會從企業運行整體層面去考慮問題,在考慮問題的時候不單單從財務角度出發,更多的是從企業經營的整體角度去思考問題。
現代企業要求會計職位承擔更多、更廣泛的職能。管理會計逐漸吸收財務會計的職能,在企業的發展過程中承擔更廣泛的職責,在企業部門體系設置以及人員招聘的過程中,都應該注重管理會計職位的設置,企業財務人員加強培訓,迅速掌握管理會計的專業技能,從管理者的角度出發去考慮企業的財務問題,本文從管理會計設置的重要意義以及財務會計設置存在的問題兩方面出發,由問題入研究,探究財務會計向管理會計轉變的路徑。
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(作者單位:山東省萊州市財政局)