工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域成本會計操作的基本思路分析

劉冬梅

摘要：在激烈的市場競爭環(huán)境下，工業(yè)制造業(yè)要想提升自己的核心競爭力就需要對企業(yè)成本進行有效控制，因此創(chuàng)新成本會計管理模式是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。基于這種情況，本文首先分析了工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域中成本會計管理所存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了幾點成本會計操作思路。

關(guān)鍵詞：工業(yè)制造業(yè)；成本會計；會計核算

在工業(yè)制造業(yè)當(dāng)中，原材料成本占有重要地位，如果盲目地對該成本進行計算，不僅會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，也會降低企業(yè)生產(chǎn)效率。完善成本會計管理工作，有利于企業(yè)對成本進行控制，增強企業(yè)的成本意識，進而確保企業(yè)的生產(chǎn)效率及生產(chǎn)質(zhì)量，因此分析工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域成本會計操作的基本思路具有重要意義。

一、工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域中成本會計管理所存在的問題

現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟環(huán)境很不穩(wěn)定，在這種情況下，物價的變動以及通貨膨脹等都會給成本會計理論以及成本會計實務(wù)帶來一定影響，導(dǎo)致成本會計在企業(yè)的經(jīng)營管理中存在著一些問題，具體體現(xiàn)在下述兩個方面：

一方面，在激烈的市場競爭中，人力資源成本以及原材料成本也在不斷增加。在市場經(jīng)濟中，買方市場占據(jù)主導(dǎo)地位，并且對產(chǎn)品提出了較高的要求。如果工業(yè)制造業(yè)為了減少生產(chǎn)成本而犧牲產(chǎn)品品質(zhì)，那么它就會喪失競爭優(yōu)勢，影響企業(yè)的發(fā)展。另外，對于一些工業(yè)制造業(yè)而言，并沒有將科學(xué)技術(shù)以及先進經(jīng)驗融入到成本管控工作當(dāng)中，同時他們也沒有與同行業(yè)進行緊密聯(lián)系，不關(guān)注市場經(jīng)濟情況，因此，人力資源以及原材料成本一旦增加，這些企業(yè)的成本就會比同行業(yè)的成本高，制約了企業(yè)的發(fā)展。

另一方面，在工業(yè)制造業(yè)當(dāng)中，成本管理體系也存在著一些問題，比如管理目標模糊、管理手段不合理以及管理理念落后等。多數(shù)企業(yè)都縮小了成本會計管理范圍，使得會計人員無法對成本進行有效評估，進而增加了單位產(chǎn)品的成本，影響了工業(yè)制造業(yè)的市場核心競爭地位。另外企業(yè)的成本管理手段比較單一，無法滿足社會發(fā)展的需求。對于成本管理目標而言，企業(yè)是以效益最大化為主要目的，沒有進行其他方面的考慮。而在成本管理觀念方面也沒有順應(yīng)時代的發(fā)展，成本會計核算范圍比較窄，與成本多樣化需求不相匹配。由此可見，工業(yè)制造業(yè)應(yīng)該及時對會計成本操作進行有效設(shè)計，進而解決上述問題，使自身能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展[1]。

二、工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域成本會計操作的基本思路

在新時期背景下，工業(yè)制造業(yè)應(yīng)該樹立新的成本會計管理理念，運用先進的信息技術(shù)以創(chuàng)新會計核算方法，進而對成本進行有效控制，增加投資的回報率，具體的成本會計操作思路體現(xiàn)在下面幾個方面：

（一）根據(jù)企業(yè)情況明確目標成本

成本預(yù)測是工業(yè)制造企業(yè)了解成本現(xiàn)狀以及制定成本計劃的前提條件，目標成本能夠體現(xiàn)出一定時間內(nèi)的成本水平，因此會計部門應(yīng)該健全成本預(yù)測體系，充分調(diào)查與產(chǎn)品有關(guān)的各種因素，并對影響成本的因素進行有效分析，對企業(yè)的成本變化趨勢進行判斷，根據(jù)企業(yè)的自身情況明確目標成本，為后續(xù)的計劃方案制定奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）合理制定成本控制方案

成本會計部門應(yīng)該將市場作為導(dǎo)向，以成本目標為核心，合理制定成本控制方案，根據(jù)產(chǎn)品市場價格的變化情況以及市場環(huán)境，制定合理的會計原則以及會計假設(shè)，提高對會計成本工作實效性的重視，進而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。另外，會計部門也要健全成本管理監(jiān)管控制體系，增強對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的管理，并通過先進的成本管理理念以及管理方法對產(chǎn)品成本形成的各個環(huán)節(jié)進行管控，比如原材料采購、能耗物料采購以及銷售過程中產(chǎn)生的各種財務(wù)成本等。

（三）完善成本會計核算及分析工作

在新時期的市場環(huán)境中，物價在多種因素影響的前提下極易發(fā)生變動，因此工業(yè)制造業(yè)的會計部門應(yīng)該將資產(chǎn)現(xiàn)行成本視為計價原則，完善會計核算機制以及相關(guān)的程序，將質(zhì)量成本核算滲入到責(zé)任會計體系當(dāng)中，調(diào)整低值、易耗品的攤銷方式，將完全成本、責(zé)任成本以及變動成本進行有效結(jié)合，并對其進行核算，建立壞賬準備金制度，讓成本管理可以充分地發(fā)揮它的作用，增強企業(yè)的風(fēng)險意識，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。另外會計部門也要分析成本計劃落實的效果，挖掘成本變化的原因，進而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供信息支持。

（四）健全成本會計審核機制

成本會計管理離不開監(jiān)管機制的監(jiān)督及保障，企業(yè)的成本管理應(yīng)該遵循國家的相關(guān)政策以及規(guī)章制度，并按照最新的《企業(yè)會計準則》健全會計監(jiān)管機制，進而對成本會計核算及成本會計分析進行有效審核，嚴格對財務(wù)報表進行編制，優(yōu)化財務(wù)報表報送程序，以確保會計信息能夠更加真實、可靠，避免由于人為原因而給成本會計管理帶來的不利影響，降低會計風(fēng)險，增加成本會計管理的實效性。

另外，對于工業(yè)制造業(yè)而言，應(yīng)該充分調(diào)查制造市場，并結(jié)合自身情況和需求制定會計報表標準，增加會計信息的實時性及有效性，同時企業(yè)也要增加與同行企業(yè)的溝通交流，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成本會計管理模式及方法，進而完善自身的成本會計管理工作，提升自身的市場競爭優(yōu)勢[2]。

三、結(jié)論

總而言之，工業(yè)制造企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于不敗地位，就需要對成本會計管理模式進行創(chuàng)新，根據(jù)自身情況明確目標成本，合理制定成本控制方案，完善成本會計的核算及分析工作，健全成本審核機制，以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。

參考文獻：

[1]王奕.工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域成本會計操作的基本思路研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2015（24）：188-189.

[2]周園.企業(yè)成本會計準則構(gòu)建研究[D].東北財經(jīng)大學(xué)，2011.

（作者單位：南京中興軌道裝備有限公司）