我國經濟管理現代化發展趨勢分析

張波 劉燕

摘 要： 經濟管理現代化不僅是提高企業生產力的基本前提，更是推動社會主義市場經濟發展的催化劑。它是使經濟管理活動達到當今世界現代化發展的水平，即在經濟管理過程中運用一系列管理科學的現代理論知識，采用先進的管理方法和工具，建立符合組織現代社會化大生產的管理體制和管理組織，從而使經濟管理得到最大效益。

關鍵詞： 經濟管理；現代化；發展趨勢

隨著我國經濟建設不斷發展，經濟管理應運而生，它是與經濟發展現狀相契合相匹配的科學管理手段，可以說經濟發展促進經濟管理的改革深化，而經濟管理有利于促進經濟建設加快發展步伐。近年來隨著科技信息技術飛速發展，各類高新工具開始參與經濟管理建設，這也加快了經濟管理現代化的發展速度。作為世界第二大經濟主體，中國處于騰飛階段，必須做好經濟與管理的協調發展，力爭著力探索有中國特色的經濟管理現代化發展趨勢。

一、現代化經濟管理的內容

1.1組織形式與經濟管理理念的現代化

現代經濟的飛速發展，帶來了現代管理理念與傳統理念的矛盾沖突，在組織形式上存在眾多不符實際情況的分配矛盾，因此對經濟快速發展的大步伐形成了相當大的阻力，企業以及其他經濟體的管理方式與活動需要與整體的經營目標，經濟指標相吻合，需要遵循客觀的經濟發展規律，更多的借助現代化的方式與工具不斷完善管理體系。

1.2現代經濟管理方式的自主、科學、合理等性質

社會生產力的創造性與積極性奠定了國家經濟飛速穩步發展的主旋律，市場經濟體制與宏觀調控的作用很好地規劃輔助經濟走向。經濟水平的提高讓社會生產對經濟管理方式有了新的高要求，更多地需要自主、科學合理、人性化的管理方式。

二、現代化經濟管理的表現形式

現代化經濟管理能夠引領社會時代的關鍵就在于其表現形式的時代感和信息化，現如今，經濟管理現代化已經成為了國家發展的必然舉措，其表現形式的獨特性就在于以下幾個方面。

（1）經濟管理具有藝術性。好的經濟管理不僅能夠促進社會的發展進步，而且能夠把藝術特征寓于其中，使其具有創造性和感染力（2）經濟管理具有能動性。由于管理的主導者是廣大人民，其主要對象也是人民群眾，所以，經濟管理活動要具有能動性；（3）經濟管理具有自動化與科學化特征。想要保證經濟管理的現代化，立足于未來發展，就要保證管理的科學合理性，能夠提高社會的整體水平，促進經濟發展。

三、我國經濟管理現代化發展趨勢

3.1管理觀念趨向現代化

受全球經濟一體化發展趨勢的影響，我國國門打開后，企業經濟管理觀念也隨之發生了變化。原本傳統的、落后的經濟管理理念面臨淘汰，新的管理觀念正在滋生，這是新形勢下我國現代企業經濟管理理念的轉變，是推動我國企業經濟發展的重要力量。分析企業經濟管理理念的轉變內容，發現企業當前已經將現代化經濟管理放到了企業管理工作的首位，并放棄了傳統的“重技術，輕管理”理念，重新對管理進行了認識，并加大了對管理的重視；此外，現代企業改進了經濟管理模式，將現代化技術手段應用到了經濟管理中，將經濟管理能動性、創造性充分發揮出來，實現了經濟管理的科學化；在人員聘請方面，企業聘請了具備專業經濟管理知識的人才，依靠完善、健全的經濟管理制度來對經濟進行管理，確保了經濟管理的專業性和自動性，切實推動了經濟管理的發展。

3.2管理制度趨向人性化

管理模式一直隨著管理需求的發展而變化，科學管理在很大的程度上彌補了傳統經驗式管理中的不足，伴隨著經濟社會的發展，科學管理在經濟管理中缺少人性化管理的問題日益突出。當今社會正在向多元化邁進，我們的經濟體系也越來越多的需要進行創造性勞動，而科學管理制度已難以滿足創造性勞動的需要。無論科技發達到什么樣的程度或是什么樣的高度，生產的本質還是在于人。我們在經濟管理的工作中需要以人為本進而開展管理工作，需要分析人的心理、生理等各方面的因素，分析由這些因素而產生的需求，并采取措施事宜的來滿足其需要。利用這樣的管理行為，可以充分的調動生產者在工作中的積極性、主觀能動性和創造性，使其能夠更加全心全意的為企業和組織去工作，去創造價值，從而達到管理的最終目標。人性化管理行為對科學化管理制度的優化已經被普遍認可，并在經濟管理中深化，在未來經濟管理的思想體系當中，具有著核心的價值與意義。

3.3管理方式趨向民主化

經濟管理中如何能夠實現民主決策一直以來都是重點關注的問題，如果經濟管理中實現了民族決策，不僅能夠最大限度的發揮出員工參與決策的經濟性，同時也利于管理者做出正確的決策，因此經濟管理中，要盡可能實現民主化。管理者在管理或者做出決策時，要聽取各個員工的意見以及建議，充分的發揮民主作用，尊重每一個人提出的相應的意見，這樣才能夠做出最正確的決定。經濟主體要認真的對待員工提出的各種意見，一旦采納要給予獎勵，以便能夠鼓勵更多人為經濟主體自身的發展出謀劃策。

3.4以客戶服務趨向于成熟化

傳統的經濟管理主要追求高科技，以技術為企業的導向，這樣的經濟管理體系必然會導致賣方市場的格局惡化。市場經濟競爭日益激烈的當今市場經濟要求客戶為導向，使賣方市場主導的企業格局轉變成以消費者為主導的買方市場。買方市場來主導企業與企業，組織與組織之間的競爭是現代經濟管理發展的必然結果，買方市場變成企業與組織實現其最終目的的把柄。每一個企業都在使用高科技，高技術的當今社會上企業和組織向創造價值只能由買方市場來決定，因此，必須要以客戶為導向，從消費者的需求出發，把握買方市場的情況，針對買方市場的狀況來采取行動。這樣才能為企業和組織創造最大利潤，使企業與組織達到最終目標。

四、結語

總之，經濟管理現代化是企業發展的必然趨勢，要完成經濟管理現代化并非十分簡單的事情。伴隨著市場經濟的持續健全以及社會經濟的進行，開展現代化經濟管理也是必然的趨勢。我們必須了解時代的精神，清楚經濟管理的特征，清楚其發展的走向，只有這樣才能更有利的推動經濟管理發展，為社會經濟的發展提供服務。■

參考文獻

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