關于對企業工會管理工作的研究

王丹

摘要：在企業內部，工會是必不可少且相當重要的組織機構。因為工會不僅承擔著聯系黨與群眾的作用，而且還擔負著培養企業文化的重要任務。本文將對如何更好地進行企業工會管理工作進行探究，并在此基礎上，提出相應的對策或建議，以供參考。

關鍵詞：企業；工會；管理工作；研究；分析

中圖分類號：D412.6 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）004-0-01

只有工會組織管理工作做得好，才能提升企業內部員的工作積極性與熱情，提高員工的團結力與凝聚力，為公司獲取更大的經濟利益。然而，面對我國當前的特殊的經濟形勢，企業工會正處于改革期，工會管理中仍然存著諸多的問題，所以企業必須重視該問題，及時的發現工會管理工作中的缺點，并采取有效的工作方式，提升工會管理工作的效率與質量。

一、新形勢下我國企業工會管理工作中的問題分析

1.企業對工會管理工作缺乏足夠的重視

當前我國大部分企業的經營理念就是利益最大化，尤其是我國的民營企業。很多企業面對著重大事項時，往往忽略工會的存在與功能，直接跳過工會進行抉擇與處理。在企業內部，根本不重視工會的職能，尤其是內部的高層領導人，把工會當作了一個企業虛設的組織機構，根本無法發揮出工會的重要作用。有些企業只是為應付檢查，不得不設置工會機構，而在企業經營過程中，有些重大事項的決策，直接由企業的高管來決定，工會已經完全失去了其應有的監督功能。久而久之，企業由于缺乏與工會的溝通，很多員工反映的問題無法得到回應，這樣不僅影響著內部員工工作的積極性與主動性，大大降低企業的生產效率，進而使企業的經濟利益受到嚴重的影響。

2.工會自身無法發揮其應有的職能

傳統的計劃經濟模式是在改革開放之前我國實行的企業經營方式，在這種經營方式下，我國企業工會的管理工作一般都是采取強制性原則，所以在計劃經濟體制下，工會職能還能起到其應有的職能。但是隨著社會的快速發展，企業的經營方式及理念發生了變化，更多的是追求經濟的最大化。很多高管人員為了經濟利益，根本不服從工會的管理，所以工會自身無法發揮出其應有的職能。再加上我國的法律對工會組織機構的管理職能沒有明確的規定，這就使得工會的權利和功能更無法得到有利的保障。

3.工會內部管理人員不合理

在我國當前企業工會內部中，其管理人員一般都是上級指派來的政治官員，這些官員很容易受到政治的影響，而無法完成其應承擔的工作責任與任務，且極易導致同倍員的不滿。還有的管理人員是企業中的領導人，在工會兼職，根本無法保障企業員工的合法權益。久而久之，員工就會產生強烈的不滿情緒，喪失工作的積極性。與此同時，對于工會內部大部分管理人員，由于他們的選進都是隨機的，根本不具備相應的管理知識及技能，嚴重影響著工會的管理效率與質量。

二、新形勢下我國企業工會進行有效管理的措施分析

1.企業應重視工會的管理職能，提升企業的核心競爭力

工會的主要任務就是維護企業內部員工的合法權益。要想使企業工會真正發揮出其應有的管理職能，就必須提高其重視度，這樣才能全面提升企業的核心競爭力。企業要堅持“群眾利益無小事”的管理理念，堅持為人民群眾服務的原則，與企業的員工建立良好的勞動關系，只有這樣，才能全面提升企業的核心競爭力。實踐中，應當充分調動企業職工工作的參與積極性和工作熱情，充分發揮他們的才智，為企業發展建言獻策。這是工會履行職能的要求和內容，同時也是工會不變的工作和發展思路。工會工作中，應當進行準確的定位，緊緊圍繞著服務大局這個中心，圍繞經濟建設和發展開展工作，將工會與行政結合在一起，二者相互促進，以確保工會的優勢能夠得以發揮。企業工會應根據員工的工作內部或者工作年限，合理地制定相應的薪酬標準，或者獎懲制度。充分體現員工的合法利益，滿足員工的合理要求等。與此同時，做好群眾的安撫慰問工作，解決群眾的困難等，使員工與企業的關系更密切，全面提升企業的凝聚力。

2.工會應注重企業文化建設，實現其應有的管理職能

一個優良的企業總是有著濃厚、優良的企業文化，因為文化是提升員工凝聚力的根本動力源泉。工會承擔著企業文化建設的重要任務，所以工會在開展工作中，必須有效地開展企業文化建設工作，滿足員工在精神生活方面的需求。比如，工會可以組織一些競賽活動，豐富企業內部文化生活，像職業技能比賽類都可以。或者在員工工作之余，為其提供各種娛樂設備，像跳繩或者乒乓球臺等等等。實踐中，我們應當將職代會、職工培訓以及勞動競賽等活動作為工作抓手，以民主管理為“綱”，以改善職工的工作和生活質量為目標，助推企業快速發展。同時，每年還要定期組織召開職工代表大會，讓職工有機會參政議政，激發他們的積極性和熱情，充分發揮主人翁的責任感，為企業發展分憂。

3.工會應實行企業政務公開監督制度，真正為一線員工服務

在當前企業工會內部，保持政務信息的透明性成了主要的問題，這也是引起一線員工產生不滿與情緒的重要原因。因此，工會應實行企業政務公開監督制度，真正為一線員工服務。比如，企業在關系到一線員工切實利益的事項上，都必須采取民主、公開、透明的原則，真正體現為一線員工服務的精神。企業職工代表大會閉會時，工會組織召開各種形式的職代會，審議通過企業機構設置以及人員分流管理措施，并在此基礎上進行巡視活動；對涉及到生產安全以及職工生活的問題，應當及時準確的巡視通報，然后進行處理，這在很大程度上加大了信息的公開力度，大大規范了現階段企業民主管理程序，地一方面維護了廣大職工的合法權益，促進了企業民主管理。

三、結語

企業工人承擔著非常重要的管理職能，只有全面提升企業工會的管理職能，才能提升企業的凝聚力與核心競爭力，使企業獲取更豐厚的經濟利潤，并在當前競爭如此激烈的市場環境中獲得穩定發展。

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