路橋施工企業(yè)會計信息化管理探究

高喜霞

摘要：信息時代的到來，改變市場競爭環(huán)境，競爭日益激烈促使企業(yè)加強財務信息化建設。尤其是路橋施工企業(yè)中，財務管理發(fā)揮著重要作用，企業(yè)要想實現(xiàn)進一步發(fā)展，必須響應市場號召，積極推進會計信息化管理，優(yōu)化當前企業(yè)中存在的問題，提高企業(yè)核心競爭力，從促進路橋施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：路橋施工企業(yè)；會計信息化管理

中圖分類號：F234 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）004-0-02

路橋施工企業(yè)具有較強的流動性，并且每一個項目施工跨度比較大，不能及時獲取施工項目完整的財務信息，將會直接影響企業(yè)的長遠發(fā)展。所以，只有推進路橋施工企業(yè)實現(xiàn)會計信息化管理，才能有效提高財務工作效率，保證財務信息的準確性，使企業(yè)財務工作得以順利開展。

一、路橋施工企業(yè)會計信息化管理的特點

1.信息化的集成性

路橋施工企業(yè)中會計信息化管理的集成性體現(xiàn)在不同的方面，主要包含業(yè)務與財務信息間、財務會計與管理會計間、企業(yè)內外信息系統(tǒng)間的信息集成[1]。傳統(tǒng)的財務管理中，會計信息集成系統(tǒng)重點關注有形資源的利用，而信息化會計管理系統(tǒng)中開始重視無形資源的作用。對于路橋施工企業(yè)而言，有形資源是決定會計系統(tǒng)運行方式的手段，對企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經營和發(fā)展具有決定性作用。當然，如果單純的重視有形資源的使用而忽視無形資源，會直接影響企業(yè)的發(fā)展。所以路橋施工企業(yè)中會計信息化管理理念中加強對技術資源的開發(fā)利用，將有形資源和無形資源放在同等地位。

2.信息系統(tǒng)的全面性

路橋施工企業(yè)中會計信息化管理的實施有效擴大使用范圍，與傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)相比內容更加完善和全面。新型會計信息系統(tǒng)不僅包含了原有系統(tǒng)的所有內容，而且還涉及了快計基本理論方法、會計教育、會計管理辦法等領域的內容。另外在傳統(tǒng)會計工作中，年度信息是主要工作內容，而會計信息化系統(tǒng)中還實現(xiàn)對日常信息的管理，將日常信息與年度信息放在同等位置，有效解決了企業(yè)決策與信息及時性間的矛盾[2]。

二、路橋施工企業(yè)會計信息化管理中存在的問題

1.對會計信息化管理不夠重視

當前部分路橋施工企業(yè)中的管理者對會計信息化缺乏全面認識，這種不重視思想的存在阻礙了企業(yè)會計信息化的發(fā)展進程。另外還有部分企業(yè)在推進會計信息化建設過程中沒有制定明確的目標，對現(xiàn)代會計信息化發(fā)展認識不全面，當前的會計信息化已經不僅僅是為了減輕員工的工作量，而是推動企業(yè)實現(xiàn)信息化建設。工作目標也不再是為了提高工作效率，而是從根本上改變施工質量，降低施工成本，從而推動企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

2.缺乏專業(yè)人才

路橋施工企業(yè)會計信息化管理建立在信息技術和現(xiàn)代會計綜合發(fā)展基礎上的，而這一轉變則對會計信息管理人員提出更高的要求，不僅需要工作人員具備豐富的專業(yè)知識，同時還要熟練掌握計算機網絡技術，對會計信息化管理工作中出現(xiàn)的問題能夠從容的解決。會計領域中信息技術的應用，導致人才的緊缺，影響路橋施工企業(yè)會計信息化的發(fā)展。

3.與企業(yè)信息化發(fā)展存在偏差

由于企業(yè)管理意識不高，加上資金不足等因素的影響，會計信息被孤立，從而導致財務數據與企業(yè)中其他業(yè)務發(fā)展存在一定偏差，影響業(yè)務、生產、財務一體化的實現(xiàn)。財務信息與企業(yè)信息化不能實現(xiàn)一致發(fā)展，一方面與銀行等部門之間不能更好的實現(xiàn)信息共享，同時也會影響客戶與供應商之間的溝通效果，企業(yè)內部各部門之間不能形成良好想協(xié)和溝通，給企業(yè)財務工作帶來嚴重影響，從而阻礙企業(yè)會計信息化的實現(xiàn)。

三、路橋施工企業(yè)會計信息化管理對策

1.加強對會計信息化的重視程度

會計信息化管理已經成為社會發(fā)展必然趨勢，為保證會計信息化順利實現(xiàn)，必須加強路橋施工企業(yè)管理者的素質教育，使其認識到當前社會和市場現(xiàn)狀，轉變管理和經營理念，加強對會計信息化管理的認識，讓管理者對會計信息化實現(xiàn)全面認識，能夠從根本上認識到會計信息化管理對企業(yè)發(fā)展重要意義，逐漸培養(yǎng)管理者的信息化理念[3]。作為企業(yè)的管理者和決策者，其思想認知直接關系著企業(yè)的未來發(fā)展，在市場競爭日益激烈，信息化高速發(fā)展新時期，管理者應當順應時代發(fā)展，加強對會計信息化管理的重視，在企業(yè)中設置專門的會計信息管理機構，理清企業(yè)整體規(guī)劃和建設思路，并交由專業(yè)人員進行實施，將推進會計信息化管理工作作為主要工作進行，加快路橋施工企業(yè)會計信息化建設的實現(xiàn)。

2.培養(yǎng)專業(yè)的會計信息化管理人才

專業(yè)人才是推進會計信息化管理的關鍵，所以必須加強對人才的培養(yǎng)和重視，可以從兩個方面著手，第一，加強對教育方面的重視，加大教育投資，充分調動學校教育和社會培訓機構對會計信息化人才的培養(yǎng)。第二，路橋施工企業(yè)定期對企業(yè)內部員工加強專業(yè)培訓，從理論知識到計算機網絡操作技能實現(xiàn)全面培訓，無論高級管理人員還是會計業(yè)務從事人員，從思想道德、專業(yè)技能等方面加強培訓，為企業(yè)建立一支高素質、專業(yè)能力強的會計信息化管理人才隊伍。

3.推進信息一體化的實現(xiàn)

路橋施工企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展必須推進企業(yè)信息化的進程，實現(xiàn)企業(yè)財務一體化管理。在當前市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如果缺乏整體規(guī)劃將直接影響會計信息化與企業(yè)信息化之間的協(xié)調發(fā)展，阻礙信息的流通和傳遞，無法發(fā)揮企業(yè)財務管理的最大功能，也無法滿足企業(yè)現(xiàn)代化管理需求，從而影響企業(yè)整體發(fā)展。所以通過的當前市場環(huán)境和未來發(fā)展方向的分析，在管理和經營過程中，將企業(yè)信息和財務信息融為一體，利用企業(yè)整體信息化帶動會計信息化的實現(xiàn)和發(fā)展，會計信息化的發(fā)展是企業(yè)信息化的一部分，二者在一定程度上是互相促進、共同發(fā)展的關系，所以會計信息化發(fā)展對企業(yè)整體信息化的實現(xiàn)有重要的推動作用，在企業(yè)信息化戰(zhàn)略目標基礎上，全力推進財務、業(yè)務一體化進程的實現(xiàn)。

4.建立完善的風險控制制度

會計信息化管理推進過程中制定完善的風險管理制度可以實現(xiàn)對財務風險和經營風險的防范[4]。風險控制制度的實施要求不斷完善風險控制理念，并將風險控制理念融入到路橋施工企業(yè)會計信息化管理中，為會計信息化實現(xiàn)提供保障，對企業(yè)而言建立完善的風險控制制度，可以為信息化實現(xiàn)建立保障措施，從而為網絡財務安全提供保障。

5.建立完善的財務信息數據系統(tǒng)

完善的財務信息數據系統(tǒng)是路橋施工企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的重要手段，完善的數據系統(tǒng)可以有效實現(xiàn)資源共享，從而促進財務信息實現(xiàn)廣泛流通，為企業(yè)做出科學決策提供更加全面的數據參考。完整的路橋施工企業(yè)財務信息數據系統(tǒng)包含企業(yè)的全部信息，通過對數據信息的不斷完善和處理，保證數據信息的真實性，從而發(fā)揮數據系統(tǒng)的最大作用，推動會計信息化管理的實現(xiàn)。

6.優(yōu)化會計信息管理軟件

會計信息管理軟件是實現(xiàn)財務信息化的基礎，為不斷滿足社會發(fā)展需要，必須加強對會計信息化軟件的重視，改變當前軟件落后現(xiàn)狀，通過不斷優(yōu)化促進財務信息化工作完善。信息化管理是整個市場環(huán)境的必然趨勢，為實現(xiàn)統(tǒng)一性，整個行業(yè)可以形成聯(lián)盟，開發(fā)一款標準化的會計信息化軟件，能夠將同行業(yè)的企業(yè)匯集在一起，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，在不斷競爭中促進企業(yè)不斷改善自身存在的問題，實現(xiàn)良好發(fā)展。會計信息管理軟件的優(yōu)化對提高整個路橋施工行業(yè)的規(guī)范性有重要意義，通過先進網絡技術建立一個有秩序的信息化環(huán)境和競爭環(huán)境，對提高企業(yè)內部信息化管理效率有重要作用。

四、結語

路橋施工企業(yè)會計信息化管理是社會發(fā)展的必然趨勢，會計信息化管理是企業(yè)信息化管理中的重要組成部分，完善的會計信息化管理有助于企業(yè)作出正確決策，從而提高企業(yè)核心競爭力，激烈的市場競爭中獲得一定發(fā)展空間。在信息化高速發(fā)展新時期，企業(yè)必須加強對信息化管理的重視，采取有效措施推進會計信息化管理的實現(xiàn)，為企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展提供保障。

參考文獻：

[1]李亞麗.路橋施工企業(yè)的財務管理策略研究[J].中外企業(yè)家，2015（6）：54+56.

[2]單桐聲，奚玉美.路橋施工企業(yè)財務信息化建設的現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].市場周刊：理論研究，2014（8）：62-63.

[3]張曉穎.路橋施工企業(yè)會計信息化管理路徑研究[J].財經界：學術版，2014（3）：170+198.

[4]周占飛.淺析路橋施工企業(yè)會計信息化管理[J].廣東科技，2011，20（20）：21-22.