公立醫(yī)院財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變

王秋萍

摘要：公立醫(yī)院是我國醫(yī)療事業(yè)的重要組成部分，維護好公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)乎到我國的國計民生。我國政府對公立醫(yī)院的發(fā)展提供了很大的支持，這在一定程度上促進了公立醫(yī)院的發(fā)展，是公立醫(yī)院的強大后盾。但是我國的公立醫(yī)院在長期發(fā)展的過程中，缺乏危機意識，甚至不關(guān)心醫(yī)院的盈虧，導(dǎo)致財務(wù)管理混亂。這不僅僅利于公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，也嚴(yán)重阻礙了國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進步。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及我國新醫(yī)療政策的實施，公立醫(yī)院的財務(wù)管理職能應(yīng)該適應(yīng)環(huán)境的變化發(fā)生轉(zhuǎn)變。本文結(jié)合現(xiàn)階段公立醫(yī)院財務(wù)管理的狀況，對其職能轉(zhuǎn)變的必要性進行分析，同時提出科學(xué)的發(fā)展意見促進轉(zhuǎn)變的順利完成。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；財務(wù)管理職能；轉(zhuǎn)變

中圖分類號：R197 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）004-0-01

公立醫(yī)院，作為我國醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的重要組成部分，在社會保障體系中有舉足輕重的作用，因此公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系到醫(yī)療體制改革的順利進行，也關(guān)系到我國的國計民生。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，由于思想觀念的陳舊，公立醫(yī)院的財務(wù)管理出現(xiàn)了一系列的問題，甚至有些公立醫(yī)院還出現(xiàn)了財務(wù)危機，加強和完善公立醫(yī)院財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變，有利于公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

一、公立醫(yī)院財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的必要性

公立醫(yī)院作為我國醫(yī)療事業(yè)的重要組成部分，在我國的社會發(fā)展過程中能夠其到積極的作用。雖然其社會公益效益的作用遠遠大于其經(jīng)濟效益，但是在發(fā)展的過程中還會受到多方面的影響。財務(wù)管理部門作為醫(yī)院中的主要組成部分，在醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展的過程中，需要進行必要的職能轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)時代發(fā)展的需求。現(xiàn)階段公立醫(yī)院財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變有其必要性。

（一）適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展

公立醫(yī)院是由我國政府部門出資建立的以滿足廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需要為設(shè)立的公益性單位。但是隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，以及私立醫(yī)院出現(xiàn)帶來的市場競爭的加劇，就要求公立醫(yī)院在注重公益效益的同時，也要關(guān)注經(jīng)濟效益。這樣才能依靠自身的實力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，減少國家醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的壓力，促進我國醫(yī)療事業(yè)的不斷進步。財務(wù)管理作為公立醫(yī)院經(jīng)濟效益的重要管理部門，在其財務(wù)工作中占有重要的地位。只要促進公立醫(yī)院財務(wù)管理職能的科學(xué)化轉(zhuǎn)變，才能使其更好的適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。在現(xiàn)階段進行公立醫(yī)院財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變具有時代發(fā)展的必要性。

（二）新會計準(zhǔn)則的實施

為了促進我國經(jīng)濟更好的發(fā)展，以及加強財務(wù)管理的作用，我國出臺了新的會計準(zhǔn)則。公立醫(yī)院雖然屬于國有單位，但是其財務(wù)管理部門仍然受到新會計準(zhǔn)則的約束，隨著新會計準(zhǔn)則的使用，公立醫(yī)院的財務(wù)管理部門也要進行相應(yīng)的職能轉(zhuǎn)變，這樣才能符合新準(zhǔn)則的要求。

（三）新醫(yī)療改革的實施

新醫(yī)療改革的有效開展，是我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展過程中的重要事件，對提高我國的醫(yī)療水平有積極的影響。在新醫(yī)療改革實施的過程中，不僅僅對醫(yī)務(wù)工作的開展提出了新的要求，同時也強調(diào)了醫(yī)院財務(wù)工作的有效開展。公立醫(yī)院原有的財務(wù)管理職能已經(jīng)不能適應(yīng)新的要求，必須進行必要的轉(zhuǎn)變。

二、公立醫(yī)院財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變

在進行公立醫(yī)院財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的過程中，需要多方面的共同努力，促進各項工作的有效開展，才能保證職能的真正轉(zhuǎn)變。

（一）注重科學(xué)管理，推動職能轉(zhuǎn)變

隨著新經(jīng)濟形勢的不斷出現(xiàn)，原有的財務(wù)管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需求。在進行公立醫(yī)院財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的過程中，要注重管理理念的創(chuàng)新發(fā)展。不論是在國內(nèi)還是國外，不論是在私立醫(yī)院還是公立醫(yī)院，財務(wù)管理的職能都必須要包含以下幾個方面：成本、預(yù)算、分析以及績效。只有做好基本的管理工作，才能發(fā)揮財務(wù)管理在促進醫(yī)院發(fā)展中的重要作用。在公立醫(yī)院的發(fā)展中，財務(wù)管理職能的不斷完善，才能保證其工作的有效開展。

（二）加強信息化建設(shè)，加速職能轉(zhuǎn)變

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，我國的信息化建設(shè)也取得了很大的成就。在公立醫(yī)院財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)化的過程中，要加強信息化建設(shè)，促進管理職能的發(fā)展。在財務(wù)管理向著越來越精細化的方向發(fā)展的過程中，信息化的建設(shè)可以有效的提高公立醫(yī)院財務(wù)管理過程中對大量的數(shù)據(jù)的處理能力。信息系統(tǒng)的科學(xué)建立，在提高財務(wù)管理工作效率的同時，還可以提高信息的真實性，減少財務(wù)問題的出現(xiàn)。加快公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化的建設(shè)，同時注重信息系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和安全性，可以在一定程度上加速財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變。

（三）重視職能發(fā)展，促進職能轉(zhuǎn)變

公立醫(yī)院的財務(wù)管理工作由多個具體的部分組成，包括預(yù)算、成本核算、績效等。在進行公立醫(yī)院財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的過程中，要注重對這些具體部門的管理。財務(wù)管理工作是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)，各個具體的組成部分工作的開展情況對能對整體產(chǎn)生極大的影響。只有將各個部門的工作進行科學(xué)合理的組合，才能保證財務(wù)管理職能的真正發(fā)揮。所以在進行財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的時候，需要加強各個具體部門的職能的轉(zhuǎn)變，這樣才能促進整體的發(fā)展。

（四）提高人員素質(zhì)，完善職能轉(zhuǎn)變

財務(wù)管理人員是公立醫(yī)院財務(wù)管理工作有效開展重要部分。在進行清理醫(yī)院財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)化的過程中，要加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)。具有較高職業(yè)素質(zhì)的財務(wù)人員，不僅僅能夠保證財務(wù)管理工作的有效開展，同時還可以促進財務(wù)管理作用的發(fā)揮。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及交流等多種方式，提高財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)，可以促進公立醫(yī)院財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變和不斷完善。

三、結(jié)語

在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，雖然私立醫(yī)院的數(shù)量在不斷的增加，但是公立醫(yī)院依然是我國醫(yī)療事業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展的狀況將直接影響到我國醫(yī)療事業(yè)的進步。同時公立醫(yī)院的不斷發(fā)展，也可以促進私立醫(yī)院水平的提高。財務(wù)管理作為醫(yī)院的重要組成部門，在醫(yī)院發(fā)展的過程有著重要的作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)院財務(wù)管理的職能也需要進行一定的轉(zhuǎn)變才能夠適應(yīng)發(fā)展的需求。在促進醫(yī)院財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的過程中，一定要堅持落實科學(xué)的發(fā)展觀，促進公立醫(yī)院更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李天鵬.順應(yīng)醫(yī)改推進城市公立醫(yī)院財務(wù)管理精細化[J].財會學(xué)習(xí)，2016（6）.