劉淵源 張莉 李麗 曾鴻忠 何建超
日前,深圳大鵬新區葵涌辦事處在新區的指導下先行先試,以舍我其誰的精神強力推進社區股份合作公司大改革大創新大發展。
大改革大整合帶來大創新大變局大發展。這是深圳社區股份合作公司在創新發展道路上的第一聲春雷。大整合將顛覆傳統社區股份合作公司“散兵游勇”各自為政囿于成規的現狀,從根本上解決社區股份合作公司面臨土地、人才、資金等難以為繼的困局,從而實現新的跨越式大發展。葵涌樣本對社區股份合作公司具有標桿示范作用。
對此,葵涌黨工委書記、辦事處主任劉建中一語中的:“改革是社區股份合作公司的必由之路,改革才能闖出一條前途光明的康莊大道!”
據悉,深圳社區股份合作公司始于90年代。1994年,深圳頒布實施《社區股份合作公司管理條例》。這一條例沿襲至今,已無法適應社區股份合作公司發展要求,亟需修改。2013年5月,深圳召開全市股份合作公司改革工作會議,提出了改革方向和改革內容。今年,新的條例呼之欲出。
2017年大鵬新區開啟社區股份合作公司改革序幕。葵涌辦事處推出了壩光社區和高源社區“一大一小”兩個試點。壩光社區擁有1家社區一級股份合作公司和18家居民小組股份合作公司,共有2600名股民,被視為新區社區股份公司的“巨無霸”。而高源社區則只有 1家社區一級股份合作公司和3家居民小組股份公司,擁有300名股民,則是社區股份公司的“迷你款”。整合“巨無霸”追求平穩過渡,整合“迷你款”追求改革創新,兩者相互補充,相互借鑒。
在大整合的改革中,觸及股民最核心的內容就是利益。就高源社區來說,高源社區擁有3個居民小組。其中,譚屋居民小組股份合作公司有26個股民,因為有舊改項目,2017年人均分紅好幾萬。而高圳頭居民小組股份合作公司的215個股民,以及深水田居民小組股份合作公司的89個股民,2017年人均分紅只有幾千。
對此,高源社區股份合作公司董事長何玉靈表示,整合合并后,如何讓居民小組股份合作公司的資產折算入股、平衡股民的分紅,是一道難題,需要考驗大家的智慧。
在葵涌“一大一小”的整合試點中,葵涌辦事處未雨綢繆攻艱克難,大整合贏得廣大社區股民的理解和支持,試點已取得階段性成果。
葵涌黨工委書記、辦事處主任劉建中表示,接下來其它6個社區共45個股份合作公司均要進行整合合并。“不整合不改革,社區股份合作公司就會窮途末路!”劉建中堅定地說。
改革的意義不言而喻。對此,資深媒體人士徐小平認為,長期以來,深圳社區股份合作公司基本上依賴物業出租為生,社區股份合作公司的發展已走入死胡同。葵涌改革樣本無疑為深圳社區股份合作公司樹立了新的標桿,社區股份公司將由散兵游勇向集團化、規模化發展,社區股份公司將迎來新一輪跨越式大發展。
就壩光社區來說,該社區目前擁有一塊約16萬平方米的非農建設用地,還有一塊市政府獎勵的2萬平方米商住用地。整合后,把上述等資產折算到社區股份公司里,公司實力陡然大增,有望坐擁七八十億的總資產。
對整合后的公司發展,壩光社區股份合作公司董事長王玉泉信心滿滿,王玉泉表示,整合后把土地和資源集中一塊,實力雄厚了,社區股份公司就可以自己做開發商。社區公司發展就走上了前所未有的康莊大道。
對大整合后的壩光社區股份合作公司未來發展,劉建中更是信心滿滿,他表示,當前葵涌辦事處正在全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹習近平總書記對廣東重要指示批示精神,圍繞建設城市東部中心和高質量美麗大鵬建設工作目標,全力打造“人在城中、城在園中、園在花中”的新時代美麗葵涌,我們倡導葵涌人爭做新時代美麗葵涌的建設者,我們希望通過股份公司整合讓社區的集體資產有質的飛躍,同時希望整合后的壩光追趕深圳大名鼎鼎的南嶺村、懷德,形成“西有懷德,東有南嶺村,大鵬有壩光”的新局面。