加強科教管理力度對促進醫院發展的影響

王欣欣

中圖分類號：R19 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘要 隨著我國醫療事業的不斷進步與發展，在醫院發展過程中，科研工作的重要性日益凸顯出來。在醫院發展的新形勢背景下，對醫院科研工作進行不斷深入，并且不斷進行技術創新是十分必要的。醫院在進行科研教學管理的過程中，要與大量醫學實踐進行結合，對科學研究以及教學工作進行有組織、有計劃的開展，對新的醫療技術項目進行不斷開發，對自身的醫療實踐經驗不斷進行深入化、系統化的總結，并且對新的醫學領域進行不斷開拓，這樣才能夠將醫院救死扶傷的能力不斷提高。

關鍵詞 科教管理 醫院發展 文化建設

一、當前醫院科教管理中存在的問題

醫院科教水平不僅關系到醫院的醫療技術水平和醫療質量，而且對學科建設和人才培養有著重要的影響，同時也關系著醫院的學術地位和科研成果，因此，科教管理對醫院管理來說尤為重要。但是，在當前的醫院科教管理中還存在著很多問題，主要有以下幾點：（1）科教管理理念與模式落后。部分醫院沒有樹立正確的、科學的科教觀念，科教工作只趨于對理論成果的研究，沒有落實到實踐上或實踐經驗不足；（2）科教管理機制不完善。醫院是由多功能、高科技、多學科組合而成的復雜的系統工程，上到醫療設備，下至人才隊伍，包含的內容眾多，很多醫院由于各種因素還缺乏完善的科教管理機制，沒有建立有效的科教模式，導致醫院的科研課題之間缺乏關聯性；（3）科教能力不足。醫院是救死扶傷的重要場所，也是醫院的服務宗旨?？平坦ぷ魇菫榱伺囵B出更多高素質、高水平、高技術的醫療人才，從而更好的為患者服務，但目前很多醫院此類的人才還尤為不足，人才的結構也缺乏合理化；（4）科教管理力度不強。部分醫院對醫院的改革性和創新性認識不足，加上醫院由于經費限制，只重視醫療成果，不愿意將有限的經費投入到科教工作中，忽略了科研工作的重要性。

二、創新醫院科教管理的對策

（一）制定合理培養計劃

醫院的人才培養要有明確的目標和計劃，人才培養要能夠滿足當前及未來很長一段時間醫院發展的需要，培養專業知識扎實、實踐能力強、具有創新及科研工作能力的人才。人才培養目標和計劃是否合理對人才培養效果有著十分重要的影響。醫院在人才培養時，要制定有針對性的計劃，將人才培養工作落到實處。醫院應根據人才培養的戰略目標與人才隊伍建設中存在的問題有效結合，制定合理的人才培養計劃，將人才培養與醫院發展的實際相結合，實現人才培養的最終目的。醫院的人才培養與科研人才培養是一個長期的過程，需要建立長效機制，保證人才培養工作的順利開展。

（二）對科研人才進行大力培養

醫院在進行科研教學管理的過程中，要對科研人才進行高度重視，將科研的質量不斷提高，對科研的成果進行有效保障。醫院可以在每年都設置相關考試，以此來對優秀大學生進行篩選，通過各種各樣的方式來吸引更多優秀人才。在成功吸引優秀大學人才之后，要確保其在學校培養的基礎上，在醫院工作中能夠得到充分的實踐鍛煉，并且鼓勵其參與到一定的科學研究中去，慢慢的將其培養成為不僅掌握了相關臨床醫療技術，而且能夠從事相關科學研究的高級衛生技術人員。

（三）應用現代化的管理模式

當前綜合性醫院在科教管理工作中的管理觀念比較落后，從而使得醫院的科研工作難以得到有效的發展。因此要想提升綜合性醫院的科教管理工作，推動醫院更好的發展，首先需要優化科教管理的理念，為科研工作的管理以及醫院的發展奠定理論基礎。從綜合性醫院的管理理念分析，現代化管理理論已經廣泛應用到了管理工作中，并取得了非常好的效果。在現代化的管理理念中，主要以人性化以及戰略化的管理為主要的理論核心。隨著社會化發展的加快，管理方式的要素逐漸呈現出多樣性的發展趨勢，這也使管理的工作更加復雜，因此綜合性醫院需要結合自身的特點以及社會發展的實際情況，對科教管理工作進行科學的規劃，實現科學化、長期化以及可持續化發展，這樣也是保障綜合性醫院科教管理工作得到順利發展的有效途徑。除此之外，人性化管理在綜合性醫院的科教管理中也占有非常重要的作用。人性化管理能夠將科研管理工作從物本化管理的注重科研成果的模式轉化為人本化管理的以醫務人員為主的管理模式，這也符合現代管理中以人才為管理核心要素的觀念。

（四）有效激勵機制的建立

醫院在進行科研教學管理的過程中，要對優秀、擁有突出成就的科研人員進行相應獎勵，選拔出優秀的尖子型科研人員，確保其能夠在科研領域充分發揮出作用，以此來推動醫院不斷發展。其次，要將第一線科研人才的獎勵力度加大，確保科研管理的信息化、信息化與科學化。對全院科技人員進行大力鼓勵，使其能夠深入開展科研工作，將其創造性與積極性充分調動起來，對科研工作中表現突出的在院科技人員進行獎勵，幫助其爭取更高層次的科研課題，進而獲得更好的科研成果。

三、結語

科教管理是醫院管理中的重要組成部分?？平坦芾硭疥P系著整個醫院的醫療質量及醫療水平，也影響著醫院的可持續發展。采用創新管理對科教工作進行管理，不僅提高了醫院的管理水平，提高了工作人員的工作積極性，而且促進了醫院更快、更好的發展。

參考文獻：

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