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醫院環境文化建設的實踐與探索

2018-04-23 12:56:02梁翠芬
現代企業文化·理論版 2018年4期
關鍵詞:實踐探索文化建設醫院

梁翠芬

中圖分類號:R19 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01

摘要 科學證明,人類獲取信息的主要方式是視覺傳達,占全部感觀資源的70%,所以建立醫院形象,擴大知名度,進而樹立品牌的最佳途徑是建立有自己特色的視覺識別系統。可以說醫院形象是醫院文化的直觀反映,視覺形象是向外界宣示醫院形象的重要渠道。規范宣傳品制作,能適時反應出醫院的文化理念,同時增強患著對醫院的信任感,以便表現醫院服務特色,提高人們對醫院的滿意度。

關鍵詞 醫院 文化建設 實踐探索

邢礦集團總醫院以醫院的精神、核心價值觀、專業特點等為切入點,以文化建設為抓手,以環境改善為具體舉措,通過靜態的、具體的、視覺化的傳播方式,有組織、有計劃、正確、準確、快捷的傳達出來,使醫院的內涵建設以視覺的方式得到外化,讓醫院的文化滲透到醫院的角角落落,使社會公眾能一目了然的掌握醫院的信息,并產生認同感,,達到識別的目的,提升醫院的知名度,為實現醫院“11533”的目標提供助力。

一、規范標識,呈現統一整齊的醫院形象

當前社會上的各醫院的服務、技術、醫療設施等都已趨類同,只有樹立起特有的、良好的醫院形象,進而提高醫院競爭力,才能在市場競爭中脫穎而出,獨樹一幟,在患者心中樹立固有形象。總醫院正是以此為切入點,規范各類標識,使全院上下呈現出統一整齊的醫院形象。

心理學家認為,人的第一感覺就是視覺,而對視覺影響最大的則是色彩。根據色彩管理學、心理學等方面資料,經研究,綠色是自然界中草原和森林的顏色,有生命永久、理想、年輕、安全、新鮮、和平之意,給人以清涼之感;藍色則讓人感到悠遠、寧靜、空虛等。總醫院結合行業特點,以人性化為出發點,多次與廣告公司溝通、調色,將醫院的主色調定為芬蘭綠,這是介于藍色與綠色之間的顏色,所有的宣傳制品以此顏色為基礎進行制作,使全院上下沉浸在寧靜、平和、冷靜的色彩之中,同時提高醫院形象的整體感。

總醫院將宣傳制品與醫院文化有機結合,規范宣傳制品制作流程,發揮宣傳部的作用,各科室宣傳冊、展架等統一由宣傳部制作,使宣傳制品的制作更加系統化。宣傳部對內采用承包方式,宣傳干事對接各支部,對外采用招標方式,固定相應廣告公司,使相關制品在顏色、風格上一致,進一步統一醫院形象,從視覺上展現出大型綜合醫院的管理水平。

二、深化植入,醫院內涵建設以視覺效果外放

總醫院以“患者的滿意是我們最大的追求”為核心價值觀,以一切方便患者為前提,科學化標識管理,以外放的視覺效果反映出醫院的內涵建設。

總醫院從視覺上入手,以服務于患者的為最終目的,改善環境標識,便于患者就醫。走進醫院門診大廳,入目便是懸掛在樓梯口的導引牌,在門診樓長廊、第一住院部一層等多處均懸掛著導引牌及地上貼有相應地標,地貼設計分別用紅色、藍色、黃色等顏色區分專業,在視覺效果上得到了統一,在實際中更加方便患者尋醫問診;各病區走廊內張貼檢查路線圖,清楚標識從本病區到影像科、功能科、檢驗科等醫技檢查科室的路線,讓患者家屬一目了然,方便就醫診療。總醫院還統一為臨床22個科室制作宣傳折頁,內涵科室介紹、專家信息、特色技術等內容,使外在形象更加整體化。在職工管理方面,總醫院根據崗位不同,非醫療人員佩戴胸牌,醫療人員則佩戴胸卡。在版面設計上,尤其是非醫療人員,以芬蘭綠為主色調,標識著部門、姓名、職位、醫院精神等相關信息,讓醫院的文化滲透在小小胸牌之中,規范的制作折射出醫院的內涵建設。

與此同時,總醫院以6S管理為抓手,進一步規范標識。通過明確責任部門,劃分責任區域,嚴格操作規范及相關管理規定,逐步建立起責任明確、內容全面、嚴格規范的6S管理體系。各區域對辦公物品、個人物品、佩戴胸牌等情況的整理、清潔做了詳細的要求,6S管理考核小組,按照《總醫院辦公區域6S管理制度》規定分別對臨床、醫技、機關各科室進行考核。該院每月依照各科室區域不同、按照責任區劃分全面檢查, 同時6S管理考核小組還進行不定期抽查,保證6S工作規范化、常態化。

三、全面覆蓋,提高社會公眾認同感

總醫院將標識管理與服務有機結合,以“患者的滿意是我們最大的追求”為核心價值觀,提高服務質量,贏得患者滿意。重癥監護室結合患者需求特別制作了“喝水”“翻身”“寫字”等字樣的小卡片,讓不能講話的特殊患者用來跟護士溝通,這一舉動贏得了患者及家屬的好評;臨床科室規范制作了“禁食、禁水”“留置尿管”等床頭卡,時刻提醒患者及家屬注意事項,確保醫療安全;今年以來,總醫院成立了胸痛中心,更新地貼,清楚標識急救路線,并在影像科、檢驗科等檢查部門標識“胸痛患者優先”,為搶救爭得了時間。此外,總醫院在每個顯眼的位置及每個病區都張貼的“禁止吸煙”的標識,在醫院里提倡“人人都是主人翁”行動,看到抽煙的“煙民族”,及時上前制止,讓煙從醫院里徹底消失。

總醫院強多措并舉,深入研究,讓醫院環境與文化有機結合,規范宣傳制品,內涵建設不斷提高,從視覺上提升外在形象。經統計,近幾年,醫院患者滿意度達98%,達到了預期目的。

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