陳堅
摘 要:建筑工程技術是建設工程建設的核心內容,建筑工程技術水平的高低直接決定了建筑項目整體的效果,包括項目工程造價、項目的施工進度等多個方面的內容。隨著現代新的建筑工程技術的不斷出現。在工程項目中實施有效的工程技術管理就顯得尤為重要。論述了建筑工程技術管理的重要性,對建筑施工項目在不同過程的各領域的施工技術進行分析,提出了加強現代工程技術應用與管理的合理性方案。結論表明,加強建筑項目中的建筑工程技術管理能夠有效提升項目的整體水平,提升項目的經濟效益與社會效益。
關鍵詞:建筑工程技術 管理 效益 策略 研究
中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)11(a)-00-02
隨著建筑新技術的不斷發展,建筑企業的競爭過程中建筑工程技術起到了越來越重要的應用。建筑工程技術的有效管理直接決定了項目建設的總體情況,包括項目的進度、施工質量以及工程造價等多個方面的因素。在項目施工過程中進行有效的工程技術管理提升企業的經濟效益與社會效益已經成為建筑企業的共識。研究建筑工程技術管理中的相關因素以及管理措施對于建筑企業的發展具有重要的理論意義與實踐價值,建筑工程技術管理也成為了本領域關注的熱點。
1 建筑工程技術管理內涵
現代建筑的復雜性與綜合性對建筑工程技術提出了更高的要求,同時建筑工程技術也對建筑項目的質量起到了關鍵性的作用。從施工企業的角度分析,建筑工程技術的有效管理能夠有效降低企業的成本并能夠提升項目的經濟效益,建筑工程技術的有效管理是實現企業經濟效益的重要舉措;從施工技術內容的層面分析,建筑工程技術的使用以及后期管理對整個施工過程都具有重要的影響。建筑工程技術決定了工程項目的進度以及項目質量。技術管理的有效實施時工程建設項目重要的基礎,是企業完成項目獲取經濟效益與社會效益的有力保障,因此現代建筑企業都需要對建筑工程技術管理投入更多的關注。
2 建筑工程施工技術
2.1 樁基
樁基是建筑工程施工的第一個項目,也是最為基礎的項目,樁基的施工效果對于整個項目的成敗具有決定性的影響。從建筑專業角度講,樁基建設的內容就是用混凝土機型灌注樁的操作,并完成地基的建設。樁基技術就是地基建設中最為主要的工程技術。混凝土灌注裝技術能夠承受較大的壓力,同時也不會對施工周圍的環境產生較大的影響?;炷凉嘧⒀b技術同時具有較強的適應性,能夠在不同的地質環境實施。目前隨著新技術的不斷引入,樁基技術也不斷發展,最顯著的特征就是新技術中廣泛使用了后壓漿技術,新技術有效降低了樁體的空間,并顯著降低了項目的建設成本。
2.2 混凝土施工
混凝土施工是現代建筑工項目中最為重要、應用最為廣泛的技術,混凝土施工技術貫穿整個建筑項目的全過程,混凝土施工技術一般可分為以下兩個方面:第一,大體積的混凝土施工技術,在大體積的混凝土施工過程中就要能夠適應建筑地基的建設,層結構組轉換的建設以及在建設過程中通過混凝土的優化配合,對結構的穩定度以及緊致度的有效控制;第二,高性能混凝土的施工技術,高性能混凝土具有防水、收縮補償以及高強度等方面的優越性能保證建筑的穩定性、耐久性。在現代建筑中根據不同的施工要求進行高性能混凝土施工使技術的實施是保證建筑質量的重要舉措。
2.3 建筑裝修施工技術
建筑裝修技術屬于建筑項目施工后期的項目。主要包含丟建筑內部裝修、幕墻裝修等。在建筑裝修施工過程中各種現代化的電氣工具的使用以及普及是裝修技術的核心內容。由于建筑裝修技術的起步相對較晚,因此其技術標準以及實施方案都有待進一步完善。目前隨著技術的有效實施,建筑裝修施工的工期明顯縮短,對環境產生的污染也顯著降低。因此建筑裝修技術也是建筑工程管理技術的重要工作。
3 加強建筑工程技術管理的相關措施
建筑工程技術的管理在建筑項目中占有極為重要的地位,如何加強建筑工程技術管理工作已經成為企業重點關注的熱點,根據工程實踐經驗表明,可以從以下幾個方面加強建筑工程技術的管理工作。
3.1 現代建筑工程技術的應用
科學技術的進步給現代工程技術的發展提供了重要的支撐,充分利用現代建筑工程管理技術才能夠最大程度發揮技術的價值,提升建筑項目的質量與經濟效益。建筑施工項目是一個具有綜合性、復雜性特征的項目,其中所涉及的工程技術項目較多,因此項目技術管理對于項目整體的質量顯著的推動作用。建筑企業在引進先進的科學管理方案的同時要能夠引進新的科學技術,對目前的施工技術進行創新,并完成對技術的有效管理與調控。
3.2 加強建設工程技術管理隊伍的建設
建筑工程項目管理工作的核心是一直具有強大技術管理能力的隊伍,因此建筑企業必須加強工程技術管理隊伍的建設。主要可以從以下幾個方面加強工作,首先,定期組織技術管理人員的培訓,從理論層面進行加強工程技術隊伍人員的專業管理隊伍;其次,技術管理人員要能夠具有學習專業技術的主動性,公司要通過各種激勵措施,保證技術管理人員主動進行技術更新與管理能力的穩步提升;最后,要能夠明確管理者的責任,通過責任制可以有效提升管理人員的工作責任心與管理能力。
3.3 控制施工進度
施工進度是公司進行建筑項目的計劃,施工進度與企業的經濟效益具有直接的聯系。建筑過程中不能為了趕進度超越施工進度,要能夠嚴格按照施工預期進行施工,保證施工項目的有效完成。在項目施工前期要能夠根據項目的工作量以及項目工程特點制定切實可行的施工進度計劃,在項目實施期間可以根據工程實際情況進行微調。
4 結語
綜上分析,工程技術管理對于整個建筑工程項目具有重要的影響。目前新的建筑工程技術不斷出現,有力提升了建筑工程項目的質量與經濟效益。因此實現對現代建筑工程技術的有效管理直接關乎了建筑企業的根本利益。在未來的發展過程中,工程技術管理人員要能夠與時俱進,不斷進行技術革新,充分應用新技術,保證項目的順利完成。
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