淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策

徐高

摘要：這些年，建筑行業為我國基礎建設做出了重要的貢獻。但是這些年建筑企業之間的競爭越來越大，導致企業的利潤越來越小。如何有效控制工程造價的成本成為企業發展面臨的重要問題。因此本文在此基礎上重點研究了建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策，從而更好地促進我國建筑企業的發展。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；造價影響因素

背景

我國現在正在處于政治經濟改革的關鍵時期，各個行業的發展面臨著國內外復雜的經濟形勢，各個企業需要制定合理的發展戰略來適應新時期的挑戰。建筑工程造價預算主要是在投資決策和設計階段兩方面加強工程造價的控制，這兩個階段的造價成本的控制就直接決定了項目的施工成本和利潤空間，科學合理的造價預算能夠使得企業獲得最大的經濟效益。同時對于企業來說，投資決策對于企業的發展十分重要的，直接決定了企業資金的流向，如何能夠使得企業獲得更好的利潤，但是一旦投資失敗可能就導致企業資金供求緊張，造成嚴重的后果。因此只有加強對于建筑工程預算的控制，從而更好促進企業的健康發展。

一.我國建筑企業在工程造價管理存在的問題

1工程造價管理在設計階段存在的問題

建筑項目的設計人員在開展設計工作時，往往只考慮了建筑的設計的安全性、美觀性，忽視了經濟性原則，這樣就可能導致了建造成本的不合理性。造成這樣的原因有很多，其中一個原因技術設計人員在實際設計階段忽視了成本控制，從而難以實施定額設計。定額設計的概念就是在保障施工質量的前提下，按照分配的投資定額來控制項目的造價預算，要保證設計方案要可控的造價范圍內，沒有特殊原因，不允許設計人員修改設計施工圖紙，從而保證最終的項目造價在合理的范圍之內。定額設計不是為了限制設計者的設計思路，而是在有效的資源內開發最合理的設計，這種設計不僅要滿足安全性、可靠性的設計理念，同時也要考慮到設計的經濟性以及施工的可行性。

同時在設計階段設計人員也缺乏和業主的有效溝通，設計沒有真正滿足客戶的需求，在設計環節，應該充分考慮到用戶的需求進行設計。很多項目在施工過程由于不滿足用戶的要求而被要求重新設計，這樣不僅延緩了施工進度，更是增加了企業的經濟損失。有的設計師不了解施工技術、施工材料以及人員的勞動成本，就可能給造價帶來了一定的干擾，因此這是這些問題的存在，使得造價控制在設計階段存在著很多問題。

2工程造價管理在投資決策階段存在的問題

一般來說，造價控制在投資決策中也存在著很多問題，很多企業在投資決策中考慮更多的是成本控制，而忽略了用戶評價這方面的考慮。投資決策是投資者預測投資項目的一種可行性分析。他們運用科學的方法和專業的手段對需要投資的項目，包括項目進行權威的分析。衡量在一系列經濟活動中會遇到的主要問題，如投資規模、投資成本、投資結構和預期投資回報。例如，在過去，投資決策基本上是基于一些常見的調查訪問、研究和分析方法。這些過于簡單的程序對于當代企業的投資決策有些薄弱。與此同時，企業也在研究和分析方面進行投資。當項目可行時，所呈現的狀態仍然不系統，思路不透徹，相關信息和數據仍然存在漏洞和錯誤，使得決策者在進行投資決策時容易做出錯誤的判斷。

3造價信息管理體系不夠完善

傳統的造價信息管理體系的建設已經很完善了，但是信息化管理體系的建設尚在完善當中，它需要一個健全的管理體系作為支撐。但是我國沒有相關的制度對于信息化管理體系做明確的規范，導致各個單位在開展信息化建設過程中缺乏管理標準的約束，在建設方向上也沒有具體的指導方向，這樣就嚴重影響了信息化推進過程的效率。

二.關于降低工程造價對策的幾點建議

1在設計階段進行造價管理

在方案設計之初，設計者需要根據項目工程的實際需要來確定項目的設計原則、設計標準以及各項設計的指標。然后根據相應的設計指標進行施工圖的設計工作，這時候一定要考慮實際的現場環境以及設計方案的設計原則和設計規范等問題。

限額設計施工圖階段要重點考慮項目管理的因素，最大限度節約設計造價。各單位的項目設計預算項目將主要項目數量及相應的經濟造價交付給各專業負責人的進行審批，進行造價評估，看是否科學合理。

2加強工程材料造價管理

工程材料的造價占據了建設項目工程造價絕大部分。因此如何進行材料造價控制是整個建設項目工程造價的關鍵問題。第一，在開展材料造價控制的工作中，建設項目單位要秉持著降低市場價格和公司內部價格的原則。第二，根據建設計劃和項目進度的情況，科學合理地進行分期、合理分配資金，這樣不僅要保證建設和運營的連續性，而且還可以減少資金流動的儲存。第三是要合理安置材料，科學合理使用材料，同時材料的使用和發放都需要經過上級領導的審批之后方可操作。

3在投資階段做好造價控制

隨著時代的不斷發展，企業要面臨著錯綜復雜的國內外形勢，企業在做任何投資決策時要進行科學合理的評估，要考慮企業所面臨的風險問題，只有把風險降到最低，企業在投資決策過程中才能處于不被動的局面。同時企業要分析行業形式，定位好企業發展的目標以及實際財務情況，從而制定符合企業自身發展的戰略投資方案。

同時要充分考慮國家政策、企業競爭、自身財務能力等各個方面，只有不斷做到知彼知己，才能在投資決策中處于不敗的境地。另外企業要多方面進行實際調研活動，任何的一個投資項目決不是想象出來的，而是根據市場調查的結果制定的，只有市場有需求，那么投資才可能獲得收益。總之，投資戰略目標需要科學合理的論證，這樣才能把風險降到最低，從而保證企業的健康發展。

三.結語

綜上所示，加強建筑工程造價管理對于企業的發展至關重要，造價運算直接決定了企業的投資運算和最終的經濟效益，因此各個企業要結合自身發展的特點制定科學合理的發展策略，從而更好促進建筑企業的發展。

參考文獻

[1]淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價的對策[J].洪歆杰.科技經濟導刊.2018（24）

[2]建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].周家偉.居舍.2018（24）

[3]探索建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].王巖巖，齊磊.住宅與房地產.2018（24）

（作者單位：大成科創基礎建設股份有限公司）