淺談供電企業的用電檢查管理

王林娜

摘要：電力檢驗管理是供電企業發展的重要組成部分。它可以為電力用戶和電力市場的穩定發展提供技術支持。可以說，這是供電企業在供電后實施的一種售后服務，能夠有效促進電能營銷措施的實施。本文介紹了供電企業驗電管理的現狀，闡述了供電企業驗電存在的問題，并提出了加強供電企業驗電的措施。

關鍵詞：供電企業；用電檢查；管理

1引言

在供電和用電環節，安全是首要問題，所有工作必須從安全開始。用電檢查的主要工作是管理、檢測和評估用戶的安全、隱患、測量、質量、營銷和設施性能。因此，加強用電檢查和管理，可以有效消除用電安全隱患，保證供電企業的正常運行和用電人員的生命財產安全。

2電力檢查管理現狀

2.1電力巡檢管理現狀

根據當前供電企業在社會發展過程中的工作，供電企業的主要工作是為電力和用戶供電。然而，在供電工作中，供電企業把工作放在首位，往往忽視了工作過程的服務功能。同時，供電企業在用電過程中往往不重視用戶需要遵守的法律法規，各種因素最終導致頻繁的竊電事件和電力設備損壞。電力系統的維護不僅能保證電力系統的正常運行供電企業也需要電力客戶的合作和監督只有當供電企業與電力用戶有效地聯系起來，才能保證電力秩序通常，才能使電網正常工作。

2.2電力檢查工作與電力用戶之間的沖突

首先，電力檢查和電力用戶會有相關利益的沖突，因為用電檢查工作中為了為用戶的安全考慮通常會提出一些要求，而這些要求一般經常和電力用戶的利益互相矛盾，而這種關系剪不斷理還亂，很難協調好。因此，如果電力得到保證，電力檢查員很容易陷入兩難境地，如果保證了電力用戶的利益就可能會引發不安全的事件發生，最終導致電力企業遭受了巨大的經濟損失。但是在電力檢查工作中嚴格按照要求，這將導致客戶不滿，最終導致用電強制檢查工作不能正常進行。在電力檢查工作中將人們發現電力用戶非法使用電能。許多超級用戶降低成本，不符合用電過程中的要求。

2.3供電企業驗電管理工作不合格

供電企業在當前市場經濟中占據主導地位。供電企業這項工作不僅僅是為電力用戶提供高質量的電能，也就是電網的規模保護和維護工作也在供電企業的工作職責范圍內，為了保證電力用戶安全用電提供條件。隨著供電企業市場化的推進運營速度很快，供電企業投入電力檢查工作的成本也很高它也越來越高，但是缺乏行政強制權導致了供電企業電力檢查管理的權力沒有得到提高。在今天的供應中在電力企業中，對電力檢驗工作的監督管理越來越正式。此外，許多電力設備已經老化，因此電網的運行過程存在很危險。

3工作中的欠缺

3.1缺乏監督和重視

現行的《電力法》實現了電力領域的政企分開，所以在最初在一些電力檢查和管理的基礎上，出現了許多新的問題。這些新問題中的第一個首先反映在供電企業缺乏重視，相應的供電企業視察員也沒有對他們的工作、企業和工人給予足夠的重視如果兩者都不是積極的，工人可以說是電力檢查和管理的主要實施者如果我們對這項工作有清楚的了解，就很難提高電力檢查的管理水平。在實踐中，安全用電管理并沒有通過員工取得實際效果。在電力管理中，在監督用電和電力轉移方面也存在責任不明確的問題。交付是權力不清的主要原因，偷竊和非法用電將受到懲罰程序管理相當混亂，民事規范比行政處罰寬松得多。這種情況為實際的管理工作增加了難度。

3.2教育工作開展的不足

在用電檢查中經常會出現竊電、違規用電的不良社會行為，供電企業必須進行嚴厲的處罰，但是由于這些行為進行的比較隱蔽，所以增加了獲取相關證據的難度，這樣不利于獲得法律上的支撐，更不利于發揮供電企業的用電監督職能。用電檢查管理人員在實際的調查中也存在不規范取證的問題，在沒有掌握確鑿證據的時候就對用電者實行停電、拆表等強制手段，造成了管理的混亂狀態，更加刺激了違法行為的發生。另外，社會上對于用電檢查管理的重要意義也存在教育不充分的問題，缺乏專業的培訓機構，這使得供電企業的工作人員對用電檢查管理的工作性質認識不足，容易造成檢查程序不規范、法律評判失誤等情況的發生，增加了用電檢查管理工作實際效果的發揮難度，同時也增加了用電安全隱患的發生幾率。

4提出相關策略

4.1提高重視度

改善供電企業、電力檢查管理人員和電力客戶對用電檢查重要性的認識，這是一項長期、漸進和持續的任務。不斷有新的管理者、新的電力檢查員和新的電力客戶出現，因此個人的認識程度都不相同，只有追求一個長期目標，加大宣傳力度，甚至可以增加中學物理電學部分對用電檢查知識的學習及考核內容，我們要在一個較長的時期內，把用電檢查的重要性認識提升到一個社會準則的層面來。

4.2加強監督

電能是一種商品，偷電是一種嚴重的違法行為。搶劫盜竊電力的處罰可根據《刑法》第264條處理。情節輕微，不構成犯罪的，由電力管理部門負責停止竊電，恢復用電，并處以應繳電量五倍以下的罰款。然而，在具體的反竊電過程中很多竊電戶包括一些企業領導對違章用電或者竊電的監管不以為然，一些個人、企業公然對抗或者群體圍攻用電檢查人員。因此，違規用電檢查除了采取必要的技術手段和技術外，供電部門還將采取用電和竊電的行動。

4.3加強培訓力度，建立應急預案

無論是社會還是企業內部，都要加大對供電企業管理人員，用電檢查工作人員的職業培訓，不斷學習新知識，切實提高管理人員的專業水平。只有相關管理人員的操作水平得到了提高，才能有效的提升用電檢查管理的可持續發展的前進步伐，也能夠促進科學合理的用電檢查管理政策的制定施行。另外，為了提高用戶的供電設施的安全運行，可以在所管轄的變電所進行設備檔案的建立，詳細記錄設備的運行狀況以及檢查結果，在這一基礎上編制具有實際操作性的事故應急預案來預防安全事故的發生，在節假日更加應該提高警惕，建立事故的搶險網絡，縮短反應時間，爭取最快的速度趕到現場進行事故處理。在日常的用電檢查中也必須嚴格執行檢查的規范程序，做到“及時發現，排除隱患”的管理原則，對用電的安全性提供堅實的后盾。

5結束語

電力檢查是一項繁重的任務，直接面對著廣大用戶，情況也很復雜，有其自身的特殊性。然而，只要我們重視并有條不紊地開展這項工作，我們就能取得成果。只有以真正的方式開展這項工作，我們才能實現以下目標，企業挖掘潛力，提高效率，減少損失，增加供應，提高企業管理水平。隨著智能電網建設的深入，許多新的問題正在向我們提出。如何做好前期調查工作，主動應對，防止失控，實現用電檢查工作的科學高效管理，是今后用電檢查工作應考慮的問題。

參考文獻

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[2]李辰蕊，王美樂，王浩.供電企業加強用電檢查管理措施探討[J].科技創新與應用，2015（27）：201.

（作者單位：國網陜西省電力公司西安供電公司）