建筑工程施工技術創新管理方法探討

蔡強

摘要：本次提出建筑工程進行施工技術創新管理的必要性，并分析施工技術管理中存在的問題，最后提出有效的施工技術創新管理辦法。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；創新管理

1 引言

隨著人們生活水平的提高，對于建筑質量的要求也存在很大提升，不僅要求舒適性，也要求安全性。而施工技術是保證建設質量和效率的關鍵，施工技術管理是工程管理的一項重要內容，新時期要想保證建筑工程施工質量，就要加強施工技術創新管理。但在實際施工中，可以看出施工技術創新管理還存在很多問題，影響建筑工程的施工質量，甚至干擾施工進度。因此建筑企業要重視施工技術創新管理，提出有效的創新管理措施，提升施工技術創新管理水平，進而保證建筑工程的順利進行。

2建筑工程施工技術創新管理的必要性

在工程建設期間，部分建筑企業為了獲得更高的經濟效益，提高施工效率，加快施工進度，節約施工成本，經常忽視施工技術管理，導致選擇的施工技術與建筑要求不匹配，施工技術人員不能按照技術要求進行施工，進而使得建筑工程質量不達標，帶來很大的安全隱患。因此進行建筑工程施工技術創新管理，一方面是時代發展、社會進步的必然趨勢，生產力水平的持續提高，不僅為施工技術創新奠定良好基礎，也為建筑施工行業的發展指明發展方向；施工技術本身對于生產力發展有很大的推動作用，兩者相互促進。因此建筑企業要結合外部環境需求，加強施工技術創新管理，努力提高自身技術水平。另一方面是提高建筑企業核心競爭力的重要內容。建筑領域的市場競爭越來越激烈，建筑企業只有努力提升競爭力，才能在當前市場環境中生存下去。而建筑企業要想提高競爭力，成為同行中的佼佼者，就需要加強對施工技術的創新管理，提高技術水平，提高施工技術的科技含量，將之轉變成企業的核心競爭力，才能在市場競爭中立于不敗之地。

3建筑工程施工技術管理中存在的問題

3.1創新施工理念不夠先進

市場經濟大環境下，建筑領域的競爭十分激烈，企業要想獲得更高的市場份額，發展市場競爭優勢，就需要提升自己的核心競爭力。但是目前來說，很多建筑企業在施工技術創新方面的意識不足，創新觀念比較薄弱，而認為快速搶占市場，完成施工，保證定期完工才是最重要的。在這種理念的影響下，建筑企業很難進行施工技術的創新，一直使用傳統的施工技術進行施工，在施工過程中沒有最新的技術作為支撐，會對施工質量和效率帶來一定影響。而且如果不能對施工技術進行創新，也會影響施工的風格千篇一律，沒有新意，不符合新時期業主對于建筑的要求。因為創新理念不足，跟不上科學技術和時代的發展趨勢，無法使建筑企業的資本實力得到提升，也無法更好的控制建筑企業發展方向，持續發展潛力薄弱，難以推動企業的發展，這是大部分建筑企業都存在的問題。

3.2創新機制不完善

進行施工技術的創新并不是隨隨便便就可以創新的，而是要按照一定的機制進行發展。但目前來說，建筑企業在施工技術方面沒有做到專人專責，也沒有強大的核心競爭力和科研力量，無法順利進行施工技術創新，也就難以支撐在激烈的國際競爭中對于建筑企業的專業性和技術性要求。企業不重視內部人才的培養，也不重視外來人才的引進，開展的人才培訓和考核機制經常流于形式，使得整個企業的施工技術人才隊伍能力得不到提升，無法構建合理的隊伍施工技術創新機制。而沒有施工技術創新機制，企業對于自身發展需求和技術要求不高，不能將施工技術創新作為重點發展方向來規劃。這樣就導致建筑企業在短時間內可以獲取較多的利益，但是考慮到長遠發展，就可能因為沒有技術創新機制的支撐，而不能適應市場，被市場淘汰出去，建筑企業應當意識到，要想在激烈的市場競爭中占據優勢，就需要進行技術和革新，管理和創新。

3.3施工技術潛力不足

我國的建筑工程施工處于分散和粗放式經營發展階段，新企業層出不窮，但技術力量底蘊比較薄弱，也沒有大量的資金支持，因此難以進行施工技術的創新和優化。這使得建筑企業在很長一段時間內都是使用老舊的技術進行施工，很容易落后于市場發展形勢，被市場淘汰出去。另外部分建筑企業沒有完善的管理機制和管理組織，組織架構不健全，導致大量的資金和資源浪費；沒有重視對技術創新的投入，科研力量也比較薄弱，潛力不足，進行的施工技術創新多是照搬或借鑒其他企業或國際上的施工經驗，不能立足與項目和企業實際進行創新，無法形成自己的技術性優勢。

4提高建筑工程施工技術創新管理的有效方法

4.1提升創新理念

在快速發展的市場經濟時期，建筑領域和企業之間的競爭十分激烈，而且這種競爭趨勢隨著經濟一體化的發展正逐漸蔓延到世界范圍內，不僅限于國內，這就給建筑企業的發展帶來較大的壓力。建筑企業需要提升品牌意識，打造自己的競爭優勢，從技術、人才、管理等方面入手，提升自己的競爭力。其中施工技術創新屬于最關鍵的提升途徑，建筑企業需要立足與企業本身的實際水平，投入資金進行施工技術創新，吸引高水平的技術人才，建立先進的施工技術創新隊伍，提升技術創新意識，在企業內部打造創新精神，擴寬企業的發展空間，提升自身的競爭實力。企業要堅持創新資金的投入，加強對產品和技術的開發，加強對技術型人才的培訓和教育，借助優渥的薪資待遇引進先進的技術性人才，尤其要重視企業內部對于管理的科學認識，在企業內部推進創新精神和創新理念的宣傳和樹立，從而提升施工技術創新管理水平，提升企業的競爭實力，以高潛力的技術前途發展生態型建筑企業，塑造自己的品牌，從而促進企業的長遠發展。

4.2促進創新實踐應用

施工技術創新需要做到理論聯系實際，在實踐中進行應用，才能保證創新的成效性。因此在社會經濟背景下，建筑企業需要以高新技術為導向，抓住新時期市場發展帶來的新機遇，提升自身的科研能力，提升科技競爭力。建筑企業進行施工技術創新，不應局限于滿足時代發展的要求，而是要從各個方面進行創新，有效把握經濟發展過程中的創新內容和重點，平衡好創新戰略過程中各個部門之間的關系。建筑企業要促進科技力量的不斷發展，同時促進創新成果的轉化，通過監督指導和培訓，借助工作實踐經驗來輔助科研工作，進一步提升施工技術創新的實用性。

4.3提升施工技術人員水平

。建筑工程施工技術人員的水平較低是影響施工技術質量的關鍵問題，因為施工技術的主要操作人員就是施工技術人員，施工技術人員的業務能力和水平關系到對于施工技術的掌握情況和操作情況，關系到能否發現施工技術中存在的缺陷和不足，關系到能夠對施工技術進行創新，也就關系到施工技術水平的提升，進而影響建筑工程的施工質量。因此建筑企業要重視人員培訓，注重提升員工的整體素質，加強技術型人才的繼續教育和培養，加強高水平人才的引進，打造先進的施工技術創新隊伍。

5結語

目前來說，建筑工程施工技術創新水平相對比較低，新時期建筑企業需要重視施工技術創新管理，采取多樣化的措施，提升技術創新水平，打造技術創新隊伍，完善技術創新機制，最終提高技術創新水平，提升企業的競爭力。

參考文獻

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（作者單位：瑞光建設工程有限公司）